银行二季度工作计划

银行二季度工作计划

银行二季度工作计划 银行一季度工作总结和二季度工作计划 一季度以来， 银行围绕开 门红的各项业务竞 争指标，努力开展工作， 截至 xx 年 3 月 31 日末，参照各项业 务的全年任 务指标，对于各项完成的和未完成的任务，进行以下工作总结并 作出二季度的工作计划： 一、个人储蓄存款： 截至 3 月末， ** 支行个人储蓄存款新增 5813 万元，完成开门红任 务的 107% 。储蓄存款分布不均，主要集中在大客户这一块，容 易导致一走款就会严重影 响到储蓄存款的进度，针对这一问题，我支行下阶段除了对原有 的中高端客户进行维护外， 大力拓展中型客户， 主要针对福建商会等一些中型客户进行营销， 加大其对我行的忠诚度， 稳定储蓄存款。 二、个人中间业务： xx 年开门红期间，我行银 行卡业务出 件 114 ，完成开门红任务的 22% ；网银完成 895 户，完成率为 21% ；手机完成 856 户，完成率为 41% ；电话银行完成 456 户， 完成率为 54% 。这些中间业务完 成率不高的原因主要是目前到网点的客户数不多，且许多客户都 已经被营销过的，网点所能 达到的效果不是很明显。通过分析，我支行下一季度通过中小企 业放贷、代发工资以及零贷 业务的发展，拉动包括借记卡、贷记卡、网银等各项中间业务的 发展，争取赶上各项任务的 时间进度，提前完成各项任务指标。 银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文 xx 银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文 xx 我行继续围绕第二届董事会目标任务， 理清工作思路， 求真务实， 强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展， 8 月底，各 项存款总额突破 150 亿元大关， 发展的速度不断加快， 管理水平不断 提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。 第一季度工作总结： 至今年九月末，全行人民币存款 ** 亿元，比年初增长 ** 亿元，增 幅**%，其中储蓄存款比年初增长 ** 亿元，余额达 ** 亿元，增幅 **%， 对公及其它存款余额 ** 亿元，比年初增加 ** 亿元。 人民币贷款余额 ** 亿元，比年初增放 ** 亿元，增幅达 **%。其中农 业经济组织、 农户贷款余额 ** 亿元， 比年初增长 ** 亿元 ; 民营、 个私、 股份制中小企业贷款余额 ** 亿元，比年初增长 ** 亿元 ; 中小企业贷款 占总贷款 **%。 9 月末， 国际业务外汇存款余额 ** 万美元， 比年初增长 ** 万美元。 国际结算量 ** 万美元， 比去年同期增加 ** 万美元， 其中出口结算量达 ** 万美元 , 较去年同期增加 ** 万美元 ; 进口结算量 ** 万美元， 比去年同 期增加 ** 万美元。结售汇合计 ** 万美元，比去年同期增加 ** 万美元。 外汇贷款余额 ** 万美元，比年初增长 ** 万美元 ; 人民币打包贷款 ** 万 元， 比年初增长 ** 万元。 九月末不良资产余额 ** 亿元 ( 包括抵贷资产 ** 亿元 ) ，比年初减少 ** 万元，不良资产占比 **%，比年初下降 xxxx 百分点。今年三季度，贷款综合收息率 **%，比去年同期增加 xxxx 百 分点， 1-3 季度我行实现帐面利润 ** 万元。今年三季度，我们主要抓 了以下几方面工作 ( 一) 狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本 ; 份额代表着地区竞争的地位。 今年上 半年我行存款总额虽然实现了时间过半， 任务过半， 但在同业竞争中， 我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距， 总存款占全市的份额 由年初 22.xxxx 下降到 20.xxxx 。面对这一情况，我们充分认识到 " 逆水行舟，不进则退 " ，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不 让拓市场份额。 一是 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存 在的考核不力，激励不力等具体问题和不足， 8 月 24 日，再次召集 市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行长， 在 ** 支行举行现场会。 再一次鼓劲增压， 敲响了结对子、 比贡献、争份额的战鼓。通过看 ** 支行营业大厅的宣传氛围，和张榜 公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果 ; 听 ** 支行组织资金实 行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业 务稳健发展的汇报 ;20 位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决 心与信心， 发扬好领先精神、 拼搏精神、吃苦精神 ; 营造好宣传氛围、 考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚 自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不 殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资 金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态， 定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。 9 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 ( 二) 投身先进性教育，支持地方力度再提高。 三季度， 时值 ** 商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展， 我们在行党委领 导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到 保持共产党员先进性教育活动之中， 做到以先进性激发员工工作积极 性， 以先进性体现支持地方发展的责任性， 以先进性提升地方银行声 誉。 以支持地方发展为己任，构建 " 三走进，三服务 " 长效机制。一方 面继续强化 " 三农 " 意识， 积极支持 " 三农 " 发展。 大力培植农业支持典 型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一 个农业产业企业，即： ** 神龙蛇业， ** 九州果业， ** 华美生态园艺， ** 稷 稷山养鸡场， ** 澄禾禽业， ** 未来园林， ** 唐兴才养牛场。在党 委成员带领下，基层支行牢固树立 " 三农 " 服务意识，对当地农户、农 业企业支持力度进一步加大， 9 月末，我行农业贷款余额比 6 月末新 增 310xxxx 元，占全市 9xxxx 。继续保持了我行农业贷款在全市的绝 对份额。 同时， 党委领导 " 三走进， 三服务 " 确定的 xxxx 中小企业联系点工 作， 为我行大力扶持中小企业， 强化市场份额拓展起到了很好的带头 作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产 抵押企业， 信誉好、 发展有前景企业， 不断加大对地方经济支持力度， 9 月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计 ** 多家，贷款余 额** 亿元，比年初增长 ** 亿元，比 6 月末新增 ** 亿元。其中抵押贷款 占总贷款比例首次突破 3xxxx，达到 30.xxxx ，比年初提高了 2.xxxx 百分点， 有效地拓展了市场份额， 也进一步提升了我行地方银行的声 誉和社会地位。 ( 三 ) 常抓基础管理，案件专项治理全面推进。 根据 __ 领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示， 和中国银行业监督管理委员会办公厅 《商业银行和农村信用社案件专 项治理工作方案》，我行自 4 月下旬开始，案件专项治理组织发动、 专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。 通过案件专项治理， 进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依 据，对基层支行在执行账户管理、 现金管理及规范操作方面结合案件 专项治理， 进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收， 分 析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的 各个方诮 ?辛耸崂恚 ?鞒隽讼嘤φ墓娣叮 ?俳?嘶峒乒ぷ髦贫然 ?⒐娣痘 /p 通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银 监会贷款五级分类偏离度专项检查， 着重对全市贷款五级分类准确情 况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以 及本行内部多行贷款情况等进行了清理， 有效地促进了信贷运作的规 范管理。 通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过 程中特别是总部集中检查时，我行按照 " 查找案件苗头，整顿规范操 作，促进业务发展，增强防险能力 " 的总要求，抽调全市 5xxxx 业务 骨干，分成 xxxx 检查组对全市 3xxxx 支行进行了 " 地毯式 " 现场检查， 找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案， 积极实施整改。 使案件专项治理工作， 检查处理到位， 责任追究到位， 问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。 随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势 一方面体现在人才的优势上， 另一方面体现在服务优势上。 为打造服 务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在 7 月份广泛开 展了 " 假如我是一个客户 " 演讲比赛，对机关开展了 " 假如我在基层 " 演讲比赛活动。 演讲从分析一个客户的基本要求出发， 从分析基层员 工需求出发， 实行换位思考， 积极探索新时期农村金融服务的新思路、 新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方 银行活力，促进 ** 商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的 3xxxx 演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等 奖共 xxxx 优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华， 使 演讲比赛内涵得到了提升， 优质服务意识得到了提高， 收到了明显的 效果。 另外，以 ** 支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初 期就取得很好效果， 深受广大客户地青睐和好评。 开放式服务摈弃了 营业大厅服务窗口上的铁栅栏， 实行与客户面对面， 心贴心的亲情化 服务， 从而拉近与客户的距离， 使客户走进银行犹如走进家一样感到 亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序 . 向全市推广。我们 相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更 好地诠释 " 离您最近， 和你最亲 " 的服务宗旨， 为进一步扩大市场份额， 提升** 行形象作出贡献。 第二季度工作打算： 二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季 度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够， 综合盈利能力、 资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足， 将继 续围绕半年度工作会议提出 "份额 " 、" 效益" 、" 风险 " 和 "形象 " 八个字 抓好工作，向独立经营 10 周年献礼。 1 、突出重点增存款，份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛， 取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化 宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把 " 结对子、争 份额、比贡献、争市场组织资金竞赛 " 活动开展得有声有色，争取存 款市场份额再上新台阶。 2 、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。 今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕 我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业 集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持 力度，尽力拓展市场， 争取效益最大化。 同时， 要继续强化各项管理， 搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费， 杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实 地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。 3 、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根 本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活 资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷 五级分类为抓手， 加快我行信贷管理系统建设， 早日为我行强化信贷 管理提供科学决策工具。 二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工 作， 争取央行资金扶持政策落实到位。 三是以控制不良贷款产生为出 发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工 作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。 4 、强化宣传树形象，努力营造发展环境。 要抓紧我行独立经营 10 周年庆典准备， 设计系列宣传方案， 大搞 舆论宣传，深化、细化、延升 ci 形象策划，促使我行办公场所、办 公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、 有规格。 要拓展优质文明服务新思路， 强化行风建设， 塑造品牌形象， 为** 商业银行增添新的活力。 注： 银行第一季度工作总结及二季度工作打算 我行继续围绕第二届董事会目标任务， 理清工作思路， 求真务实， 强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展， 8 月底，各 项存款总额突破 150 亿元大关， 发展的速度不断加快， 管理水平不断 提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。 银行第一季度工作总结 至今年九月末，全行人民币存款 ** 亿元，比年初增长 ** 亿元，增 幅**%，其中储蓄存款比年初增长 ** 亿元， 余额达 ** 亿元， 增幅 ** ％， 对公及其它存款余额 ** 亿元，比年初增加 ** 亿元。 人民币贷款余额 ** 亿元，比年初增放 ** 亿元，增幅达 ** ％。其中 农业经济组织、农户贷款余额 ** 亿元，比年初增长 ** 亿元；民营、个 私、股份制中小企业贷款余额 ** 亿元，比年初增长 ** 亿元；中小企业 贷款占总贷款 ** ％。 9 月末， 国际业务外汇存款余额 ** 万美元， 比年初增长 ** 万美元。 国际结算量 ** 万美元， 比去年同期增加 ** 万美元， 其中出口结算量达 ** 万美元 , 较去年同期增加 ** 万美元；进口结算量 ** 万美元，比去年 同期增加 ** 万美元。 结售汇合计 ** 万美元， 比去年同期增加 ** 万美元。 外汇贷款余额 ** 万美元，比年初增长 ** 万美元；人民币打包贷款 ** 万元， 比年初增长 ** 万元。 九月末不良资产余额 ** 亿元 ( 包括抵贷资 产 ** 亿元 ) ，比年初减少 ** 万元， 不良资产占比 ** ％，比年初下降 xxxx 百分点。今年三季度，贷款综合收息率 ** ％，比去年同期增加 xxxx 百分点， 1-3 季度我行实现帐面利润 ** 万元。今年三季度，我们主要 抓了以下几方面工作： ( 一) 狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年 上半年我行存款总额虽然实现了时间过半， 任务过半， 但在同业竞争 中， 我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距， 总存款占全市的 份额由年初 22.xxxx 下降到 20.xxxx 。面对这一情况，我们充分认识 到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一 着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保 持组织资金的高昂斗志， 在激烈的市场竞争中， 打好组织资金漂亮仗， 力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼， 8 月 18 号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员， 紧密部署了“结对子、 争份额、 比贡献、争市场组织资金竞赛” 活动。 竞赛将全市 3xxxx 支行按市场份额水平和所处经济环境结成 14 组， 分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场 份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存 在的考核不力，激励不力等具体问题和不足， 8 月 24 日，再次召集 市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行长， 在 ** 支行举行现场会。 再一次鼓劲增压， 敲响了结对子、 比贡献、争份额的战鼓。通过看 ** 支行营业大厅的宣传氛围，和张榜 公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果； 听 ** 支行组织资金实 行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业 务稳健发展的汇报； 20 位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的 决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛 围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚 自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不 殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资 金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态， 定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。 9 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元，存款市场份额得到稳 步拓展。 ( 二) 投身先进性教育，支持地方力度再提高。 三季度， 时值 ** 商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展， 我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实， 积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中， 做到以先进性激发员 工工作积极性， 以先进性体现支持地方发展的责任性， 以先进性提升 地方银行声誉。 以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一 方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业 支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人 联系一个农业产业企业，即： ** 神龙蛇业， ** 九州果业， ** 华美生态 园艺， ** 稷山养鸡场， ** 澄禾禽业， ** 未来园林， ** 唐兴才养牛场。 在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农 户、农业企业支持力度进一步加大， 9 月末，我行农业贷款余额比 6 月末新增 310xxxx 元，占全市 9xxxx 。继续保持了我行农业贷款在全 市的绝对份额。 同时，党委领导“三走进，三服务”确定的 xxxx 中小企业联系点 工作， 为我行大力扶持中小企业， 强化市场份额拓展起到了很好的带 头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资 产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力 度，9 月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计 ** 多家，贷 款余额 ** 亿元，比年初增长 ** 亿元，比 6 月末新增 ** 亿元。其中抵押 贷款占总贷款比例首次突破 3xxxx，达到 30.xxxx ，比年初提高了 2.xxxx 百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方 银行的声誉和社会地位。 ( 三 ) 常抓基础管理，案件专项治理全面推进。 根据 __ 领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示， 和中国银行业监督管理委员会办公厅 《商业银行和农村信用社案件专 项治理工作方案》，我行自 4 月下旬开始，案件专项治理组织发动、 专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。 通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计 升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理 及规范操作方面结合案件专项治理， 进行了本年度的会计出纳大检查 和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题 的症结， 并对操作流程的各个方诮 辛耸崂恚 鞒隽讼嘤φ墓娣叮 俳 嘶峒乒ぷ髦贫然 ⒐娣痘 ?/p> 通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银 监会贷款五级分类偏离度专项检查， 着重对全市贷款五级分类准确情 况、贷款抵押率规范情况、 担保手续合法情况、企业关联交易情况以 及本行内部多行贷款情况等进行了清理， 有效地促进了信贷运作的规 范管理。 通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过 程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操 作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市 5xxxx 业务 骨干，分成 xxxx 检查组对全市 3xxxx 支行进行了“地毯式”现场检 查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节， 并通过制订相应的整改方 案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究 到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。 服务水平得到提升。 随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势 一方面体现在人才的优势上， 另一方面体现在服务优势上。 为打造服 务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在 7 月份广泛开 展了 “假如我是一个客户” 演讲比赛， 对机关开展了 “假如我在基层” 演讲比赛活动。 演讲从分析一个客户的基本要求出发， 从分析基层员 工需求出发， 实行换位思考， 积极探索新时期农村金融服务的新思路、 新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方 银行活力，促进 ** 商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的 3xxxx 演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、 二、三等奖共 xxxx 优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识 才华，使演讲比赛内涵得到了提升， 优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。 另外，以 ** 支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初 期就取得很好效果， 深受广大客户地青睐和好评。 开放式服务摈弃了 营业大厅服务窗口上的铁栅栏， 实行与客户面对面， 心贴心的亲情化 服务， 从而拉近与客户的距离， 使客户走进银行犹如走进家一样感到 亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相 信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好 地诠释 “离您最近， 和你最亲” 的服务宗旨， 为进一步扩大市场份额， 提升** 行形象作出贡献。 二季度工作打算 二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季 度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够， 综合盈利能力、 资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足， 将继 续围绕半年度工作会议提出 “份额” 、“效益”、“风险” 和 “形象” 八个字抓好工作，向独立经营 10 周年献礼。 1 、突出重点增存款，份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛， 取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化 宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争 份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存 款市场份额再上新台阶。 2 、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。 今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕 我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业 集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持 力度，尽力拓展市场， 争取效益最大化。 同时， 要继续强化各项管理， 搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费， 杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实 地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。 3 、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根 本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活 资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷 五级分类为抓手， 加快我行信贷管理系统建设， 早日为我行强化信贷 管理提供科学决策工具。 二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工 作， 争取央行资金扶持政策落实到位。 三是以控制不良贷款产生为出 发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工 作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。 4 、强化宣传树形象，努力营造发展环境。 要抓紧我行独立经营 10 周年庆典准备， 设计系列宣传方案， 大搞 舆论宣传，深化、细化、延升 ci 形象策划，促使我行办公场所、办 公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、 有规格。 要拓展优质文明服务新思路， 强化行风建设， 塑造品牌形象， 为** 商业银行增添新的活力。 内容仅供参考