银行开业工作总结（共8篇）

银行开业工作总结（共8篇）

银行开业工作总结（共8篇） ‎ 银行开业工作总结（共8篇） ‎ 银行开业工作总结（共8篇） ‎ 银行开业工作总结（共8篇） ‎ 银行开业工作总结（共8篇） ‎ 银行开业工作总结（共8篇） ‎ 银行开业工作总结（共8篇） ‎ 银行开业工作总结（共8篇） ‎ 银行开业工作总结（共8篇） ‎ 银行开业工作总结（共8篇） ‎ 银行开业工作总结（共8篇） ‎ 第1篇：银行开业工作总结2010年，邮储银行xx街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律，按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则，真抓实干，各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。 一、主要工作成效 ——各项存款快速增长。6月末，各项存款余额达6800万元，较年初增加3400万元，完成年度计划的 122.88 %。其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成计划的118.66%；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成计划的52.27%。 ——各项贷款增势强劲。12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增长 18 %，全年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。年末存贷比例为60.62%。 ——银联卡业务发展迅速。6月末，今年累计发卡3056张，比上年增长10.99%；卡片存款余额10358.47万元，比上年增长9557.79万元；银联卡交易笔数6369笔。 ——新设网点如期开业。根据邮储银行关于新网点成立的安排意见，对新成立邮储银行xx街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、atm机安装等工作，保证了邮储银行xx街支行的准时开业和业务的正常处理。 ——队伍建设不断加强。一年来，班子成员以身作则，根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率，开展了一系列文明规范服务活动，有力提升了员工的思想水平和综合素质。对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。 二、具体工作措施 （一）抓业务，与时俱进创佳绩 ——抓存款，促资金实力增强。2008年以来，全行牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标，实现了存款份额增长和结构优化的新突破。一是做到了任务早落实，计划早安排。从存款的吸收、考核和资金的管理等方面及早进行了部署和实施，为各项目标和计划任务的顺利完成提供保障。二是调整存款结构，下大功夫抓储存，努力增加市场份额。及时采集市、区金融机构存款数据进行对比分析，搞好市场调研，寻找发展差距，制定对应措施，加大储存考核力度，使得全行的储存份额迅速提高，存款稳定性进一步加强。三是把稳存增存作为抓存重点。利用邮储银行xx街支行的地理优势，采取“抓大额客户资金，带集体团队攻关”的方式来吸收存款，定期不定期走访市内各企事业单位以及个体私营单位，广泛宣传，联系沟通，在组织资金、扩大资金方面做出了不懈的努力。 ——抓贷款，促营销力度加大。一是以双赢为目标，加大扶持中小企业。2010年，邮储银行xx街支行信贷工作紧紧围绕和突出这一重心，扶持了一批信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业。至2011年上半年，邮储银行xx街支行累计投放中小企业贷款10户左右， 金额达350万元。二是以贷款业务扩展为方向，加大营销力度。诸如公职人员担保贷款、农户联保贷款及商户联保贷款等信贷产品，增加信贷资金扶持的覆盖面和受益人群；至2011年上半年，邮储银行xx街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上，占营业部贷款余额的18.1%。 ——抓财务，促经营效益上升。注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，超额完成了全年下达的财务计划。加强对费用开支的管理，真正把费用用在“刀刃“上，降低经营成本，节支效果明显；在节支的同时，把财务工作重点放在增收上，年初就将收入任务分解下达到岗到人，严格按月考核、按季兑现。 （二）重改革，开拓创新促经营 ——周密组织，创造改革良好氛围。为使邮储银行xx街支行改革工作做到稳步推进、有条不紊，结合邮储银行实际，明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主要内容、实施步骤、方法和相关要求等，规范了操作程序，并组织召开了相关会议，从而统一了思想认识，增强了全体员工支持改革、参与改革的意识。 （三）强管理，从严治行保稳定 ——完善制度建设，狠抓各项制度落实。在日常管理过程中，根据制度逐项检查，对检查过程中发现的违规违纪问题，坚决按照制度规定进行落实，绝不姑息，切实加大了制度的执行力度。 ——落实安保责任，提高风险防范意识。把安保目标管理摆在重 要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任书，并实行风险责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，实现了全年安全无事故。 ——强化内部审计，坚持治行从严原则。切实贯彻落实案件专项治理工作的一系列文件精神和要求，努力构建风险防范和案件治理的长效机制。对存款集中的大户及资金来往频繁的客户重点抽查并进行了上门对账，对所有开立的单位结算账户大额流动资金情况进行了全面排查，对内部控制制度建设及制度执行力情况进行了全面的梳理自查。 三、存在的问题和差距 外部方面：邮储银行xx街支行经济总量较小，金融资源较为贫乏，结构单一，主导型、骨干型企业少，邮储银行邮储银行xx街支行面临的发展大环境不容乐观。内部方面：一是体制、制度建设还有待进一步加强。二是业务量小、创利能力低。三是内部管理还不够规范，干部员工的积极性没有得到充分发挥。四是科技创新支持力度不够，创新步伐迈得不快，新业务品种推广力度不够。 四、2011年工作总体要求和目标任务 总体要求是：以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照邮储银行三年发展规划，以市场为导向，以防范风险为重点，以资本管理为中心，以发展为主线， 以建立完善面向市场的考核机制为动力，以“依法合规、稳健经营、稳步发展”为理念，以提高综合竞争力和经营效益为目的。在风险可控的前提下，着力扩大资产规模，提高资产运行质量；着力拓展业务发展空间，提高经济效益、服务水平和赢利能力；着力建立和完善各项考核制度，调动全体干部职工积极性，激发经营活力；着力加强精神文明建设、员工队伍建设，提高员工素质，不断增强综合竞争能力，全力促进各项业务持续快速健康发展。 ——与时俱进，高度关注经济金融形势，做好调研分析。本着对企业、对客户、对自身高度负责的态度，对当前经济金融形势进行客观判断，随时注意各项业务指标的变化情况，做好重点分析，尽量规避风险的发生。 ——砥砺奋进，坚持不懈抓存增效，扩大市场份额。一是转变观念,改进认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。 二是立足潍城区,把营销区域向周边扩展，把营销触角向乡村延伸,进而扩展到全市, 实现储蓄存款和对公存款的双增长。特别是做好周边经济情况的调查和分析工作，把营销重点放在系统大户上。三是继续加大抓存考核力度，下达目标责任，实行按月考核，按季奖惩。 ——稳步迈进，加强内控制度建设，严防风险发生。一是规范制度化管理。通过建立健全制度，做到用制度约束人，用制度充实人，用制度引导人。开展“制度落实年活动”，狠抓制度执行落实力度，严格按章办事，增强执行制度的自觉性。二是建立责任问责制。实行“谁主管，谁负责”的工作要求，建立第一责任人制度，以达到篇二：银行年终工作总结 **银行**分行营销部 2013年工作总结及2014年工作计划 2013年是忙碌的一年，是播种希望的一年，是收获成功的一年。从**分行筹备初始到正式试营业，经历了漫长的将近一年的时间，在伴随**分行成长的岁月里，作为为行里打前阵的营销部，面对巨大的存款压力和**区域对**银行近乎于零认知度的外部环境，经过我部全体员工的奋力拼搏和锲而不舍的努力，最终取得了比较令人满意的成绩。下面就半年来的工作及2014年工作计划向领导做一个汇报。 一、辛勤耕耘的2013 （一）存款任务完成情况 从去年十一月十八日**分行正式试营业到年底，在短短的一个月零十二天的时间里，我行存款余额为36568万，121%的完成了总行下达的3个亿的存款任务，其中营销团队吸收存款9605万，截止到2013年12月31日，我部有四名员工营销业绩达到了时点800万以上，更有一人从开业至今一直保持着日均1180万以上的存款数。 （二）员工的个人能力培养 从五月份开始，在**分行的筹备期，我行下大力度，在**地区选拔了一批学历够高、专业素质够硬、社会资源够丰富、形象良好的员工组建了一支年轻的团队，并在总行的统一部署下，参与了在**支行和其他支行为期一个月到三个月不等的培训，在培训期间主要是对员 工进行爱岗教育和业务技能培训。 回到**后，我部门积极贯彻总行领导以及代行指示，对员工进行全面的综合能力的培养。在礼仪上，利用晨会的时间对新入职的营销员工进行了为期一个月的专业的礼仪培训；在业务上，积极组织全体员工学习人民币账户结算、信贷调查、财务报表分析、调查报告、营销技能等专业知识，并在部门内部进行了阶段性的业务考试，目的就是把我营销团队的员工培养成业务素质全面，专业知识过硬，商务礼仪娴熟的全面手，使员工在营销客户的过程中能够在本行利益和客户利益间寻找好最优平衡点，从而使企业和银行达成双赢。 （三）积极组织开展多种多样的营销活动 我们在营销团队组队之初，就创建了自己的营销文化，即跟进战略、客户合作战略、亿元骨干战略和滚雪球战略。在整个营销过程中，我们始终践行“四千”精神，千方百计拉客户、千辛万苦学业务、千言万语说客户、千家万户访客户。 在我行办公大楼尚未竣工，办公环境较为简陋的情况下，营销团队每一名员工每天坚持到岗，汇报前一天工作，并一起讨论安排新一天的工作计划。在此三个多月的时间里，我部门员工走好了两条线，即直接营销和间接营销，也就是对外营销和对内营销。对内，我们不错失每一次与家人亲戚朋友聚会的机会，并不遗余力的做好**银行的惠民宣传工作；对外，我们以**分行办公大楼为中心，划分成了四个片区，同时，将全体员工也划分了四个组，每个组在组长的带领下，对自己组分管的片区逐一进行了地毯式的摸排工作，并对片区内的小 区、企业、商户情况一一进行了走访宣传，宣传分行产品，走进社区，走进企业，建立健全了辖区内企业客户联系档案。 在分行正式试营业以后，我们积极开展灵活多样的宣传活动，首先借助**商会成立的机会，在**商会众多会员中掀起了一场“沧行热”，借势**人自己的银行这一优势，让奋斗在**的**人首先了解到我们银行。然后员工主动联系商会会员，拓展业务，建立初步的合作意向，向个体经商户营销pos机，向法人公司营销一般户、代发工资业务，并在营销的过程中，积极发展信贷客户，为**分行服务中小企业、服务地方经济的宗旨贡献自己的一份力量。 为了立足**，增加知名度，2013年12月12日到15日，**银行**分行在百世开利举办了一场规模空前的，为期四天的文化润古城之河北梆子专场演出，我营销部充分发挥整个团队的主观能动性，完成了从该场演出的宣传单设计、广告语策划到剧院会标的设置安排以及客户的接待等大量具体而细致的工作。一方面我们利用**商会提供的会员名单，不厌其烦的为每一位顾客订票、选票、送票，向整个**商会展开营销攻势；另一方面，我们也没有忽略掉社区、居民这个群体，对此，我们在**市区选择了花园里、滨河公园、百世**和办公楼周围社区这些人员相对集中、戏迷广泛聚集之地，携带宣传单、易拉宝和广告条幅等宣传资料，走进社区，不放弃每一名戏曲爱好者，不错失每一名有存款意向的客户，在整个宣传期间，我们建立客户信息300余条，借助这次戏曲演出，在新增存款的基础上，大大提高了我行的知名度，信誉度。 此外，我们通过各种关系取得了**商会、**商会、**商会、**商会、**商会的会员联系方式，预留我行电话，为今后的业务合作奠定基础。同时利用**水产商会等各商会年会的契机，积极营销**银行，不错失每一个向**市民展现我行的机会。全体员工在营销的过程中一点一点的锻炼自己，做到了放下面子，俯下身子，耐住性子，每个人在向大家营销我行的过程中，也营销了自己，锻炼了自己，成长了自己。 （四）业余文化生活 在完成营销任务的基础上，我们不忘对员工的文化修养的培养，受总行、代行会议精神的指引，我部门号召员工读一本好书，写一手好字，唱一首好歌，作一篇好文，讲一口好话，干一件好事，建一个好家，养一身好技，做一个好人，练一双好手。从入行开始，我部门就始终以不同形式践行着以上十个好活动，达到了预期的效果。尤其是在分行试营业期间，我部门举办的以增加正能量，增强凝聚力，增加综合能力为目的，以“起航”“路在脚下”为主题的演讲比赛，同志们利用下班的时间加班加点积极备稿，终于付出的汗水得到了回报，演讲比赛当天，虽然员工面带些许青涩，但是员工认真的备战态度得到了领导的认可，领导的认可，是我们工作最直接的动力。 （五）努力提高风险防范意识及处理突发事件的能力 安全防范工作对于银行来说是重中之重，一刻也马虎不得的事情，但是在安全防范工作执行上却存在一个怪状，就是说起来重要，做起来次要，忙起来不要。作为营销部门的一员，在业务上，我们能 做的就是警钟长鸣防患于未然，经常组织防范金融风险的学习，把金融安全放在首位；在日常工作上，对员工进行安全教育，包括上下班安全、外出营销客户安全、办公室用电安全，增强员工的安全防范意识。 去年十二月十六日，我部门成功处置了一起突发事件。事情发生在当天下午，正当总行领导在大厅门前迎接**市市长来我行指导工作的时候，在大厅里突然闯入一名神情激动的中老年妇女，她企图借市领导来我单位视察之际，拦截车辆，向市领导诉说自己的冤屈。此时，我部员工沉着冷静机智应对，首先与其交谈控制住其去向，在接下来的一个多小时里，这位妇女几次三番想要接近市领导，都被我部门员工稳住，直到领导安全离开，为我行避免了一起影响巨大的突发事件的发生。 （六）认真履行民主理财小组职责，精打细算节约开支 开业后，在我行购置大宗商品时，凡经我部参与的，都做到了货比三家，选择性价比最高的产品。在员工餐厅货源的采购上，我也充分利用了自己的人脉关系，为行里选择了地理位置最近、质量优良价格最低的惠友超市，而且该超市经过我们谈判协商，不仅给我们在最低价格的基础上又走了团购价，而且还每天送货到行，大大节约了我们的人力物力。与市场采购模式相比，在账目上也很好的避免了跑冒滴漏现象，日积月累下来也为行里节省了一笔不小的开支。 此外，在日常工作中，我部门还配合办公室和财务部门进行客户接待、会议组织、装修验收等工作，经常性的向相关领导提出一些可篇三：„„银行上半年工作总结及下半年工作计划 „„银行„„分行 上半年工作总结及下半年工作计划 2010年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，„„分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。 一、主要经营指标完成情况 截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。 截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款 6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。 上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元；累计发生营业支出2029万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及 管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元；上半年营业利润为-338.96万元。 二、主要工作开展情况 （一）圆满完成了分行开业前后的相关工作 经过紧张筹备，于2010年？月？日获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在„„社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了„„银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了„„银行亲和、朴实的企业文化。 为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和岗位职责，部门、岗位做到相互配合、相互监督，不相容岗位严格分离，按照内控制度要求理顺各项业务处理环节，初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。 （二）确立业务经营目标和工作重点 根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和”„地区的经济特点，明确提出2010年分行总 体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作；努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变；结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展；坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立„„分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。 根据总行下达分行的经营目标，结合„„地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。 （三）逐步建立和完善业务营销机制 一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。 二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益最大化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上 下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。 三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。 （四）稳步推进各项业务，不断壮大经营规模 在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。 一是负债业务客户群体不断扩大。公司存款客户中，有省财政厅、区财政局和街道财政所，有省国信、省农垦、省滩涂、省外贸系列和省再担保公司等省属大型企业，也有苏宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业；既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司；各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。 二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还 储备一些备选项目。 三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。 零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。 四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献；开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。 五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。 （五）初步构建风险与内控管理体系 一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作篇四：村镇银行上半年工作总结及下半年工作计划 村镇银行上半年工作总结及 下半年工作计划 2013年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，„„分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。 一、主要经营指标完成情况 截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。 截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。 上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元；累计发生营业支出2029万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元；上半年营业利润为-338.96万元。 二、主要工作开展情况 （一）圆满完成了分行开业前后的相关工作 经过紧张筹备，于2010年？月？日获得监管部门开业 的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在„„社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。 为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和岗位职责，部门、岗位做到相互配合、相互监督，不相容岗位严格分离，按照内控制度要求理顺各项业务处理环节，初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。 （二）确立业务经营目标和工作重点 根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和„„地区的经济特点，明确提出2010年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作；努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变；结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展；坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立„„分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。 根据总行下达分行的经营目标，结合„„地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销 部门，指导全行各项业务的有序开展。 （三）逐步建立和完善业务营销机制 一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。 二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益最大化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。 三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。 （四）稳步推进各项业务，不断壮大经营规模 在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。 一是负债业务客户群体不断扩大。公司存款客户中，有省财政厅、区财政局和街道财政所，有省国信、省农垦、省滩涂、省外贸系列和省再担保公司等省属大型企业，也有苏 宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业；既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司；各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。 二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。 三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。 四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献；开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。 五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。 （五）初步构建风险与内控管理体系 一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。 二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。 三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。 （六）加强基础管理工作，提高合规意识 一是加强业务培训。分行在各条线开展形式多样的教育培训工作。4月上旬邀请人行专业人员来行进行了点钞、货币防假技能培训，提高柜面人员业务技能，柜面人员全部通过了人行人民币反假上岗资格考试。运营部和营业部定期安排学习活动，有步骤对一线临柜人员进行临柜业务操作流程的培训，定期开展业务差错分析，对发生在其他银行的案件进行剖析。零售部会同营业部积极开展零售业务能力的培训，开展理财基本知识讲座，学习理解总行„„服务的真正内涵。分行还组织对公司业务条线的业务人员进行贷款新规的培训，对授信业务流程中调查、审查、合规和审批等环节要点篇五：银行工作总结怎么写 银行工作总结 通过上半年的努力，在工作方面我取得了不错的成绩，为了能在下半年再接再厉，特做了以下的工作总结: 一、党建深入学习实践科学发展观取得实效 在上半年工作中，我行党群部在省行党支部的直接领导下，按照党总支部关于深入学习实践科学发展观活动，提出的强化党性树形象，投身企业争先进，与时俱进强素质，开拓创新谋发展的工作要求，紧紧围绕向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益的企业工作要求，以抓好党建，促进党建精神文明建设为工作主线，在发挥党支部的战斗堡垒作用、增强员工的意识主题教育、创新企业的思想政治工作、弘扬公司的企业文化，深化文明行业的活动创建，不断提高员工的思想政治素质等方面，为企业的持续、健康、快速发展提供了强大的精神动力和思想保障。 二、上半年工作总结 我行在上半年的工作中，各个部门加强协作，紧密配合，共同打造良好的发展环境，全面落实完成各项任务： (一)、上半年财务完成情况 1-5月份全区累计完成金融业务总收入6863.73万元，完成计划的42.74%，完成率在全省排 名;其中：银行收入2392.36万元，完成计划的39.15%，比序时进度差2.52%，完成率在全省排 名;邮政代理收入4471.38万元，完成计划的44.94%，完成率在全省排 名。 1-5月份全区累计发生营业支出 万元，其中：业务及管理费 万元，营业税金及附加 万元，资产减值准备 万元。 1-5月份全区累计完成利润 万元，目前还未结算邮银双方的关联交易费用，一类网点中非骨干网点改造费用也未入账，预计改造费用约210万元(7个农村网点)。 (二)、我行业务状况良好 上半年，全市实现利差和中间业务收入万元，完成年计划的 %，其中利差收入万元，中间业务收入万元，中间业务收入占比为 %。新增储蓄存款万元，完成年计划的 %，公司存款达到万元，完成年计划的 %;代理保险业务量达到万元(标准保费)，完成年计划的 %;发放绿卡张，完成年计划的 %;商易通布放台，完成年计划的 %;代理基金、国债、理财产品万元，完成年计划的 %。 (三)、以“合规管理年”为契机，相关活动方案得到落实 二月初我行按照总行及省行要求制定了“合规管理年”活动方案并上报省分行风险合规部，于2月27日我行正式下文成立了“合规管理年”活动领导小组，并将活动的内容及具体要求传达至各单位，同时要求各县支行成立相应的活动领导小组。保证了小额贷款业务合规风险评估、法律事务管理、反洗钱、机构合规评价等活动方案的落实。 (四)、以提升网络支撑服务能力为目标，着力加强渠道的建设和管理，渠道与科技工作有序开展 在上半年工作中，我行以加快加快网点改造工作为重点，完成了对洪泽湖路支行的选址、设计、施工等，已于5月29日正式开业，4月 份，我们完成了对王官集镇支行营业用房的租赁和设计，目前正在施工，拟于6月10日可完工，王官集镇支行新网点设立了自助区、vip服务区、开放区，配备了客户等待椅，其全新的邮储银行形象必将促进各项金融业务的快速发展。6月份，我们将对大兴镇支行、耿车镇支行、龙河镇支行进行改造，不断提升邮储银行的整体形象。 (五)、以科学发展观为统领，人力资源工作较好的完成了目标任务 人力资源工作坚持以科学发展观为导向，坚持以人来本的原则，加强人事管理工作，加强工资管理，合理使用工资总额。每月逐一统计本行人员的收入发放情况并作完整的收入统计，以便省分行下达工资总额或劳务费费用计划时合理的分配和管理。并且依法规范劳务工使用和管理，认真做好劳动保险、劳动保护工作和教育培训、合规管理工作。 (六)、以案件防控为中心，以现场与非现场检查为抓手，审计工作积极开展 1.以常规稽查、审计为抓手，监督检查内控制度在全辖的执行情况，保证各项内控制度的有效贯彻落实，上半年我部克服人少，工作量大，责任大的压力，共对储汇网点开展常规检查86次，对重点岗位检查16次，查出问题项，努力完成了规定的检查频次要求，有效地保证各项内控制度的有效贯彻落实。 2.加强以电子稽查为主要手段的非现场管理措施，延伸稽查工作效用，提高检查有效性。我部继续加强电子稽查、远程监控系统在实际工作中的应用，分工负责，每人每天对辖内网点的操作现场进行远程 检查，及时纠正违规操作，对稽查系统预警及时进行核对，上半年共排查电子稽查预警信息条，稽查工作的有效性显著提高。 3.推进积分管理办法和质量考核办法的应用，提高问题整改力度。积分管理和质量考核双措并举，对问题整改促进作用显而易见，今年以来，我们对于检查出的问题逐一分析和归类，建立专项资料把问题检查、分析、整改、考核、后续检查等全面反映出来。同时对发现的问题一一对照质量考核办法和积分管理办法进行经济考核和积分，由于积分措施相对威慑性更大，给相关责任人的提示作用更明显，上半年，共对人次累计积分。 4.开展专项审计活动，对重要风险环节、部位和经营管理活动进行合规性审计，及时发现风险，规范管理。上半年，我部围绕“深化案件治理、风险排查、整改考核”的中心开展了多项专项审计活动，如年初开展了公司业务和信贷业务专项审计;“春节、五一”期间资金安全突击检查;开展全区性集中稽查活动和“邮政金融资金安全管理回头看”活动等，通过活动的开展，提高了全行内控管理水平、案件防控水平。 5.做好与邮政局的工作协调，推动二类网点内控工作的制度执行力建设，共同做好案件防控工作。通过与邮政按月召开联席会议，相互通报上月检查存在问题，分析、解决问题。每月将稽查检查发现 二、三类网点存在问题书面提交邮政局，进行落实责任、考核，并将考核结果反馈到审计部。通过我部的推动，全市各县支行也规范和统一了做法，保证了全辖工作的整体效果。 6.加强审计队伍建设，提升审计人员业务素质，尽快适应新体制下的审计工作，将审计工作对象由负债类业务经营管理逐渐向全业务，全岗位的转型。今年以来，我部不断加大对公司、信贷等新业务的介入程度，及时了解流程、风险点、操作要点及岗位设置等情况，为做好相关业务的审计工作，安排了全市审计人员系统性学习公司、信贷业务，不断深入了解，为新业务的快速发展保驾护航。第2篇：新开业银行的工作总结新开业银行的工作总结 新开业银行工作总结 促销活动方案 活动策划日期：9月20日 一、活动主题：《精彩换新装》---换装开张 二、活动时间：9月28日至10月7日 三、活动目的： 1、创造良好销售商机，增加客流提升销售额，全面打响xx店升级重张开业的第一仗。 2、通过重张开业让顾客获知装修升级后的卖场是一个感觉更舒适，商品更丰富，价格更便宜的xx超市。 3、通过此次重张开业树立xx超市价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。 4、通过重张开业促销带动国庆、中秋节xx超市市场占有率，提高各门店来客数、提高全司整体销售。 5、提高xx超市在商圈的竞争力，打造xx在xx地区的商圈主导地位。 四、活动内容： 商品促销 海报时间：9月28日—10月7日 海报内容： 1 / 18 新开业银行的工作总结 1、9月25日发放一档套红双面海报,海报以“开业预告”为主题，内容以开业期间活动介绍和企业形象宣传为主； 2、开业彩页海报要求商品价格在当地市场有轰动效应，具体分配如下： 彩页海报（9月28日—10月7日）大度16k、12p 主题：《精彩换新装》---换装开张 9月28日—10月5日页面主题p数各课单品数 生鲜食品非食 开业抢购商品2p121612 正常特价商品6p102014 国庆、中秋主题商品2p108 合计118个单品（生鲜商品可分时段抢购） 备注1、月饼要求： 2、礼篮要求： 3、烟酒要求： 4、冲饮、保健品、茶叶 5、糖果、饼干、水奶 6、水果要求： 7、其他生鲜商品要求： 2 / 18 新开业银行的工作总结 注意要求：采购部促销谈判须依以上要求执行，营运部负责组织商品，开业档9月20日12 点以前提交草稿至营运部；营运部9月22日上午10时前将促销单品定稿传至企划部开始设计排版印刷，9月26日16点前海报分发到各门店。 开业预告:9月25日发放，版面拟定为16开(大度)双面，8000份; 费用:8000份*0.1元/份=800元 第二档:9月28日至10月5日，版面拟定为16开(大度)12p，16000份 费用:16000份*0.55元/份=8800元 印刷预算：9600元 a、中秋主题陈列： 主题名称：“月圆人团圆——中秋月饼主题街” 促销时间：9月28日——10月6日 商品要求：中秋月饼、礼篮组合、精品礼盒商品为主(详细由营运部规划组织) 活动促销 全程促销活动：9月28日-10月12日 活动一、精彩换新装——同喜同庆 活动时间：活动期间内每天 3 / 18 新开业银行的工作总结 活动主题建议供应商活动时间建议形式备注 a、场内活动节庆假日商品免费试吃、厂家促销洽谈各类供应商赞助联合开展以天为单位开展赞助供应商商品特买、买一送一、现场试吃等每天保证两家以上 b、场外活动厂家场外促销活动洽谈六家以上供应商一家一天为单位厂家场外活动xx店 老街店 c、服装展示会二楼品牌服装展示会二楼各服装专柜9月28日上午二楼各服装专柜品牌服装秀（企划部组织专业模特团，展示服装由二楼专柜提供）xx店 活动说明： 1、a、b活动采购须以表格形式例出开业期间每天厂家活动在9月20日传企划部。 2、服装展示会活动费用由相关服装专柜更平分,9月25日请采购将所有服装专柜资料传企划部。 四、促销活动 活动主题：重张盛典震撼开篇 活动一、盛典起航锣鼓喧天(此活动限xx店) 活动期间：9月28日 4 / 18 新开业银行的工作总结 活动形式：xx店店前举行重张庆典启动仪式，全体员工参加。具体程序见“开业营销方案”庆典活动内容： 活动二、换装开张——红包大放送(三店同时) 活动时间：9月28日开业当天 活动形式：凡活动期间顾客一次性购物满28元，均可凭当日单张电脑小票参加“开心红包大派送”活动； 红包分类如下：每天1个：面值198元购物券 每天2个：面值98元购物券 每天8个：面值48元购物券 每天1000个：面值1元 费用预算：现金1778元+红包110元=1878元x3店=5634元 活动三、买就送——谨献给真正购物的狂热份子(此活动限xx店) ①满18元送8个装鲜鸡蛋一盒 活动时间：9月28日开业当天 活动形式：开业当天前300名顾客在xx超市xx店单票购物满18元以上，凭当日单张电脑小票可获赠8个装鲜鸡蛋一盒。限送前300名，送完即止。 费用预算：3元/盒*300盒=900元 ②满48元送5斤装大米一袋 活动时间：9月28日至29日 5 / 18 新开业银行的工作总结 活动形式：凡在xx超市xx店单票购物满48元以上（烟酒、家电类商品单票满150元以上），凭当日单张电脑小票可获赠5斤装大米一袋。每天限送1000袋送完即止。 费用预算：6元/袋*1000袋x2天=12014元 活动四、中秋团圆，加一元多一件(三店同时) 活动时间：10月1日、2日 活动内容：活动期间在xx超市单票购物满额可即指定地点参加换购活动: 购物满38元+1元，赠500g装面条1包(限前1600名；xx800名、老街500名、昌盛300名) 购物满88元+1元，赠10斤装大米1袋(限前150名；xx100名、老街30名、昌盛20名) 购物满188元+1元，赠5l色拉油1桶(限前120名；老街店、昌盛店不参与)（烟酒、家电类商品参加此活动需在以上活动金额基础上升100元即可参加；服饰、鞋、床上用品、盒装月饼等其它百货专柜不参与此活动，敬请谅解） 费用预算：面条2元x1600名+大米15元x150名+油28元x120名=8810元x2天=17620元 6 / 18 新开业银行的工作总结 (注意：服饰、鞋、床上用品、皮具、文体玩具、名烟名酒、盒装月饼、一楼百货专柜不参与以上活动，每单每张电脑小票仅限参与一项活动，不可重复参与，小票不累加） 中秋节主题活动、提前送您中秋礼——免费“折”扣券 活动时间：9月8日-9月31日 活动内容：一次性购物满58元(超市区)可至服务中心领取价值15元礼盒月饼优惠券一张，持此优惠券在9月28日至10月6日购买指定礼盒月饼可获相应优惠。 此活动在前档海报教师节促销中已经开始，优惠折扣券已发放,请注意券在9月28日至10月6日之间使用。注意活动的制作事项。 活动六、仲秋灯谜会——赏明月猜灯谜 活动时间：10月4日(老街店)、10月5日(xx店)晚上6:30开始 活动地点：超市外场 活动要点：门店准备外场舞台，企划准备灯谜题背景喷绘，邀请演艺团专业主持人和音箱设备，采购负责组织活动赠品200份(价值2元~5元)。 费用预算：3元/份x200份=600元；演艺团人员600元(两场演艺费用由月饼供应商冠名赞助) 活动七、仲秋品月饼——速度挑战赛 7 / 18 ‎ ‎ 新开业银行的工作总结 活动时间：10月6日(xx店)上午9:30开始（如遇雨天推迟至第二天） 活动地点：超市外场 活动规则：参赛选手3人为一组(限10组)，每组最先吃完3个月饼的参赛选手胜出，每组胜出者送50元xx超市购物卡一张。(注：参赛者年龄限15岁以上) 活动要点：门店准备外场舞台，企划准备背景喷绘，邀请演艺团专业主持人和音箱设备，采购与供应商负责组织活动散装月饼100个(月饼直径10cm左右) 费用预算：50元/组x10组=500元；演艺团人员200元(演艺费用由月饼供应商冠名赞助) 活动八、买49送50——国庆、中秋，xx让您“省”更多！ 活动时间：9月28日至10月6日 活动形式：活动期间顾客在xx超市xx店超市区购物满49元送50元抵用券一张。（活动期间在百货专柜购物单张小票满200元可使用此50元抵用券直减50元现金。部分专柜不参与此活动，详情见店内公告） 费用预算：活动让利部分供应商承担 费用细则：活动期间，除自行收银专柜外，统一收银专柜必须全部参加，参加专柜商品不得擅自调价。 8 / 18 新开业银行的工作总结 四、宣传计划： 1、dm宣传 本次组织dm海报为16000份，门店组织员工投递，并加强主要活动信息宣传；xx店dm要求投递范围必须覆盖主要竞争对手商圈，以扩大宣传面；分配如下： 门店数量(份)店内发放(份)员工店外投(份)备注 xx店900012014800店内发放主要点为：收银机、服务中心、人员派出等注意每天的数量分配；员工店外投递主要为各社区、主要街道门面、分布商圈； 老街店35008002700 昌盛店25005002014 其它分店1000100份/店 2、员工宣传 店内广播的宣传频率必须达到每30分钟一次；员工促销活动的培训，门店必须做到所有人员（含全体促销员）“熟悉促销活动内容，主动向顾客宣传促销活动”； 3、短信宣传:针对现xx地区所有中国移动、中国联通、电信小灵通用户以发送短信方式进行宣传（内容待定） 费用预算：2200元 9 / 18 新开业银行的工作总结 4、车队宣传:组织两辆小货车和12辆摩托车的车队进行全区各主街道和各主要乡镇街道进行宣传，同时另有12人的随队人员进行海报派发，车队要真正做到深入xx区的每一个角落。（车队的整体装饰为主要活动内容） 费用预算：1000元 5、其它宣传:喷绘、三店外场巨型喷绘、街道条幅、电话信息宣传、社区腰鼓队、海报派发。 费用预计：2014元 6、外区、乡村分店宣传：开业前三天2台大巴在邻近乡村之间来回免费接送购物顾客（具体线路待定），免费购物巴士到达各分店负责好停发跟踪，同时各分店分发dm海报。 费用预计：500元x2台x3天=3000元(免费购物巴士费用) 新开业酒店开业前至开业后三个月的销售工作内容有哪些？ 1、(转载请注明来源：)充分的市场调查，合理划分区域和销售线路 ‎ ‎ 2、做好员工的销售前期培训，了解销售目的和技巧，制定销售指标和考核方法，按区域、人员划分小组，将销售任务变成各小组之间的竞赛，增加工作乐趣，调动销售积极性 10 / 18 新开业银行的工作总结 3、销售过程中管理人员要以身作则，起表率作用。要将员工当成家人一样关心体贴（例：天热给员工备好降温消暑食品），加强团队精神。 4、召开每日、每周销售会议，分享个人心得和经验，对计划的落实完成情况汇报分析，并就销售中客户反馈的问题和建议进行讨论并提出解决方案 5、根据周边人口集散地的客流高峰时间分时、分段进行单页发放和开发协议公司，例：周一上午、周五的下午对于协议公司的开发效果会降低，销售的重点就放在单页的发放上，要求对单页编号并安排监督，确保单页发放的有效性 6、开业前期与大、小中介搞好关系，也就是我们常说的“先吃饱、再吃好”的道理，大中介的品牌效应可以作为我们的宣传窗口和平台，（小中介的客人可以作为转化的资源，变为我们的忠实客人，同步要培训好转化的方法和技巧），尽快占领本区域的市场，提高出租率 7、关注协议公司的入住率，销售经理要对前期所签协议公司入住情况制作阶段性的top20-30排行，即时了解协议公司各阶段的需求和流失。对协议公司的二次回访维护是关键，店长、运营经理一定要亲自拜访，使协议客户成为朋友，有利于协议客户的沉淀积累和新客户的开发（老协议客人的口碑和宣传） 11 / 18 新开业银行的工作总结 8、根据本店特色，招揽本地客源，充分利用网络平台，每天安排销售经理上相关网站（如大学生贴吧、社区楼盘网站等）发布开业优惠信息的帖子，凭学生证等相关资料可享受协议价格入住，稳定周末出租率 9、加大发展家宾会员的力度，培训员工如何推销会员卡（对入住天数多的，以给客人算账的方法推销会员卡、对只住一天的客人有积分后会有更多的折扣和我们已在全国开业的酒店数便利用房为吸引客人的方法等推销卡），同时要让员工了解推销会员卡是双赢的—酒店增加忠实的客人，同时本人可提高收入的道理，提高员工售卡的积极性 10、不流失任何一个上门客，不管是看房还是咨询的客人，一二线员工及管理人员都要热情介绍，努力使其成为酒店的忠实客源 11、根据酒店每周初或当日经营不稳的实际情况，允许前厅经理灵活掌握房价，可在不低于revpar的基础上以优惠的价格留住客人，提高出租率 12、坚持每周至少三天由管理人员带队外出销售，发单页或开发新协议公司。以及对周边竞争对手的了解，确保客源市场的稳定和开发 13、管理人员要时刻关注客人的需求，及时了解客人对酒店方面的不满，及时修正错误，既可避免客人的投诉，又留住了客人。 12 / 18 新开业银行的工作总结 关于公司小商店重新营业的通知 各位员工： 为了更好地为员工服务，提供生活上的便利，公司决定从5月1日开始，b栋宿舍一楼小商店正式营业。另外公司办公大楼两边广告后面车棚可以停放非机动车。 特此通知 江西人民输变电有限公司 总经办 2014年4月24日 一、海口亿圣和时尚百货 ‎ ‎ 位置：位于海秀东路和蓝天路交界处，与彩虹天桥紧密相连，属海秀东路商圈。开发商：海南九江投资有限公司 体量：3.4万平米 开业时间：2014年11月16日 定位：将轻松购物、时尚休闲和享受生活融为一体。亿圣和百货是以服务女性生活为主的主题生活馆，吃、穿、用皆丰富齐全。 二、海口名门广场 位置：蓝天路中段，东靠海府路、白龙路，西接西沙路，北连五指山路开发商：海南名门房地产开发有限公司 开业时间：华润万家超市将于2014年11月8日开业 13 / 18 新开业银行的工作总结 三、海口欢乐颂 位置：海秀中路 开发商：由华润万家有限公司与海南农垦集团合作开发 体量：近10万平方米 开业时间：2014年5月 定位：项目定位于打造具有城市领导力，以城市中高收入人士及家庭为目标消费群体的一站式购物中心。它集购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店于一体，融合了众多的国际国内知名品牌，必将站在海南时尚消费的最新前沿。项目全力倾注的室内真冰场、星级影院、健身会所、高端酒店以及众多的国内外知名餐饮，定会给海南这个美丽的旅游岛带来全新的美食享受与休闲娱乐体验。项目开业后将成为海口乃至整个海南国际旅游岛的商业零售标杆。 银行财务部工作总结 2014年上半年，计划财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务，银行财务部工作总结。现将这半年的工作总结材料汇报如下： 一、工作落实情况。 14 / 18 新开业银行的工作总结 （一、）组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。 每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。 （二）顺利完成了三险五金的缴纳工作。 上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。 （三）积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务，工作总结《银行财务部工作总结》。 15 / 18 新开业银行的工作总结 ‎ ‎ 支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。 （四、）安全生产工作得到加强。 安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。 16 / 18 新开业银行的工作总结 （五）充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。 我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。xx是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。 二、下一步工作打算。 （1）加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。 (2)合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。 (3)以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。 17 / 18 新开业银行的工作总结 (4)加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。 （5）加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。 总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解！ 本文来自学习网()，原文地址： 银行人员工作总结 银行个贷工作总结 银行信贷工作总结 银行员工工作总结 银行柜员工作总结 18 / 18第3篇：银行开业中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典 策 划 方 案 ‎ 二零一二年五月 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典 2012 年 5 月 16 日 一、活动主题：中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典 二、活动地点： 1、银行新址：人民大道 XXX 号（好望公园旁） 2、余杭大厦 3.人民广场露天舞台 三、活动时间： 2012 年 5 月 16 日上午/晚上 5 月 17 日--19 日晚上（三场） 四、活动项目： 1、中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典揭牌仪式 2、答谢酒宴 3、系列专场活动：有奖答题、露天电影、越剧专场、答谢演出 五、活动机构： 1、主办：中国工商银行杭州余杭支行 2、承办：杭州余华演出有限公司 1 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 六、活动目的： 1.精心营造庆典现场的活动气氛，极力宣传企业文化，对目标受众 形成强烈的视觉冲击力，提高受众对工商银行的信赖度。 2.加大广告整合宣传力度，提升传播效应和社会影响力。 3.迁址开业庆典现场力求简洁、大气，极力渲染迁址开业的喜庆气 氛及庆典仪式的隆重。通过系列活动让客户和潜在客户尽晓皆知 ——中国工商银行杭州余杭支行工于至诚， 行以致远的服务理念。 七、活动内容：在中国工商银行杭州余杭支行门口进行环境布置， 用精彩的舞狮 迎宾和威风锣鼓表演来制造喜庆的气氛， 把主要揭牌仪式放在银行正 门口进行。让领导在银行门口举行庆典揭牌仪式，感受喜庆气氛以及 拍照留念，然后安排宾客进行参观新大楼。再到酒店进行酒宴，在酒 宴时， 进行精彩的乐队伴宴表演， 使得酒宴不显单调， 提高庆典档次。 八、活动前期准备工作： 1、签订合作协议，落实详细方案，办理审批相关手续。 2、确定双方配合人员，背景板、喷绘稿图样、请柬、画册、手袋等 最后确认落实。对有关贵宾室安排等事宜的探讨。 3、落实现场每项工作的具体负责人及工作细则，落实嘉宾人员到场 情况、落实可到场的来宾数量，尽早进行桌牌制作。 4、检查物资到场情况，确保每个参与人员都拿到庆典当日的“细节 执行流程单” 。 5、庆典前夜：工程施工、物资就位，现场全部布置到位。 6、活动开始前一周，通过微博及相关媒体宣传活动信息。 2 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 九、活动环境布置： （一）中国工商银行杭州余杭支行外围环境布置 1、在银行门口的平台上，设置可开启式主背景、副背景两边为 LED 大屏。见效果图 1 2、舞台上铺大红地毯，放置盆花和绿植；豪华有机玻璃讲台一座， 用鲜花布置。 3、邀请电台主持一名，设置专业音响设备一套。 5、大楼悬挂户外祝贺语直幅 20 条，高 13 米*宽 0.85m。 标语内容：祝贺单位标语 （1）热烈庆祝工商银行杭州余杭支行迁址盛大开业。 （2）诚信、远见、开放、创新、关爱 （3）先行先试先发展, 创业创新创未来。 （4）建设最值得社会信赖、最受客户欢迎、最具特色的现代化 银行。 （5）诚信立行、关爱客户、卓越服务。 （6）服务余杭经济，创建领先银行。‎ ‎ （7）工于至诚，行以致远 6、在新大楼内布置灯笼和中国结。 7、围绕银行大楼及好望公园布置道旗 200 面。 （数量视现场而定） 8、支行正门口两侧摆放竹编花篮 20 只。花篮挂祝贺单位名称 9、在中国工商银行杭州余杭支行大门口铺上大红地毯。 10、银行门口上空悬挂氦气球 8 个（带条幅，条幅内容待定） 3 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 11、大门口舞狮队、威风锣鼓队、现场地面鞭炮，礼宾花制造气氛， 声震四方，使整个庆典活动更显气魄壮观。 12、揭牌道具：铜牌、红绸并设置启动魔球 13、现场签到台布置 （1）签到台布置。签到台放在舞台左侧，搭建两个太阳蓬，两桌两 椅，加喜庆桌布、布围，配鲜花，签到本三本、签到笔三支。 （2）资料袋礼品发放。 （3）胸花发放。 （二）宴会厅环境布置 1、余杭大厦正门口悬挂横幅，一楼门口、酒店电梯口、3 楼过道放 置指导牌若干个 2、在宴会厅搭建长 9 米，宽 3.6 米舞台，背景高为 2.5 米。 （视宴会 厅而定）背景为大型彩色喷绘，喷绘内容见样稿。 3、舞台边鲜花绿植。 4、讲台外包工商银行 LOGO、鲜花。 5、宴会大厅投影仪播放工商银行宣传短片和余杭支行电子相册。 （三）人民广场露天舞台环境布置 1、在人民广场露天舞台搭建背景为 5 米高，宽 14.5 米的大型彩色喷 绘，喷绘内容见样稿。 2、专业音响一套、灯光若干。 3、横幅一条。 4、 舞台入口出设置 20 米宽大型彩虹门。 4 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 十、礼仪规划： 1、礼仪小姐： 9：00 签到时间：安排 10 名礼仪小姐负责嘉宾签到、佩带胸花以 及礼品发放等工作； （礼仪小姐需要提前半小时，在 8 点 半到达指定岗位 ） 。 10: 30 引导拍集体照； 11：05 庆典开始，舞台旁边各 4 位，负责引导贵宾上台讲话；4 位 负责准备揭牌仪式的准备工作, 2 位机动。 11：20 揭牌仪式（4 名礼仪小姐负责协助） 11：28 引导宾客参观新大楼 11：40 送领导、嘉宾去酒店 2、摄影摄像安排： （1）支行门口拍摄集体照 为分行领导与支行全体员工在支行门口拍摄集体照。 （2）开业庆典会场的拍摄安排 庆典现场全程摄像、摄影。 3、揭牌仪式： 揭牌道具：启动魔球、铜牌、红绸、剪彩剪刀、托盘、红花。 揭牌仪式：当宣布揭牌仪式开始，由主要领导上台，一字排开， 此时礼仪小姐手托托盘，走上舞台，站在领导前面，此时铜牌旁领导 或礼仪小姐揭开红绸，展现铜牌，其余的领导拿起托盘中剪刀，剪开 红绸，此时，台前冷烟火作业、鼓声、鞭炮声齐鸣，让场面气氛达到 最高潮。或由几位主要领导同时按下启动魔球，启动魔球出现“热烈 祝贺中国工商银行杭州余杭支行迁址盛大开业”（二选一）紧接着可 。 移动主背景的门缓缓打开，由礼仪小姐引领宾客参观新大楼。 5 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 十 一、活动具体流程：（1）揭牌仪式 08：30 10：00 10：30 10：58 11：00 11：05 11：10 11：15 11：20 所有工作人员就位，舞狮队，威风锣鼓队开始迎宾 嘉宾和领导签到；‎ ‎ 领导和银行员工在支行门口拍摄集体照 庆典仪式开始 主持人宣布庆典开始并介绍到场的领导； 人民银行领导讲话； 工商银行领导讲话； 余杭区领导致词； 余杭区领导和工商银行领导为工商银行杭州余杭支行揭 牌、剪彩或启动魔球； 11：25 11：28 11：40 11：50 11：51 11：58 13：00 主持人宣布礼成; 开启新大楼的大门, 宾客参观新大楼; 领导和嘉宾去酒店; 酒宴开始; 工商银行杭州余杭支行行长致祝酒词; 背景音乐或乐队伴宴开始 酒宴结束 6 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 （2）有奖答题专场 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典 有奖答题专场演出节目单序号 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11. 12.13.14.舞蹈 游戏 杂技 游戏 游戏 节目形式 / 讲话 开场舞 历时（分） 5 5 6 15 10 15 10 15 6 15 8 15 7 2 《欢聚一堂》 主持人结束词 忘今宵》背景音乐） 《大话西游》 有奖答题 杭州边民艺术团 主持人及全体演员（ 《难 / 《球技》 《60秒不 NG》 有奖答题 杭州杂技团 有奖答题 观众 《重重穿越》 有奖答题 观众 节目名称 主持人开场词 致辞 《欢腾》 / 表演者/参与者 主持人 行领导 杭州边民艺术团 有奖答题 观众 主持人：余杭电视台主持 灯 光：张小庆 舞 美：来飞宇 邵宝康 时 间：5 月 16 日晚上 6：30 舞台监督：胡爱华 音 催 地 响：沈建林 场：张超星 点：人民广场露天舞台 7 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 专场内容：5 次有奖答题，每次 10 题，题目由主办方提供； 邀请两位电台娱乐主持人； 设置奖品 60 份，价值 30 元的毛绒玩具一个。 （或者印有工商银行的 纪念品等）奖品由主办方提供。 （3）露天电影专场 悬挂横幅一条，制作文字幻灯片一套，电影片名待定。 时间:5 月 17 日晚上 6：30 地点：人民广场露天舞台 （4）越剧专场 《五女拜寿》由民间艺术团体表演或邀请专业越剧团表演 时间：5 月 18 日晚上 6：30 地点：人民广场露天舞台 （5）答谢演出专场 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典 答谢专场演出节目单序号 1 2 3 4 节目形式 / 讲话 开场舞 男女对唱 历时（分） 5 5 5 5 节目名称 主持人开场词 致辞 《祝福送给你》 《神话》 歌手 朱丽君等 杭州电视台著名小品演 5 6 小品（待定） 器乐演奏 6 5 8 / 表演者/参与者 主持人 行领导 杭州青年歌舞团 央视“星光大道”十强 《爱情连连看》 员 许小明等 《月光下的凤尾竹》 青年演奏演员 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 许林壁 7 8 9 10 11 12 13 男声独唱 情景剧 舞蹈 女声独唱 魔术 歌伴舞 5 5 6 6 8 6 2 《奔跑》 《待定》 《恰恰舞》 《明天会更好》 《火龙变人》 《盛世中华》 主持人结束词 忘今宵》背景音乐） 员工（需排练） 员工（需排练） 员工（需排练） 员工 张梅 浙江曲艺杂技团 杭州青年歌舞团 主持 人及全体演员（ 《难 / 主持人：余杭电视台主持 灯 光：张小庆 舞 美：来飞宇 邵宝康 时 间：5 月 19 日晚上 6：30 舞台监督：胡爱华 音 催 地 响：沈建林 场：张超星 点：人民广场露天舞台 效果图见附件 杭州余华演出有限公司 二零一二年五月 9 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 外围环境布置效果图 1 外围环境布置效果图 2（开启状） 10 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 宴会厅环境布置效果图 请柬、拎袋效果图 11 中国工商银行杭州余杭支行迁址开业庆典策划方案 有奖问答专场背景效果图 越剧专场背景效果图 答谢专场背景效果图 12第4篇：银行开业致辞银行开业典礼讲话稿 尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们： 在全市加快经济社会平稳健康发展的重要时期，经过一年多的精心筹备，我市第一家地方性商业银行——市商业银行今天正式挂牌开业了，这不仅是全市金融行业的一件盛事、喜事，也是全市经济社会生活中的一件大事、好事。在此，我代表中共市委、市人大、市政府、市政协，向市商业银行的正式开业表示热烈地祝贺！向不辞辛劳前来参加庆典仪式的各级领导和各界朋友表示诚挚的欢迎！向多年来关心支持市商业银行筹建及全市经济社会发展的各级各方面表示衷心的感谢!‎ ‎ 改制组建市商业银行，是市委、市政府推进金融体制改革、加快金融制度创新的重大决策，是加快经济社会发展的现实需要，也是各族人民快致富、奔小康、谋求资金多点支持的迫切愿望。市商业银行的成功组建，标志着我市金融事业的改革创新取得了新的成果，也标志着我市突破资金瓶颈、加快发展有了新的支撑，必将在全市经济社会平稳健康发展中产生重大而深远的影响。市商业银行筹建过程中，得到了省委、省政府的高度重视和中国银监会以及省金融办、xx银监局等单位的大力支持，得到了各县（区）、各有关部门的全力配合，特别是筹建组各成员辛勤努力工作，各位股东独具慧眼的积极入股，为市商业银行的顺利组建奠定了良好基础，这些必将载入金融事业的发展史册。 新的起点，蕴含着新的机遇，展示着新的成效和辉煌。衷心地希望市商业银行以正式开业为新的开端和契机，牢固树立科学发展理念，按照建设现代金融企业的基本要求，认真学习和借鉴同行业先进经验，加强管理，推进创新，着力提升经营管理水平和综合竞争能力；要继续发挥“服务地方经济、服务中小企业、服务人民群众”的传统和优势，紧紧围绕全市产业开发、项目建设、新农村建设和县域经济发展等，全方位提供更多更好的金融产品和服务；要继续发挥地缘、人缘优势，突出便民、利民、惠民特色，加强服务网络建设，不断扩大业务品种，畅通融资渠道，在服务发展中不断壮大实力； 要继续发扬严管、细管、规范管理的优良作风，加强队伍建设，树立企业新形象，打造竞争新优势，努力把市商业银行建设成资本充足、管理科学、运行规范、内控严密、资金安全、社会公信力、市场竞争力强的现代银行。同时，我们殷切期望各位领导和社会各界朋友一如既往地关心支持金融事业的发展，一如既往地关心支持经济社会事业的发展，帮助我们把人民的各项事业办得更实更好。 最后，祝市商业银行开业大吉，兴旺发达！ 祝各位领导、各位朋友和同志们工作顺利，身体健康，万事如意！银行开业典礼讲话稿（2）： 尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们： 今天，我们在这里隆重举行市商业银行支行开业庆典仪式，这是市商业银行发展史上的一件大事，更是经济社会发展史上的一件盛事、喜事。在此，我谨代表县委、县政府和80万人民，向前来参加仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向商业银行支行的隆重开业表示热烈的祝贺！ 近年来，市商业银行一直坚持以“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”为经营宗旨，积极增加信贷投放，全力支持中小企业和重点项目建设，为全市经济社会发展作出了重要贡献。为大力实施“立足市内，辐射县区”的网点布局战略，加快推进我市农村改革发展综合试验区建设，使网点结构与全市经济社会发展的区域结构相适应，实现自身发展与地方经济发展相融合，市商业银行率先在我县开设全市第一家县级支行。这一战略之举既是市商业银行实现自身发展、进一步做大做强的具体体现，更是市商业银行对的信任和支持，对于扩大我县投融资渠道，促进全县经济社会更好更快发展必将产生重大推动作用。 今天的开业庆典仪式，标志着市商业银行支行正式投入运营，希望市商业银行支行的全体干部职工以此为起点，抢抓机遇，加快发展，为市商业银行支行的发展壮大和经济社会的发展做出积极的贡献，努力实现自身发展与服务地篇2：银行开业致词 开业致词 尊敬的各位各位来宾，女士们、先生们大家上午好！ 在社会各界朋友的关心支持下，中国银行界首支行陈平营助农服务站顺利完成了各项筹建工作。今天，我们在陈平营村共同迎来了中国银行界首支行陈平营助农服务站盛大开业的喜庆日子。我谨代表陶庙镇人民政府，向中国银行界首支行陈平营助农服务站的开业表示诚挚的祝贺，向现场的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎！向助农服务站筹建过程中给予大力支持和帮助的各位领导和陈平营美好乡村项目部的同志们表示衷心的感谢！ ‎ ‎ 为方便人民群众，促进区域经济发展，陈平营村委与时俱进，积极创新。先大力建设陈平营美好乡村，提升群众生活居住水平，美化乡村环境；现又引进中国银行界首支行在陈平营行政村成立第一家助农服务站，贴心服务广大人民群众。近年来，银行依据“立足地方、服务市民、面向中小”的市场定位，不断创新经营机制和金融产品，各项业务健康快速发展，进驻后不仅有利于其自身进一步壮大实力，而且必将对陈平营村的发展起到一定的促进作用。 最后，祝中国银行界首支行陈平营助农服务站财源广进，各项业务进行顺利。祝各位领导、各位来宾和朋友们身体健康、万事如意！谢谢大家！ 2015年1月8日篇3：银行开业典礼致辞 银行开业典礼仪式主持词及领导致辞 ▲ 尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们大家上午好！ 今天是个值得载入银行发展史册的日子。我们在这里欢聚一堂，共同举办银行分行开业庆典。 首先介绍今天莅临银行分行开业典礼仪式的各位领导：?? 此外，还有??各金融业的代表及省市部分新闻媒体和 广大企业界的朋友。在此，我谨代表银行，对莅临开业仪式现场的各位领导和来宾表示最热烈的欢迎！并向多年来关心和支持银行发展的各界朋友表示最诚挚的谢意！ 下面，我宣布银行分行开业庆典现在开始。 首先请银行分行行长同志介绍分行的筹备情况。 银行分行行长： 尊敬的省政协刘主席、尊敬的各位领导、各位来宾： 在各级党委、政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，经过紧张的筹备，银行分行今天正式开业了！ 首先，请允许我代表银行分行，对出席今天开业庆典的各位领导和来宾表示最热烈的欢迎！向各位领导以及社会各界朋友对银行分行的支持和厚爱表示诚挚的感谢！ 自分行获批筹建以来，在各级领导的关心支持下，历经三个多月时间，分行圆满完成了筹备期间的各项工作。 一是加强领导、精心组织、精心计划，确保筹建工作稳步推进。根据《银行股份有限公司分行筹建工作方案》要求，成立了分行筹备工作组，各职能小组在总行党委领导下，集中精力、集中力量、创作性开展工作，确保了分行各项筹备工作的有序和顺利开展。 二是坚持内控先行，建立健全各项规章制度。按照监管部门内控管理的基本要求和总行经营管理的基本理念，在我行已有的、较为完备的内控体系基础上，根据分行的业务范围及运作模式，对分行开业后所必须的各项经营管理制度进行了系统性规划和建设，制定了一系列内控与监督制度，为确保分行开业后的稳健经营奠定了基础。 三是广招人才，强化训练，打造了高素质的员工队伍。本着人员本土化和德才兼备的人才概念，我们按照总行的用人标准和分行发展的实际需要，面向地区，通过公开招聘的形式，依照严格的选拔程序，从报名的近300名人才中择优录用了28人。迄今，分行人员总数为38人，平均年龄32岁，其中30岁以下的有29人，占人员总数的76.3%。本科以上学历人员有37人，占人员总数的97.4%；34人具有银行工作经验，占总人数的89.5%。全体员工分批集中参加了总行企业文化、岗位技能培训，并且全部通过了总行组织的员工上岗考试，达到了上岗要求，为开业后给广大客户提供文明高效、热情规范的金融服务创造了条件。 ‎ ‎ 在新的机遇和挑战面前，银行分行将在各级党委、政府的领导下，秉承源远流长的文化，以务实的态度，诚信的理念，开放包容的胸怀，廉洁高效，精心打造“银行”品牌，承担起历史所赋予的使命，立足，服务，以优异的业绩回报社会各界和广大市民的厚爱，为社会经济发展做出积极的贡献！ 最后，恳请各级领导和社会各界朋友一如既往地关心支持银行分行的发展。 祝各位领导、各位来宾和朋友们身体健康、工作顺利！ 谢谢大家！ 主持人： 下面，请银监局吉明副局长宣读批复文件、颁发金融许可证。 （银监局吉明副局长宣读批复文件、颁发金融许可证） 主持人： 下面，请省工商局薛华副局长颁发银行分行《营业执照》。 （省工商局薛华副局长颁发银行分行《营业执照》） 主持人： 下面，请银行总行赵晓东行长致答谢辞。 银行总行行长赵晓东 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 大家上午好！ 在这风和日丽、春意盎然的时刻，我们相聚在美丽的古都，共庆银行分行隆重开业。这是银行发展史上的重要里程碑，也是我行跨区域发展进程中具有历史性意义的一件大事。在此，我代表银行全体干部员工，对出席今天开业仪式的各位领 导和各界朋友表示诚挚的欢迎！对关心和支持我行发展的各级领导和社会各界朋友们表示衷心地感谢！ 家兴于齐，业旺于商。银行成立十三年来，始终坚持“市民银行”和“中小企业主办行”的市场定位，走出了一条具有特色的“改革、创新、发展”之路，经营业绩不断攀升，综合竞争力日益增强。截止目前，总资产达到350亿元，各项存款余额达到300亿元，各项贷款余额210亿元，各项监管指标均达到监管要求，先后三次荣获山东省金融机构最高荣誉——“良好银行”称号，风险监管评级二级，是山东省纳税百强企业，连续五年跻身“全国服务业500强”，被评为“中国最具成长力中小银行”。 是十三朝古都，有着悠久的历史和灿烂的文化，是中西部地区经济、金融中心，也是倍受瞩目的投资创业热土。分行开业以后，将会充分利用的区位优势和优质客户资源，融资功能将会更加强大，对经济社会发展的支持能力也会更加显著。 希望分行以开业为契机，充分发挥“一级法人”独特的体制和机制优势，紧紧依靠各级党委、政府、监管机构和社会各界的支持，秉承齐文化开放进取、兼容并蓄的精神，积极向当地同业学习，自觉融入当地经济发展潮流，坚持高 起点起步、高标准管理、高质量运行，为客户提供特色化、差异化、多元化的金融服务，全力支持西部地区城市化、现代化建设，将分行打造成为银行区域化发展的精品银行，为社会创造更多的财富和价值，以优异的业绩回报社会各界的厚爱，为社会经济的发展做出积极贡献！ 齐心齐行，共商共赢！ 祝各位领导、各位嘉宾身体健康，万事如意，谢谢大家！ 主持人：下面，请市政府副市长同志讲话。 市政府副市长： 尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们、朋友们: 在这春意盎然、生机勃勃的美好时节，银行分行在社会各界的关心支持下，顺利完成各项筹建工作，今天隆重开业了。这是银行发展史上的一件大事，也是市金融业改革和发展取得的重要成果。首先，我代表市人民政府，对银行分行开业表示热烈的祝贺！向分行筹建过程中给予大力支持和帮助的省和市的领导和同志们表示衷心的感谢！ ‎ ‎ 银行是在这座齐国故都、聊斋故里、陶瓷名城、工业重镇交相辉映的城市中，伴随着改革开放和经济发展而诞生和成长壮大起来的金融企业。自1997年建行以来，银行始终以支持地方经济建设为己任，推改革，抓创新，促发展，从小到大，由弱变强，存贷款总量和总资产都较成立之初增长了十倍，连续三年获评山东省良好银行，连续五年当选全国金融服务业500强，连续十一年被评为市利税大户，当选中国最具成长力金融机构，在山东省内首家实现了跨区域经营。目前，银行已经成长为一家立足、面向全国的公众持股银行，拥有良好的品牌、知名度和核心竞争力。 是中国西部地区的经济文化中心，具有良好的经济环境和市场空间，产业结构与布局合理，民营经济蓬勃发展，居民收入和消费水平较高，拥有充裕的金融资源和良好的金融生态环境，这些都为各类金融机构的发展提供了得天独厚的条件。因此，选择在设立跨省经营的第一家分行，这是银行面对当前经济形势、科学审视国内产业发展格局做出的战略性选择。分行的成立，将大大拓宽银行的资金来源，迅速提高资金实力和核心竞争，这对该行的长远发展必将产生重要而深远的影响。同时，银行分行的成立也使和两地间有了新的机会加强资金往来和经济技术联系，进一步整合各类资源，发挥互补优势，促进和的共同发展。第5篇：银行开业致词开业致词 尊敬的各位各位来宾，女士们、先生们大家上午好！ 在社会各界朋友的关心支持下，中国银行界首支行陈平营助农服务站顺利完成了各项筹建工作。今天，我们在陈平营村共同迎来了中国银行界首支行陈平营助农服务站盛大开业的喜庆日子。我谨代表陶庙镇人民政府，向中国银行界首支行陈平营助农服务站的开业表示诚挚的祝贺，向现场的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎！向助农服务站筹建过程中给予大力支持和帮助的各位领导和陈平营美好乡村项目部的同志们表示衷心的感谢！ 为方便人民群众，促进区域经济发展，陈平营村委与时俱进，积极创新。先大力建设陈平营美好乡村，提升群众生活居住水平，美化乡村环境；现又引进中国银行界首支行在陈平营行政村成立第一家助农服务站，贴心服务广大人民群众。近年来，银行依据“立足地方、服务市民、面向中小”的市场定位，不断创新经营机制和金融产品，各项业务健康快速发展，进驻后不仅有利于其自身进一步壮大实力，而且必将对陈平营村的发展起到一定的促进作用。 最后，祝中国银行界首支行陈平营助农服务站财源广进，各项业务进行顺利。祝各位领导、各位来宾和朋友们身体健康、万事如意！谢谢大家！ 2015年1月8日第6篇：银行开业邀请函邀 请 函 尊敬的 xxx市长阁下： Xxxx银行xxx支行已筹建完毕，并将于12月12日开业。在此期间，xxx市政府各部门给予了大力支持、指导和关怀，我们表示衷心感谢！今特邀您参加xxx支行开业剪彩仪式。 时间：2015年12月12日（周二）10:30-14:30（含午宴） 地址：北京市东城区建国路700号普天科技园 真诚希冀您届时拨冗出席本次庆典，诚盼您的回复！ 联络人：鲍君 010—64828833 18818353187 此致 敬礼！ xxx银行 2015年11月20日第7篇：农村商业银行挂牌开业总结＃＃农村商业银行挂牌开业总结 喜乘东风开新宇 ——＃＃农商行服务【三农】面面观 兴农兴家兴国运，旺业旺民旺财源。经过一年多时间的筹备，4月30日，＃＃＃＃农村商业银行股份有限公司（简称＃＃农村商业银行）召开创立大会，选举产生了第一届董事会和监事会；5月10日，＃＃农村商业银行正式挂牌开业。 ‎ ‎ ＃＃农村商业银行是经中国银行业监督管理委员会批准筹建的全省第一家由县级农村信用合作联社改制组建的农村商业银行，由县内外8家法人股东及自然人股东为发起人发起设立，总行内设办公室等10个职能部门，下辖7个支行、16个分理处，从业人员225人。截至2010年4月底，全行各项存款13.03亿元、各项贷款8亿元，分别占全县金融业存、贷款总额的49%和70%。 ＃＃农村商业银行的前身为＃＃县农村信用合作联社，2007年统一法人联社开业以来，在＃＃县委、县政府和上级各有关部门的正确领导和精心指导下，紧紧围绕“支农、抓降、增效、控案、改革、发展”的工作思路，全面贯彻落实科学发展观，以服务“三农”为己任，以深化改革为契机，以加快发展为目标，以规范管理为手段，各项工作取得了显著成绩。 存贷总量稳居＃＃第一。牢固树立“存款是立行之本、兴行之基、效益之源”的立行兴行理念，始终将组织资金工作摆在业务工作首位，强化优质文明服务，多策并举抓存款，不遗余力拓市场，存贷业务市 场份额不断增加。截至今年4月底，各项存款余额达到13.03亿元，占全县金融业总存款的49%；各项贷款余额8亿元，占全县金融业总贷款的70%。 服务发展不遗余力。主动支持依托本地资源优势，大力发展小水电、园区工业、笋竹两用林、种养殖、旅游、竹木系列加工和优质水果业。其中，累计发放小水电支柱产业贷款近3亿元，支持建设电站72座，装机容量10.3万千瓦。小水电的发展有效带动了＃＃新型工业化的发展，工业税收实现快速增长，改写了＃＃县“木头财政”的历史。同时，有力地促进了＃＃各项社会事业的蓬勃发展。 服务“三农”充当主力。积极支持农村基础设施、农产品加工等项目建设，为农村劳动力转移、外出务工回乡创业和农村改路、改水、建房等新农村建设提供信贷援助。根据农户家庭条件和信用状况逐户建档并评定信用等级。至今年4月末，对全县202个村41889户农户进行了信用等级评定，参评面达到100%，对40013户农户授信10.69亿元，授信面达到95.5%。＃＃年累计发放农户小额信用贷款1.53亿元，较好地满足农民正常生产、生活的资金需求。 经营效益节节攀升。坚持以经济效益为中心，加强财务管理，严格控制费用开支，积极开展代收、代付、代理保险等中间业务，开辟收益渠道，着力培植收入增长点，实现了收入大幅增加。＃＃年实现总收入7917万元，同比增加1472万元、增长22.2%；实现经营利润3453万元，同比增加1248万元、增长56.6%。 文明建设捷报频传。认真贯彻执行国家金融方针、政策，以科学 发展和创建文明单位为切入点，建立健全党政一把手对文明建设负总责，党、政、工、团、妇齐抓共管的工作机制，把“科学发展”贯穿到整个改革发展和业务经营之中，大力倡导爱岗敬业、诚实守信、优质服务、勇于担当社会责任的新型职业道德，力促业务经营上新台阶。2007年-＃＃年连续三年被株洲市委、市政府授予“文明建设先进单位”称号，2007年和＃＃年两度被评为全省农村信用社系统十个优胜单位之一。 发展目标更高更远。为适应＃＃经济发展的要求，＃＃农村商业银行今后三年的主要发展目标是，到2012年末各项存款总额达20.52亿元，比＃＃年末增加8.3亿元，增长67.92%；各项贷款总额达15.25亿元，比＃＃年末增加7.50亿元，增长96.77%。昨日创业留青史，今朝圆梦开新篇。新创立的＃＃农村商业银行将围绕发展目标，始终坚持服务“三农”、服务中小企业、服务县域经济发展、服务＃＃人民的目标不动摇，充分发挥机制和体制的灵活性，强化管理，规范经营，开拓进取，着力打造“农民朋友的贴心银行、社区居民的亲情银行、中小企业的伙伴银行”，努力把＃＃农村商业银行建设成为实力强劲、管理科学、形象一流的现代金融企业和湘赣边界、井冈山下的金融明珠。 ＃＃＃＃农村商业银行今天挂牌营业 (图为领导嘉宾正在为＃＃农村商业银行剪彩) ‎ ‎ 5月10日上午，＃＃＃＃农村商业银行股份有限公司正式挂牌成立。中共株洲市委书记陈君文、省人民政府金融工作办公室主任张志军、省农村信用联社监事长郑福生、中共株洲市委副书记、＃＃县委书记李晖、中国人民银行长沙中心支行纪委书记侯加林、省农村信用联社副主任舒立凡、株洲市副市长季恩远出席挂牌仪式。＃＃县委副书记、县长周建光主持仪式。 李晖在致辞中说：＃＃农村商业银行的正式挂牌开业，是＃＃省农村金融改革史上具有里程碑意义的一件大事和喜事。李晖代表＃＃县委、人大、政府、政协对＃＃农村商业银行的挂牌开业表示热烈祝贺，同时希望＃＃农村商业银行以开业为契机，不断完善内部经营管理机制，秉承农村合作金融的优良传统，不忘支农本色，突出特色优势，坚定不移地履行好服务“三农”的职责，为加快新农村建设，推进科学发展，为我县打好四大战役，建好五个＃＃作出新的更大的贡献。第8篇：银行开业祝福语银行开业祝福语 本文是关于银行开业祝福语，仅供参考，希望对您有所帮助，。 1、值此开业庆典之际，祝开业大吉，祝开业庆典圆满成功。 2、宏图大展，裕业有孚。 3、昌期开景运;泰象启阳春。 4、开业之喜，生意兴旺。 5、货好门若市;心公客常来。 6、愿今年财神爷帮您招财进宝。 7、凌霄挥巨手;立地起高楼。 8、公平有德，和气致祥。 9、飞驰千里马;更上一层楼。 10、财源通四海;生意畅三春。 11、雄心创大业;壮志写春秋。 12、祝福贵店开业大吉。生意红红火火! 13、恒心有恒业;隆德享隆名。 14、愿你的生意，高朋满座，生意兴隆，广聚天下客，一揽八方财。 15、昌期开景运，泰象启阳春。 16、蓬勃发展，兴业长新。 17、鸿基始创，骏业日新。 18、祥云环绕新门第，红日光临喜人家。 19、开张迎喜报;举步尽春光。 20、华厅集瑞，旭日临门。 21、祝开业吉祥，大富启源! 22、兴旺发达，开张大吉。 23、吉祥开业，生意兴隆。 24、吉星欣在店;祥霭喜盈门。 25、大业开鹏举;东风启壮图。 更多开业祝福语★★★★★： 银行开业筹建工作总结 银行开业以来工作总结 新开银行工作总结 开展禁毒工作总结银行 银行活动开展工作总结 下载银行开业工作总结.doc ‎ 将本文档下载到自己电脑，方便修改和收藏，请勿使用迅雷等下载。 点此处下载文档 文档为doc格式 本文标题： 银行开业工作总结 ‎