个人人事工作总结

个人人事工作总结

篇一：局人事科个人工作总结 个人工作总结 2020 年，个人在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持 下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作 方法，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、 扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成 了各项工作任务。现将 2020 年的工作总结如下： 一、加强政治业务学习，提高政治业务素质 结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的十七大、 十七届三中全会、四中全会精神的学习，深刻领会党对人事 工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、 讲正气”的自觉性和切实践行“三个代表”和科学发展观的 重要性。坚持把学习邓小平理论努力实践“三个代表”重要 思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决 策上来。加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办 事程序等知识，廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公 道正派”的良好形象。 积极参加单位组织的各项政治活动，以党的十七大精神 作为行动指导方针，学习与贯彻执行党的各项方针政策，与 党中央保持高度一致，用各项政策和理论严格要求自己，规 范自己的一言一行。努力学习法律法规，模范遵守单位的各 项规章制度，严格要求自己，在政治上积极要求进步，为做 好自己本职工作，打下坚实的理论基础。 在工作上，围绕单位的中心工作，对照相关标准，严以 律已，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。 在工作作风上，能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观 上讲，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风， 勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记自己的责任和义务，严格要 求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 二、认真扎实做好本职工作，强化服务意识 做为一名机关工作人员，在工作中我时时刻刻都深刻注 意自己的工作态度和工作形象，对自己的本职工作抱着任劳 任怨、认真负责的态度，根据我们卫生工作实际，无论是工 资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益 息息相关，所以就要求我们对每项工作的开展，都要高度认 真，首先要认真组织学习领会上级文件精神，做到真正掌握 工作总结，在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关， 坚持以事实为依据，以上级文件精神为准绳，以公开、公正、 公平的原则开展工作。对一些来咨询情况的人员，认真做到 耐心讲解，力争将问题处理在我们基层科室。 强化服务意识，坚持爱岗敬业。由于我们科室工作的性 质和特点，决定了很多工作都时间紧，任务重，工作量大。 因此我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与 失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉 献、诚实敬业。近年来，为保证按时保质完成工作任务， 经常加班加点，坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、 取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。 三、存在的不足与今后的努力方向 近年来在工作中虽然取得了一定成绩，但也存在一些不 足。一是处理工作急于求成，有时反而影响了工作的进度和 质量；二是学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有 一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足， 努力把工作做得更好。 （一）面对繁杂的事务性工作，不怕吃苦，勇挑重担， 积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才 干。 （二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践， 在向书本学习的同时注意广泛吸取各种“营养”；同时，讲究 学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具 有扎实(来自:XX:个人人事工作总结)的理论功底、辩证的思 维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做 得更好。 （三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出 合理化建议和解决办法供领导参考。 总之，通过近年来的工作，一些工作时间紧、任务重， 通过这一客观实际情况，也对我们平时的基础性工作提出了 更高的要求，就是平时的工作必须要扎实，不然就会对以后 的工作带来被动局面，所以我们以后要认真扎实做好各 项基础性工作，并根据每年例行的一些工作，做好预见性前 期准备工作，以避免在今后的工作中处在被动地位。总之， 在今后的工作中一定要扬长避短，力争取得更好成绩。 局组织人事科 二〇一一年一月五日 篇二：人事干部个人年度工作总结 年度个人工作总结 一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，紧紧围绕中 心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法提高工作效 率，以“立足服务、团结同志、认真学习、扎实工作”为准 则，始终坚持高标准、严要求，协助领导和同志们做了大量 辅助性工作。 主动学习，不断提高业务素质。积极参加各种教育培训， 努力学习各种知识，注重理论联系实际，不断提高用理论指 导实践的功底和业务技能。在业务理论学习上，立足本职认 真学习《干部选拔任用工作条例》及其“四项监督制度”等 配套文件规定，深刻把握上级文件精神和主旨，很好地协助 领导完成了全年 X 批 X 名干部的提拔及备案审批，并按规定 建立了 X 卷 X 册记实文书，使系统科级干部选拔任用工作各 个环节都有据可查，使干部选拔任用工作合法性得到了充分 体现。同时，积极学习计算机软硬件知识，不断提高对各类 计算机办公软件的驾驭能力。进一步完善了全市系统人员信 息数据库结构，使之更能满足工作需要提高了工作效率。特 别是在年度统计、季报表及其他各类人事统计工作中很好地 为上级、为机关、为基层服务。 努力工作，不断干好本职业务。立足本职岗位牢固树立 服务宗旨，本着更好地为基层服务、为机关服务、为领导和 同志们服务的理念，牢固树立“快乐工作、尽心工作、享受 工作”的思想，工作中认真踏实，勤恳敬业，不断培养严谨 细致、一丝不苟的工作作风。本着让领导放心 不操心、让同事舒心不闹心的原则，对待各项任务不怕 麻烦，严格审查，认真把关，坚持以事实为依据，以政策规 定为准绳，坚持高站位、高起点、高标准，从讲政治的高度 积极完成每一件事，工作慎始慎终，力求不出纰漏少出差错， 努力当好参谋助手。先后辅助领导完成了 X 名干部的调整交 流和到龄免职、X 名试用期满干部考核、公务员登记与核销、 X 批 X 名人员调动计划、军转退役人员的接收安置、领导班子 年度考核评优评先及履行干部选拔任用工作职责民主评议以 及有关文件、报告的起草撰写等诸多工作。成了干部任免材 料汇编十四卷和录用登记文件汇编一卷，特别是整理了机构 编制文件汇编和任免文件汇编，为组织史的编撰工作提供了 宝贵而丰富的第一手资料集。此外严格按照领导和上级规定 的时限协调各直属单位完成诸多有关工作。 慎独慎微，不断增强自身修养。坚持以党的最新理论成 果武装头脑，努力学习法律法规，模范遵守各项规章制度， 为做好本职工作打下坚实的理论基础。能够按照岗位廉政风 险点防范承诺，牢记服务的宗旨和组织干部“十条禁令”，严 守工作纪律和组织纪律，谨小慎微，每日自醒吾身，平时注 重一言一行，能做到心正、眼正、身正、行正，胸襟宽广， 团结同志，不讲出格的话，不做出格的事。工作中虚心向同 志们学习，采他人之长补已之短，不断提高自己综合素质。 同时积极参加单位组织的各种教育培训和集体活动，不断拓 宽视野增长阅历。很多人事工作时间紧迫，任务繁重，业务 量大，对此能正确认识自身的工作及其价值，正确处理苦与 乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚 持甘于奉献、诚实敬业，不争名不夺利。为保证按照保质完 成工作任 务，经常加班加点，并能做到加班加点不叫累、领导批 评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运 转。 虽然工作有了很大进步，但是仍然存有许多不足，主要 是处理工作急于求成，偶有疏忽，影响了工作质量；在学习 上抓得不是很紧，特别是在服务上与有经验的同事相比还有 很大差距，今后需要认真总结经验，克服不足，扬长避短， 当好参谋助手，把工作做得更好，争取更好的成绩。 篇三：2020 年度人事主管个人工作总结 2020 年度人事主管个人工作总结 忙碌而充实 20xx 年已经过去，我来到公司也有一年的时 间了，20xx 年 11 月我正式加入了公司，从事行政人事管理工 作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥 行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司 圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年 度工作情况汇报如下： 一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟 通 20xx 年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变 更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组 织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正 了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察 队等部门保持了良好的关系。 2、行政费用的预算与控制 按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费 用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将 费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、 办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目 建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以 便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用 品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后， 首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结 合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制 度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后 再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规 范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了 工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的管理 20xx 年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和 合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案 和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转 审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章 使用审批中，在一定程度上避免了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发 放工作，在过去 10 个月里按时完成了每月的工资核算，协助 总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬 管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数 及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司 的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了 公司 20xx 年薪酬预算执行情况并拟定了 20xx 年薪酬预算， 保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有 竞争力和吸引力。 6、日常人事工作及员工关系管理 20xx 年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档 案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步 规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工 心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体 旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得 员工能保持较高的工作效率。 7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持 着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、 董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx 年我共收到和转发集团各类通知和文件 100 余次，认真 细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相 关资料，保证了公司年终"总部配合力度"评分无任何扣分项 目。 8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程 进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理 部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、 流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完 成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的 整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神; 2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对 质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和 GSP 的相关 知识; 3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己 的应变能力和判断能力。 三、本年度工作的三点反思 1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一 开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满 足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部 门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用; 2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品 基础知识、GSP 知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理 体系文件的学习和理解; 3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主 次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx 年 我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成 手上负责的各项工作。 四、学习与成长 1、20xx 年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法 规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、 e-HR 系统使用培训、"团队执行力"专题培训、法律风险控制 等培训 2、本年度自我优劣势评价： 本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、 态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问 题和突发状况。 本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分 析能力需要提高，看问题的高度还不够。 五、2020 年本岗位工作的思路及具体措施 1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的 良好沟通; 2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出; 3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采 购计划; 4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时 逐步细化流程和记录; 5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核 管理制度，建立部门和员工个人年度 KPI 指标; 6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间 交流等手段培养公司后备人才; 7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务， 关注可利用的共享资源; 8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化 人员配置，提高协作效率。 篇四：酒店人事部个人工作总结 酒店人事部个人工作总结 2020 年即将度过，回顾自 2020 年 9 月 19 号正式开业以 来来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下 以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习 实践科学发展观为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工 的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念， 维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的 企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理， 牢固树立责任意识和管理意识，严格按照大厦管理制度做好 各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将 2020 年 人事部工作具体总结如下： 一、加强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确 管理分工，逐步提高人事管理水平和效率 人事部门属大厦职能部门，现共有人员 5 名，其中经理 1 名，主管 2 名，员工餐厨师 2 名，发挥着组织、协调、培训、 管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强， 因此要求所属人员要有一定的综合素质，一年来人事部在组 织实施大厦各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政 治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工 作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情 况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习大厦行政管 理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容 的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树 立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全 身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属 部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明 细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、 有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平 和工作效率。认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低 人员成本，提高工作效率。 二、认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员 成本，提高工作效率 酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因 人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此， 今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、 户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等 方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此 之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐 身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法， 也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作 的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究， 进行合理定员，确保工作效率最大化。大厦现有人员情况： 酒店现有员工共计 91 名，其中人事部、办公室 7 名（含总经 理），司机班 3 人，财务部 6 人，工程部 6 人，保安部 9 人， 客房部 11 人，前厅部 11 人，餐饮部 29 人（含厨房 14 人）， 服务中心 8 人，在所有人员中，总经理 1 名，总经理助理 1 名、现役官兵 9 名，经理 7 名，副经理 1 名，主管 4 名，领 班 7 名，员工 61 名，督导层以上人员占总人数的 23%，员工 占总人数的 67%，现役官兵占总人数的 10％。认真做好各类 档案资料的管理工作。 三、认真做好各类档案资料的管理工作 档案管理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档 案管理方面，通过对各类资料进行统编归类，将各类资料大 体归类为办公室档案和人事档案 2 个部分，其中办公室档案 分为精神文明、爱国卫生、健康教育、计划生育、总部来文、 上报和下发文件、安全生产、文化活动等 8 个类别，人事部 档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总 结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘 信息等 9 个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资 料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便 于查找，今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的 检查中，均没有出现问题。 四、认真抓好员工薪酬管理工作，维护员工合法利益 薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩 等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年 人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年 初 1 月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合 工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资 标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、 公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资 和职位晋升。共有 28 名员工工资得到调整，11 名员工被任命 为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作积极 性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作，对各 部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工 资认真进行审核，确保工资的准确，维护员工的切身利益。 五、卫生管理、计划生育、精神文明建设工作 卫生工作是饭店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是 卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作， 由以前的一个月两次检查改为每周一次检查，人事部重新修 改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对 每次检查情况进行通报，并按照卫生管理制度规定对部门负 责人进行扣分处罚，对库房食品及时进行检查，发现过期食 品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。计 划生育工作是国家的基本国策，我们严格按照国家计划生育 政策，自觉接受办事处计生办的工作指导，加强对育龄妇女 登记建档工作，为酒店妇女进行了妇检。每月均能按时参加 街道办事处的计划生育例会，上报人口流动信息，管理和发 放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺利健康 发展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设工作， 对大厦各项工作至关重要，作为市级精神文明单位，今年继 续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准， 自觉接受办事处文明办的工作指导，按时参加例会，填报材 料。确保大厦精神文明工作的顺利开展。 六、员工餐和员工宿舍管理 做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的 前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着 以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐 师傅根据季节制定每月伙食计划，逢年过节改善和丰富伙食， 在每月不超成本的前提下，合理调 配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则， 在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供 员工食用，即避免的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量， 得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理， 教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐 菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用 餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人 员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，目前共有宿舍 30 间，其中男员工宿舍 19 间，女员工宿舍 11 间，住宿舍人员 共计 41 人，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习 惯，共同营造干净、 舒适的住宿环境。 七、组织协调工作本文来自文秘 在开展各类活动和召开各种会议时，人事部能做好各类 上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、 活动顺利开展，同时认真做好各岗位之间人员调动工作，在 今年的各类会议和大厦活动的开展以及在大型宴会的接待 中，通过部门人员的不懈努力，各项工作组织协调得力，没 有出现问题。 八、存在的问题和改进的方法 在取得辉煌成绩的同时，我们也认识到部门还存在有很 多问题有待于改进，主要归纳为以下几个方面： 1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟，了 解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些地方政府单位（如 市旅游局）均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网， 上报文件和接受文件要到商务中心进行，有时会造成一些行 业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便，建议 人事部办公室电脑连接互联网，方便与同行业之间的网络交 流，减少不必要的工作环节，提高工作效率。并适时将人事 部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高管理水平。 2、员工岗位技能培训工作不够专业，缺乏技能培训资料， 目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进 行，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒 店培训机构取得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培 训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。 3、部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报工作情 况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，认真履行 工作职责，加强工作请示汇报力度。 4、员工就餐管理制度落实不够，造成经常有员工倒饭和 浪费现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度， 做到监督和处罚相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能， 提高员工伙食质量。 5、抓平时日常检查工作力度不够，对违纪人员的处理不 及时，造成管理松懈，今后要加强日常工作检查力度，并实 行检查考核记分制，对发现的违纪现象及时处理，并做好统 计，每季度对部门统计情况进行通报。 篇五：公司人事专员个人工作总结 公司人事专员个人工作总结 我于 11 月 22 日入职，至今工作已经满两个月了。时光 飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事 们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入 职两个月来的工作，做出如下总结： 一、展馆相关事务(助理工作)： 1 前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训 课件，对讲解员进行相关培训。包括：- 礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍; 2 与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常 事务; 3 开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状 况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等， 和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行; 3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作： 一、拓展招聘渠道： 目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需 求。此项任务迫在眉睫。1 目前入公司后，拓展的招聘渠道有： 58 同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网， 新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用; 2 通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员， 保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本; 3 对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息 并储存。 4 与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘 的及时联系。 三、招聘工作： 1 发布招聘信息： 对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任 职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后， 根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠 道，找到合适的人员。 2 与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的 要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复 试，招聘合适的人才。 3 建立有效的人才库 对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为 了满足 10 月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简 历若干个件夹，储备有效的简历 60 几份。 4 在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人 才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要 的。 5 如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最 新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。 工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员， 如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的 专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息 学习，以提升自己的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因 薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进 行中。 计划采取如下措施改进工作： 1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可 相应提升; 2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历; 3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留 住人才。 四、员工关系工作： 1 从 6 月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟 悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公 司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其 进行人关怀。 2 对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏 导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公 司。 3 与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有 3 个人，在时间可协调度的情况下。 处理行政事务。 临时事务的处理，包括保安，保洁等， 个人能力分析： 优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能 虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定 的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己 的情绪，工作认真负责，有责任心。 劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝 聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压 力大的时候加强对情绪的调整。