- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
医疗保险经办风险管理工作总结
医疗保险经办风险管理工作总结 根据人力和社会保障局关于印发《社会保险经办风险管理专项行动实施方案》的通知和医疗保障局关于印发《做好医疗保险经办风险管理专项行动实施方案》的通知文件精 神,我县及时成立专项小组, 对单位的组织机构、 业务运行、基金财务、信息系统、管理与监督等方面的内部控制工作进 行自查,提升了医疗保险业务经办能力,防范基金风险,维 护基金安全,确保我县医疗保险事业健康发展,现就开展情况作如下总结: 一、组织机构控制 内部控制制度是为了有效防范医疗保险经办风险,保证法律法规和行政规章的贯彻执行、业务经办的规范有序,实现医疗保险经办机构系统内建立一个管理科学、运作规范、 监控有效、 考评严格的内部控制体系, 对经办机构各项业务、各个环节进行全程的监督,提高医疗保险各项规章制度的执 行力,保障基金的安全完整,维护参保者的合法权益。 1、建立健全内部管理的各项规章制度,对机构职能职 责、人员编制等方面进行了规范, 明确业务经办、 基金财务、信息系统等内部控制活动全过程的岗位设置及其职责范围。 2、按照业务经办流程分别设置医疗保险个人账户管理、待遇的审核、待遇支付、基金财务管理、基金运营、信息管 精品办公范文荟萃 理、稽核监督等专项工作岗位。 3、医疗待遇支付时,要做到首先进行业务审核,然后分管领导复核,最后主要领导签字,做到了各个环节相互监督制约,不相容岗位分离原则。 4、定期对职工进行思想政治教育、党政作风教育、业务培训、规范业务流程等业务学习,工作人员应取得业务素质考核资格证书,具备与从事本岗位业务要求相适应的工作能力,加强医保经办队伍在思想作风和业务水平方面的提 升。 5、目前,县医保局任务重、人员少,未设立专门的医疗监管股,监督检查人员都是临时抽调,由于各个岗位都忙于日常工作,导致监管检查力量薄弱。 二、业务运行控制 1、业务经办过程中实行经办人员初审、分管领导复审、主要领导审批的三级管理制度,各岗位做到了岗位之间分工明确,各负其责,相互制约 ; 2、依据有关法规和政策,结合我县实际制定业务操作管理办法和工作制度等,在我单位公告栏中及时公开医疗保险服务工作内容和职责,对办事依据、办事流程、收费项目及标准、办理各项业务需提交的主要资料等公诸社会,方便群众办理 ; 3、建立业务档案资料管理制度,医疗保险业务的原始 精品办公范文荟萃 资料和办理过程中涉及的相关资料,由业务部门按时整理装订,按照档案管理规定留存、归档、立卷和保管,做到建档有规定、调档有制度。 三、基金财务控制 1、按照管理权限、分级审核的原则,设立会计资料审核、出纳、凭证审核、记账、会计资料归档、会计负责人等财务岗位。本着相互制约和监督的原则,建立分工明确的岗位责任制,明确各岗位的职责权限范围,形成相互分离、制约和监督,不得由一人办理基金业务的全过程,会计人员轮岗、调离时,必须严格履行交接手续。 2、在基金财务管理方面严格按照《社会保险基金财务制度》、《社会保险基金会计制度》和收支两条线的管理规定,建立财政专户,专款专用,真实准确地核算和反映基金的收入、支出和结余,及时认真填制、审核财务报表,确保有关数据一致 ; 3、在基金的预算管理上,要分析本年度预算执行情况 及测算下年度基金收支情况的基础上,编制基金下年度收、支预算,做到了认真、科学、合理。 四、信息系统控制 1、设置专门管理信息络的系统管理员,对络中出现的问题进行及时的解决和处理 ; 2、加强络安全管理以及计算机病毒防护,安装杀毒软 精品办公范文荟萃 件,定期维修系统络,及时更新和升级系统软件,消除安全隐患; 3、合理划分业务经办部门工作人员的计算机信息管理 系统的操作及使用权限, 严格授权管理, 实行自行管理制度 ; 4、禁止内与互联相连,数据定期备份,防范认为或其 他因素导致信息数据的丢失,确保信息的安全。 五、内部控制的管理与监督 1、根据劳社部发〔 20XX〕2 号文件的要求结合我县实际制定内部控制实施细则和内控管理规范,严格履行内控管理 监督职能,制定内控考评机制。 2、内控制度年度有计划,有工作记录,工作资料齐全, 并在单位内部公开及执行。 3、我县内部控制实行年度检查制度,将内控管理制度 纳入年度目标考核,对全年业务进行定期检查,提高经办人员的责任心,提升办事服务水平。 我县内部控制制度根据《省社会保险经办机构内部控制 暂行办法》和《医疗保险经办机构内部控制制度》的要求, 按照《社会保险费征缴暂行条例》、《社会保险基金财务制度》和《社会保险基金会计制度》等有关法规、规章规定, 但在有些环节上还是存在管理上的漏洞和制度缺陷,在今后的工作中应进一步加强管理,提高经办机构的服务水平。 精品办公范文荟萃查看更多