酒店保安个人年终工作总结范文

酒店保安个人年终工作总结范文

【导语】总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。《酒店保安个人 年终工作总结范文 ppt 范文》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一： 20xx 年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成 09 的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店安全和各班 自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安全事故发生 和酒店装修期间顺利完工。现将 20xx 年的工作予以总结： 一、日常工作 今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每 天上班提前 20 分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容 仪表，对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处，安排当天岗 位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位 工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的方案，让岗位人员在实 践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全 意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。 班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化， 把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬 长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代 的各项任务，对完成情况要及时反馈，做到有始有终，就是本班未能 完成指定性任务，及时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对 经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。审视今年的整体工作 对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能 按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散， 积极性不是很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高， 自身没有安全隐患意识，不能及时发现问题等。 安全方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更 衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现 员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项 长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现 在基本结束，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合， 杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，禁止无关人 员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使 我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很 好的基础。 今年外出培训 2 次，消防与反恐，从 2 次培训中学习了很多经验， 自己在对安全认识方面有了一定的提升，特别是反恐，从安全方面讲 反恐是一个全新的知识点，包括对爆炸的认识，怎样去发现、识别* 等，同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和业 务能力方面有了更高的起点。经理经常教导我们，保安部每天工作流 程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己，这就要求自己 在熟练的工作方面做得更好。 当然在工作方面自己也有不足的地方，对 90 后的员工缺乏沟通， 没有及时掌握他们的思想动态，所以没有使他们的工作能力得到充分 的发挥;自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做 得不是很扎实，工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下 来的工作中，多与新员工交流，从交流与沟通中了解新员工，使员工 在岗位上能更好的发挥。 二、培训总结 每年岗位知识一般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是岗位 知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年 x 月份到西安为 期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比较全面的培训 计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，总共 14 个科目，总体分为 培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了 10 个科目，为期 20 课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的基本达 到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员积极性比较高，只有个 别员工因事临时请假，所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作 当中。的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就 会淡忘，使培训效果没有持续下去。 明年的培训计划：培训时间安排在七、八、九月，制定周全的培 训计划，把 14 个科目全部培训，充分体现出培训效果，而且反复讲解、 反复督促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务能力 比拼，特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和 KTV 迎 来营业，明年准备把'保密制度'与'发生突发事件应急预案'加强培训， 是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。 三、训练总结 今年从 2 月 x 日开始军事素质培训，截止目前总共 30 个训练日。 在训练当中有几个别人有请假现象，我和常小飞紧密配合，严格按照 经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为 两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目，把 我们老队员的军事素质再提高一个档次。 常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志， 在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的积极性， 最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五， 比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对 训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致， 相互交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素质能有新的 面貌。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学 习内容上进新的科目，把我们老队员的军事素质在提高一个档次。 篇二： 新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心 工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不 断提高，全面地完成了今年的各项任务，为东方大酒店各项目标顺利 完成做出应有的贡献。 20xx 年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年， 我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管 理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质 量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消 防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作， 为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。 总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足， 为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成。 20xx 年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我 保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任 事故，消防设施、设备的完好率全年达到了 100%。为酒店各部门进行 消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工作积 极性和创造性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目 标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖 金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度 的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。 今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害，最地气温在零下 12 度， 创历史低温记录。我部门人员，又都处于第一线，寒冷的天气，给我 们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第 一线，保障了客人的人身和财产安全。 员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之 所急，想员工之所想。 三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。 现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才 能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全 体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平 均每个月利用业余时间的培训达到 10 个课时。在每次早班下班后，没 有一个人离开，而是主动留下来参加培训。 通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼 貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车 辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一 了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助住宿客人搬运 行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安 部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求 发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激 的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔 细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次 愉快地消费。 我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十 月份以来，总公司工会开展多项文体娱乐活动，如在东宝山举行的登 山活动，消防安全演练。为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽 心尽职，放弃休息时间 10 多小时，对各项活动进行安全保卫，圆满完 成了总公司机关所交给的任务。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保 养。 安全工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下， 我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安 全防范工作。 为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我 部门每周一、五每次例会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的 内容，加强安全检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地，时间长， 任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中 我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批 不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。 我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检查。对容易 引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房 等处的安全检查，排除电线短路 5 次，发现不安全因素 40 次左右，对 发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。 今年有许多推销人员、窃贼、非法*人员把我们酒店当成了违法活 动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来 了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制 止、驱赶，确保楼层安全。 一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维 护、保养。对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时 补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了 维修，确实保证了正常使用，万无一失。 我部门还多次迎接地方消防公安大检查，积极参加市区消防部门 的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。 五、积极参加总公司举行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉。 20xx 年度，总公司工会以增强企业活力和凝聚力为目的，大力宏 扬和发展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部 门响应酒店工会的号召，积极参加总公司工会活动。在比赛中，我部 门员工林钰峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升第二名，袁永林在总 公司举办的《工会法》知识竞赛中获得团体第二名。为酒店争得了荣 誉。 虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平 得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的 挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐， 有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是， 我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所 有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。 回顾了 20xx 年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但 我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心 工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献! 新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变 化”二字，树立保安部新形象。 全年工作的整体思路： 1、与各部门签订 20XX 年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人 人心里装安全确保酒店安全万无一失。 2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运 转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。 工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查 小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协 同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。 3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核， 对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安 全培训。 4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太 注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发 一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习， 特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提 高。全面提高部门员工的素质。 5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位进行两个月一轮岗，改变过 去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作， 一专多能，全面发展。 6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一*(配齐皮带、 肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资 部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如 连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的 退伍军人。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学 过来，做到摆放整齐，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力争上 一个台阶。 8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对 个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们 在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。