供应室年终工作总结

供应室年终工作总结

篇一:《2015 年消毒供应室工作总结》 2015 年消毒供应室工作总结 消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分， 承担着医疗用品的回收， 清洗， 包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭 菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫 生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染 和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才 能有效的控制和杜绝院内感染， 2015 年在院长，护理部兼院感科的领导下，以 临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不 断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责， 现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下 一.狠抓环节质量管理 ,保证工作质量 . (1).首先重视质量安全 ,加强了灭菌质量监测 ,确保供应物品的安全性 .按照” 二 规一标” 的要求 ,对灭菌器进行物理 ,化学 ,生物监测 ,保证达标 ,并登记存档 ,有可追溯 行.因我院压力锅老旧 ,以前每锅灭菌物品均有湿包现象 ,经查找原因后 ,跟后勤保障 科联系 ,在医院现有条件下对压力锅进行改进 ,改进后通过质量监测再无湿包现象 发生 . (2).加强了器械清洗质量监测 .清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重 要环节 ,为了保证清洗质量 ,要求清洗组在清洗时要用温水清洗 ,水温不能超过 20 度,对每个器械进行常规清洗 ,每日对 2-3 个待灭菌包进行清洗质量抽检 ,发现问题 及时改进 .加强器械的除锈及保养工作 ,对锈迹严重 ,性能不佳的器械已与临床科室 沟通准备进行更换 ; (3).进一步加强供应室管理， 建立健全各项规章制度， 制定了各项操作流程和 外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。 二．加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。 (1).严格执行查对制度和物品交接制度， 在回收器械和发放器械时要严格查对 和交接，以防器械丢失和发放错误。 (2).重视器械的清洗包装质量 ,每周对包布至少清洗 2 次,有可见污物时随时清 洗,对破旧包布及时进行更换 ,包装时要将包打的平整严实 ,对器械包进行包装核查 , 以免各科器械混淆 ,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和 3M 胶带变色情况 , 发现问题及时改进 . (3).每日对去污区和无菌物品存放间进行 2 次紫外线消毒并认真记录 . 三 .加强个人安全防护措施 . (1).加强科室人员对防护知识的学习 ,提高自我防护能力 ,严格遵守各项操作规 程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害 . (2).预防职业暴露的发生 ,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用 品 ,手套破损及时更换 ,无菌物品出锅时要防烫伤 ,如发生职业暴露 ,要及时处理伤口 , 必要时报告院感科 . 四 .坚持下送制度 ,10 月份在护理部的指导下 ,为了拓展服务项目 ,满足临床需 要,初步开展了下送工作 ,,供应室每月向临床科室发放满意度调查表 ,及时了解临床 各科需求及意见 ,不断改进本科工作 . 五 .重视医院感染管理 ,提高安全意识 ,不断提高手卫生依从性及使用防护用品 的正确率 ,争取全年无职业暴露及院内感染的发生 . 六.加强对专业知识的学习 . 科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习 工作中的不足 : 管理方面不够精细 ;个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪供应室没有消 毒设施 ,不能开展消毒工作因条件所限 ,未开展下收工作 俗话说 :”点点滴滴 ,造就不凡” ,在以后的工作中 ,供应室全体人员会团结一致 , 不断积累经验 ,努力提高操作技能和工作效率 ,为我院的发展做出更大的贡献 . 2016 年的目标计划 : 遵照医院及护理部安排 ,严格执行并落实各项目标的完成 .在条件许可的情况 下,开展消毒和下送工作 .申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专 业技能的学习 . 篇二:《供应室 2014 年工作总结》 供应室 2014 年工作总结 时间转瞬即逝转眼又到了年终岁尾， 2014 年供应室在院领导及护理部、感 控科的大力支持和各个临床科室的协调下圆满的完成了各项工作任务。为临床提 供无菌物品， 从器械 的回收、 清洗、到打包灭菌、 再到无菌物品的发放做到环环 相扣，保证质量。现总结如下 1、重视质量安全加强质量监督检测确保供应物品的安全性，按感控科的指 示及消毒规范的要求，对脉动预真空压力蒸汽灭菌器定期进行物理、化学、生物 检测，保证 100% 达标，并登记保存。 2、供应室是全院无菌物品供应部门，是院感重要的环节。要求科室人员严 格遵守各项规章制度，掌握各区工作流程，严格按消毒规范操作，从器械的回收 清洗质量是否达标，是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗 质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作，损坏器械应及时更换。 3、随着骨科手术增多，规范了外来器械和骨科植入物的管理，对外来器械 做到清点必须清楚、清洗、打包、检测。严格按规范操作，每一批外来器械都要 做到生物检测、又可追溯性。包内打有爬行卡可提前放行。 4、改善服务态度，加强礼仪沟通，做到每天下收下送满足临床要求，在手 术量增多以及各科室病人增多的情况下，无论什么时间只要临床各科室需求，我 们都加班加点及时供应所需物品。 5、在保证各种包合格的情况下方可发送到各科室。如有疑问及机器有异常 的情况下，应及时上报，通知维修部门。重视质量安全加强业务学习，确保供应 室物品的安全性。工作量， 2014 年 1 月至今清洗器械数量为 28374 件，全年消 毒物品总共 28064 件，灭菌物品合格率 100% 。 供应室 2015 年工作计划 新的一年，新的开始。我们 仍将无菌物品供应质量放在首位，提供高质量、 高安全的无菌物品，认真每一项工作，严把质量关。现将 2015 年计划如下 1、强化科室管理，提高安全意识以质量求发展。强化每一位工作人员的安 全服务意识，认真做好消毒灭菌工作，严格无菌技术操作。提升消毒隔离知识新 概念，收发灭菌物品主动上门， 加强与临床医护人员的沟通， 更周到的做好服务。 2、对灭菌物品实行全程质量控制，各种记录齐全。建立完善的检测制度持 续质量改进，规范外来器械的管理。工作人员着装规范，正确使用防护用品，无 职业暴露及感染发生。 无菌物品的储存与发放符合质量标准， 坚持下收下送制度， 无菌物品质量检测符合规范，做好检测记录，无菌物品合格率 100% 。 3、加强科内人员的业务培训。转变服务理念，拓展服务项目，满足临床要 求，有效保障临床优质管理工作的顺利进行。相信 2015 年将是一个新的开始， 在院领导的支持下，全科室人员将继续努力工作。虽然分工不同价值不同，只要 努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。 供应室 篇三 :《2015 年消毒供应室工作总结》 2014 年消毒供应室工作总结 陶凤桂 消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分， 承担着医疗用品的回收、 清洗、 包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭 菌医疗卫生用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的 医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院 内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关， 才能有效地控制和杜绝院内感染， 2014 年究境为此做了些什么？现向各位领导 及同仁报告如下 完善工作制度，严格制度管理 加大人员培训，强化服务意识 加强质量管理，保障患者安全 密切临床动态，建立长效机制 树立成本意识，防止铺张浪费 一、完善工作制度，严格制度管理 根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度 和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制 院内感染的重要保证， 5 月 12 号遵照护理部的安排接管手术器械、物品实施集 中管理后，完善并制定了相关制度和各级人员职责，以根本上防止和杜绝隐患和 不良事件的发生。 二、加大人员培训，强化服务意识 一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度；二 是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质 服务为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习 （1）是专业知识的学习从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格 的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高。 。 （2）是专业技能培训集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项 操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提 高技能，确保了操作的规范性，工作的高效性。 （3）是责任心培养，荣誉感提升科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒 知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精 益求精，尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准走，防止问题的处理个人主 观臆断。全科人员工作积极主动，吃苦耐劳，认真负责，积极主动，经常加班， 及时供应服务临床。 三、加强质量管理，保障患者安全 根据消供质量标准进行管理，保证消毒灭菌物品的质量安全，对供应室的每 个环节的工作都制定了严格的质量要求，要求所有人员按规范操作，尽职尽责做 到质量达标， 5 月份实施手术器械集中管理后，对专业人员进行专业的清洗、消 毒、润 滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训， 6 月初进行了手术器械的 集中除锈， 在手术室王护长的大力配合下， 消供人员进行除锈、 清洗等流程操作， 手术室过来的 4 名护士进行包装至晚上 7 点多结束，除锈后的器械光亮如新，在 此为他们的得力协助深表感谢。抽时规范了所有文书的记录和外来器械的管理， 通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作，一方面减少污染扩散，另一方 面有利于器械保养净化及集中管理， 有效地运用人力资源提高了工作质量与效率， 使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高，有利于促进消毒供应专业向专 业化、标准化、科学化发展。每天抽查 2— 3 个待灭菌包的清洗质量，发现问题 及时纠正，对手术器械严加管理，抓落实，变以前的单纯手工清洗方式为手工清 洗和机械清洗相结合方式进行，确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包 装的操作规范，对全麻手术后的面罩、呼吸机螺纹管、加湿器、负压吸引瓶等每 天用完后及时进行清洗、消毒、包装、质量监测符合标准发放要求，消除了医院 感染的隐患。 四、密切临床动态，建立长效机制 每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供应及周转情况，征求临床科室 意见， 及时了解科室在使用物品过程 中的需求和建议， 取得临床科室理解和支持， 通过每月的满意度调查， 了解各科室对消毒供应服务的要求， 及时满足临床需求， 为患者提供效心消毒灭菌产品，每周二下午进行质量反馈总结会，对工作中存在 的问题及时纠正，对不合理流程及时修定， 对不完善制度及时修改，做到持续质量改进，起到医院感控管理关键环节质 量控制作用。 五、树立成本意识，防止铺张浪费 医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点，然而产品成本是一个明确的变 量，但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报，就要关注每个 细节，首先应降低洗涤成本，避免物资积压成本，规范器械及设备保养流程，降 低耗损，人人树立成本意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无 小事的意识。 我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意，每日按时供应全院 20 多个科室所需的诊疗包，每日完成手术近 20 —30 多个手术的器械包、敷料包的 工作任务，关照鼓励员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的 正常运行。 。 2015 年的目标计划 1、遵照医院及护理部的按排，严格执行并落实各项目标的完成，继续完善 消供信息化建设的内涵，为临床提供更加周到的服务。 做好细节质量管理，预防和控制医院感染的发生。 做好人员培训工作，反复学习，认真领会二规一标的标准， 《消毒技术规范》 《医院感染管理规范》等相关法律法规，树立终身学习意识。 申请选派 2—3 名消供专业人员取得上岗证书。 申请选派 2 名人员取得压力容器操作证。 申请选派 1 名护士去三甲医院学习硬式、软式内镜的清洗消毒、灭菌操作技 能。 建议各临床科室对外来器械和新的专科器械、器具、和物品送供应室时需提 供厂家说明书，以便规范操作。 工作中存在的不足 管理不够精细 个别人员工作有时浮燥 供应室工作的十大环节没有消毒设施。 灭菌物品运输车消毒不及时。 物品下送车保养不及时，时而给病区带来噪音。 2015 年建议运输车货箱内严禁装物品和工作人员，以免引起意外。 以上是我科室 2014 年的工作情况总结，俗话说“点点滴滴，造就不凡” ，在 以后的工作中，不管科室工作是枯燥的还是多姿多彩的，我们全体工作人员都会 不断积累经验，与各位同事一起努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高工作 技能，工作效率，工作水平，为了我院的发展做出最大的贡献！借此机会，也祝 愿各位同仁在新的一年里身体健康，工作顺心，谢谢大家！ 篇四 :《供应室工作总结》 供应室工作总结 在院长和院领导帮助和指点下，完成了本院供应室的各项操作，现将工作情 况总结如下 （一） 一、划分工作区域分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清 点、 清洗临床科室送入本科室污染的可重复使用的医疗器材。 清洁区包括包装区， 灭菌间，无菌物品存放间。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应 室建筑布局和各项操作流程，要求符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路 线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概 念。 二、落实了各项规章制度 ,严格执行规章制度是提高护理质量，确保医疗安全 的根本保证。 重申护理人员职责，明确各类岗位护理工作制度，各尽其职。 （供 应室工作制度、 供应室消毒隔离制度、供应室差错事故登记报告制度、 供应室职业安全防护制度、 供应室清洁卫生制度、 供应室设备保养维修制度、 供应室去污区制度、供应室检查包装及灭菌区工作制度、供应室无菌物品存放区 工作制度、 10.供应室下收下送工作制度、 1 供应室安全管理制度、 1 消毒供应室查对制度、 1 供应室操作流程规范） (职责供应室护士长职责； 供应室护士职责；回收人员工作职责； 清洗人员职责；检查、包装区工作人员职责；消毒员工作职责 ) 三、科室坚持了每日对去污间、打包间、消毒室进行紫外线消毒，并记录。 每周对紫外线灯管用 95% 酒精进行保养，并记录。用消毒液（ 1400 消毒灵）拖 地每日二次。 四、科室建立了记录本 1 供应室消毒物品交接本，对各科室送入的器械名称及数量有详细登记，并 双方签字。 2 压力蒸汽灭菌器使用维修记录本记录内容包括开 关机时间， 仪器运行状态 （电源、水压、压力表） ，使用人签字。 五、设备目前本科室已配有压力蒸汽灭菌器、打包机、超声清洗机及蒸馏水 机。 六、新入职人员首先熟悉本科室制度及操作流程规范，再逐渐上手。 以上工作是为临床提供高质量的无菌物品，所以也希望大家在使用无菌物品 给病人进行诊疗活动时做到慎独，行为上遵守无菌技术操作规范。否则，供应室 也失去其最终的意义。 （二）、存在问题需完善 逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监 测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。每个 灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期， 有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。质量追溯制度是供应室独有的制 度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操 作和各项监测。还有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直 接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送。 人员的安排部分时间需要消毒物品多，而人员较少（建议科室人员足够且不 忙情况下，可安排一个人到供应室帮忙） 以上概括了 2015 年上半年供应室工作进展情况，接下来对 2015 年下半年 供应室的未来简单地做一下展望 设备及设施配备据本院情况而定。 管理体制及管理要求近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是 CSSD 集中式管理模式。也就是说，供 应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械， 器具和物品清洗消毒， 灭菌。 它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它是达到控 制院内感染， 保障医疗质量的重心。 供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。 CSSD 的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果 更好。 人员要求 CSSD 所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。 查阅一些相关的规章制度和岗位职责，保留符合院感要求的内容，再依据 CSSD 的三项标准完善各项规章制度，岗位职责，工作流程，并陆续在科室业务 学习活动中向本科工作人员传达 建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取 意见，对工作加以改进。 前台自试营业以来综合科共接诊 178 个客人，配合诊治客人 140 个，做根 管治疗 48 个，拔牙 20 个，补牙 21 个,洗牙 29 个，修复 17 个，其他 27 个。 这些只是我个人的设想。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予 大力支持。 篇五 :《2013 年供应室年终总结》 2013 年供应室年终总结 回顾这一年，供应室得到院领导大力支持和 关注，今年供应室 的 工作模式向前迈了一大步。过去供应室只是及时完成灭菌 发放等少量工作，今年搬入新区、新的设备设施得到了完全配置，人员得到了培 训和增加，供应室正在不断完善和前进中，保证无菌物品的发放合格率 100% 。 供应室今年顺利通过了创二甲的评审， 通过了安庆市对供应室的验收的合格， 在院领导指导下，加强消毒供应中心的管理工作和工作体制。认真学习并落实相 关制度和岗位职责。各区域划分及功能明确，主要制度上墙，认真严格执行各自 的岗位职责，严格执行技术操作流程，认真做好清洗质量，消毒质量，灭菌质量 的日常监测，定期抽查，做好设备及耗材监测，节约成本，减少不必要的浪费， 做好一次性无菌物品的发放和管理，工作人员职业安全防护措施得到了良好的保 障，科内人员不断外出学习，做到人人持证上岗。在这一年里科室人员克服各种 困难，认真学习，齐心协力，一心向前，科室人员整体素质得到了大大提高。今 后还将一如既往的做好本质工作， 控制院内感染的发生， 为临床提供优质的服务。 消毒供应中心 2013 年 12 月 21 日 篇六:《2014 年消毒供应中心工作总结新》 2014 年消毒供应中心工作总结 一年来，在院领导和护理部的正确领导下，消毒供应中心在各个方面又了很 大的进步。全科护理人员团结协作，求真务实，努力工作，保障临床科室无菌物 品的供应，确保全院医疗工作正常运转，取得了较好的成绩。总结如下 一、以质量为核心，抓全面质量控制，保证医疗护理安全 1、科室每月接受 护理部及感染科检查 1 次，接受市卫生监督所检查 3 次，接受省卫生监督所和省 疾控中心检查个 1 次，对存在问题及时整改并纠正。 2、扩展面积、调整流程布局，使其更加符合规范，利于工作的开展。 3、引进各类新型设备高温高压灭菌器 2 台、全自动清洗消毒机 1 台、蒸汽 清洗机 1 台、纯水处理系统 1 套、医用封口机 1 台、高压水枪 1 个、高压气枪 1 个。 {供应室年终工作总结 }. 4、组织应急演练共 4 次，如职业暴露、停水停电等应急演练；操作技能演 练共 12 次，如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌 器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操 作流程等。 5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培 训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等 离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。 二、业务管理工作 1、对消毒供应中心进行新建，使其更加符合规范，利于工作的开展。 2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神，强调科室事宜 50 余次，按时 完成各种记录与各项考核。 3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念，确保 “无菌物品零缺陷”的宗旨，组织工作人员科室业务学习 每周 1 次，扩大知识 面以提高工作人员专业水平和綜合素质，更好为临床服务。 4、对工作人员进行“三基”培训， 11 月底组织全科护士参加全院的“三基” 理论考试 4 次，合格率 100% ，科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。 5、坚持每月业务及管理查房 4 次、做到及时发现问题及时解决；各质控组 每日对工作质量进行检查，发现问题及时沟通纠正。 6、今年我科参加本科学习 3 人、 1 人参加省卫生监督所消毒员培训。 三、优质护理服务工作 1、每月下临床面对面沟通 4 次，做好与临床沟通记录，并及时反馈提高服 务质量。 2、每月一次质控会议汇总讨论，对本月存在的问题进行原因分析、提出整 改意见，同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录，使其更加符合质量追 踪可溯性。如清洗消毒记录、护理质量控制检查记录，高压灭菌记录。 3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡，便于临床工作人员核查， 将原布类包装改成无纺布包装，延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。 4、为了更好服务于病人，无菌纱方和口护包内棉球改为无菌小包。 四、院感管理工作 {供应室年终工作总结 }. 1、成立院感质控小组，严把各操作区质量关，严格卫生部感染规范标准的 落实。 2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。 3、加强工作人 员手卫生管理，对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。 4、完成各项监测工作， 如每天进行空锅 B-D 测试、 每天进行物理化学监测、 每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清 洗器械进行清洁度检测抽查等。 5、规范一次性卫生用品库房的管理，严格一次性卫生用品的入库、储存、 发放管理，根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间，严禁不合格无菌 物品发入临床。 6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率 100% 。 五、护理教学 1、完成卫校等大中专生的临床带教 20 余学生。 2、今年我科参加本科学习 3 人、 1 人参加省卫生监督所消毒员培训。 六、安全管理 1、设备按规定维护保养。 2、各区按设备操作流程进行操作，保证安全。 3、组织参加医院消防知识 的学习及现场演练。 七、2014 年护理目标完成情况及工作量统计 1、护理目标 完成情况 物品灭菌合格率为 100% 临床服务满意率为 100% 表格书写合格率 为 100% 三基三严平均分为 925 分 护理事故发生率 0 工作量统计 八、存在的不足 1、个别工作人员劳动纪律较差。 2、操作区偶尔记录不及 时、欠规范。 3、工作人员主动学习专业知识的意识不强。 九、2015 年的重点 工作 1、进一步培训护士的理论及专业操作能力。 2、争取外出学习培训，提高 理论和管理水平。 篇七:《2011 年供应室工作总结》 2013 年供应室工作总结 时间转瞬即逝，转眼又到了年终岁尾。 2013 年对于供应室来讲是一个极富 挑战性的一年。在这一年中，在院领导的关心重视大力支持及各临床科室的协调 帮助下， 供应室迅速完成了火灾后重建、 顺利通过了二甲复评及院感的专项检查、 逐步实现了急诊科、外科、妇产科重复使用的器械、器具、物品的回收清洗，在 工作量增加的情况下圆满的完成了本年度工作任务，现将一年的工作总结如下 一、 加强科室管理 坚决遵守各项工作制度 1、 供应室是全院无菌物品供应的部门，是院感重要的环节。要求科室人员 严格遵守各项规章制度，掌握各区工作流程，严格按新的消毒规范操作。从器械 的回收，清洗，到打包灭菌，再到无菌物品的发放，做到环环相扣，质量保证， 具有可追溯性。 2、 加强科室设备的管理与维修保养。每班检查各种设备运行状况、每周在 软化水箱添加工业盐、 每周空压器排水并登记存档， 每月对空调过滤网进行清洗， 发现问题及时通知设备科，及时修理，并记录在册，以确保临床各个科室所用的 无菌物品的供应。 器械回收集中清洗消毒使工作量增加， 为了解决我科室人员不足的问题， 院 部给我科室调配了两名新同事，现已通过业务培训、考核后正式投入工作；由于 原有的工作方式已不能满足现在的工作需要，所以结合本科室的工作特点，对科 室排班做了相应的调整，在确保工作质量的前提下，为医院节约大量水电。 加强业务学习定期组织科内业务学习 二、重视质量安全 加强质量监督检测 确保供应物品的安全性 1、 按院感染科的指示及消毒规范的要求，对脉动预真空压力蒸汽灭菌器进 行物理、化学、生物检测，保证 100% 达标，并登记存档， 有可追溯性。 2、 清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集 中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保 养工作。每月配合感染科进行细菌检测，发现问题及时采取措施。 3、 加强对各个科室回收来的待消毒物品的监督检查，纠正包装不合格，清 洗不彻底的现象。对存在的问题及时反馈到科室，并积 极协助院感染科监督管理全院的无菌物品，如有问题反馈的感染 科，进一步规范了消毒隔离工作。 三、 规范了外来器械和骨科植入物的管理 确保植入物 使用的安全性 9 月 4 日，外来器械纳入我科室管理。在日渐增多的工作量上又 增加了每天对植入物的清点、清洗、打包、检测。严格按规范要 求操作，做到每批次生物监测有可追溯性，合格后发放。自 9 月 4 日期至 月 日灭菌 包（ 批次），实际收费 次，每次收费 元，为医 院创造一定的经济效益。 四、 响应医院全面推进优质护理服务的号召 为临床提 供满意的服务 依据我院关于深化优质护理服务的通知，全面推进优质护理服务，我科室作 为临床辅助科室，为了积极配合临床科室，为临床提供优质护理服务，使临床护 士从器械的清洗，打包及器械保养管理的工作中脱出身来，把时间还给护士，使 其能把更多的时间用到护理患者上。根据我科室人员的情况和需要做的工作进行 了调整。 于 8 月 26 日，我科室在做了大量准备工作的前提下，在院领导的支持和护 理部的帮助下，逐步完成了急诊科、外科、妇产科重复使用器械的回收、集中清 洗供应，并通过除锈剂、多酶清洗液和器械润滑油的使用，保证了器械的清洗保 养质量。从而也使临床护士从繁重的器械清洗管理中解脱出来。并广泛的听取各 科室的意见，结合本科室的工作内容，改进了器械物品的清点交接办法，杜绝了 器械的丢失。并针对临床器械老化锈蚀严重，更换困难的情况，科室申请购进一 批新的常用器械，将急诊科、外科器械我科室集中管理及时更换、补充，保证了 器械的质量。 改善服务态度，加强礼仪沟通，我们科室的服务宗旨是满足临床需求，提供 最优质的服务。在手术量和急诊病人突然增多或外来器械无法及时送达，无论什 么时间，只要临床有需要，我们都加班加点，及时供应所需物品，保证了手术的 正常展开。 4、 工作量 8 月 26 日至今清洗器械数量为 包，全年消毒物品总数 件， 灭菌物品合格率 100% 2014 年工作计划 2013 年即将过去，新的一年又将开始，在过去的一年里，我们的工作还有 很多补足的地方，比如管理上的经验不足，专科性的知识欠缺，库存上掌握不够 等等。希望在新的一年里， 能够在院领导的支持下能尽量改善供应室不合理布局， 加大所需设备的投入，使供应室的人员体制有所改革，能够去上级医院学习先进 的管理及技术，新的一年，我们仍将无菌物品供应质量放在首位，提供高质量， 高安全的无菌物品，做临床科室院感方面有力的保障。 {供应室年终工作总结 }. 供应室 2013 、12 、20 篇八:《供应室工作总结》 2014 年消毒供应室工作总结 消毒室是医院临床工作的总后勤，它负责临床一线的各种器械的消毒供应工 作， 其工作质量直接影响着病人的安危和医护质量， 更有甚者会影响医院的声誉。 所以，我院无论在硬件，还是在软件方面都采取了有效的管理措施，以杜绝医疗 感染的发生。 一．健全领导管理体制 我院消毒室在院领导下，由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。 二．规范管理 补充完善本科管理制度、职责、并结合医院实际，持续改进。 对常规记录内容要完善，提供查对和质量追踪的有效保证 三．狠抓环节管理 做好各项登记工作，建立物品下收下送制度，规范洁污通道，下收下送的密 闭车实行双通道，不交叉、逆行。 严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。做好 清洗消毒灭菌效果的监测。 进行职业防护教育，强化自我保护意识，工作前戴好帽子口罩，必要时穿防 水衣鞋。 清洁包与无菌包按照清洁消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内，实 行双窗口交换，严禁混放。