销售部门一周总结

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销售部门一周总结

销售部门一周总结 工作第二周,这一周的工作是一个阶段性的工作,在做好之前工 作总结的同时做好之后准备工作。 总结这一周做的不足之处和自己在 这一周学习到的东西,并且学习之后需要用的理论知识和工作要求。 首先,凯旋市场,作为目从销售额上来看,较差的一个市场。我 们每天的剩货都比较多, 在每天的剩货累计下, 我们之前差不多积攒 了将近 500 斤的剩货。面对这样的一个情况, 我们的小组正在积极解 决这个问题。 一方面在积极寻找周围的饭馆等渠道来处理我们的剩货, 以半径 2 公里的范围,地毯式询问,做到问无遗漏,积极的处理我们 的剩货。这个一方面可以解决我们剩货的问题, 另一方面还可以很好 的锻炼我们新人的处事能力和我们寻找剩货渠道以及和商家交流的 能力。我们还在努力减少每天的剩货, 做到在减少积货的同时尽量少 的增加每天的剩货。因此,我们在每天的 6:00 之后,在快要收档的 时候, 以六折的价格卖给凯旋市场的商家, 这可以在某种程度上缓解 我们的剩货压力。 我们的员工在这个时间段需要将自己的重心稍微倾斜一点到我们 的日常服务和剩货的处理之中。 我们的宣传需要给顾客一点适应的时 间。我们壹号土猪的产品凭借是优质的服务和过硬的产品质量, 在这 种情况之下, 面对开业已经一个星期的新店, 许多的客户需要一点时 间来沉淀, 更多的回头客正在慢慢的积累, 顾客在我们新店开业的促 销活动中尝试过我们的肉, 他们也许会觉的很贵, 但是在这个过程之 后, 他们会发现我们的肉和其他的肉真的不一样, 顾客会在心里慢慢 的接受这种价格。就像培训的时候说的:顾客是教育出来的,当你教 育一群顾客什么是好的东西之后, 他们自己会给自己暗示, 这个东西 是值得的。我们需要做的就是用标准化的服务来教育他们。这样,我 们的产品才能做到真正的深入人心, 长久的抓住顾客的胃。 最近的工 作, 在锻炼我们基础业务能力的基础上, 很好的锻炼了我们的独立处 事和独当一面的能力, 能够很好的帮助我们尽快的成长, 我们会好好 把握这个机会,积极学习。尽快做到一个有担当有能力的新人。 其次是我们进行了新活动的学习和新的业务知识的了解。进行了 工作内容的分配。要求我们专人专岗,责任到人,必须按照计划严格 要求和准备, 在领导到达之后能及时进行下一步工作。 这样能够大大 的提升我们工作的效率,减少我们时间的浪费。 模板 , 内容仅供参考
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