工作报告之电力局2017年农电经营管理效能监察情况汇报

工作报告之电力局2017年农电经营管理效能监察情况汇报

电力局2017年农电经营管理效能监察情况汇报 近年来，我局的农电管理工作取得了一定的成果，但与兄弟相比，还存在基础薄弱，管理不平衡，特别是高线损等问题，严重制约了线路运行。农村电力。福利水平的提高。今年，省公司和市政局将我局的农业线损管理作为效率监测的重点项目。这对我局的农业电力效率监测起到了巨大的推动作用。加强农业电力监管，不仅可以提高运行效率，而且对提高管理水平，促进安全生产，建设廉洁政府具有十分有效的作用。在省公司和市政府的正确领导和精心照顾下，在各有关业务部门的热情指导和耐心支持下，精心组织，精心部署，团队合作，联动，全面开展农民减灾的主要内容。提高效率。电力管理和效率监测工作取得了可喜的成果。‎ 首先，主要指标有明显改善 ‎1 - 10月累计高压线损失5.25％，比去年同期下降1.34个百分点，比市局发布的数字低1.05个百分点。 4月至10月，低压线损率为16.33％，1 - 3月份下降9.97个百分点，比去年同期下降2.93个百分点。 1 - 10月累计线损率为15.90％，比去年同期下降1.92个百分点。截至10月底，我局农业电力累计供电量为9354万千瓦时。与去年相比，累计用电量损失179.6万千瓦时，平均售价为0.676元/千瓦，1 - 10月效率损失约为1,121,100元。截至10月底，累计线损率大于30％的台站数量从年初的154个减少到36个，10月线路损失率大于30％的台站数量减少预计到年底，线损率为30％或以上的高损耗线路区域将被淘汰。‎ 其次，所有工作都取得了初步成效 ‎（1）领导者重视和重视。‎ 省公司和市政府高度重视农村电力管理效率的监督。 6月4日，省公司监察部三室部主任刘强到该局总部和西河营业部调查农业线损效率监测情况。市政局局长郑万光，党委书记，党委副书记，纪委书记，邹云生，副局长谢云来，肖世云等 有关部门负责人多次视察，监督农村供电监督监督工作。早在今年3月，市委副书记，市委书记邹新生就带领有关人员利用这个机会，在恢复重建过程中监督废物的回收利用。我局的冰灾。并部署。随着4月22日，市农业电力管理局有效性监测项目在我局正式启动，市局对该局的关注度不断提高。 10月27日，党委副书记，纪委书记，邹新生，监察部主任聂旭东到西河商务局双河台区进行后续检查。 10月28日，党委书记何应国和副主任肖世云去了西河台区。监督农业电力效率监督; 11月11日，郑曼光主任提出了监督该局农业电力效率的要求。市局局长再次深入到我局台湾局的前线。通过动员会议，暗访，整改通知，后续检查等形式，局帮助局分析问题，发现问题，及时提出整改意见和要求。‎ 我局领导借此机会改进组织，研究制定计划，签署责任，分解责任。该局领导分工，深入高层地区进行检查。 11月15日，局局长肖建平，总书记张林清，副局长杨立辉等领导经常深入电力供应站调查情况，跟踪班级检查，并提供现场指导。尤其是尤溪供电站的高线损区，线路损耗管理较差，由农电部专门挑选进行后续检查。为应对西河商务部门的高损失和台湾地区的高线损失，农业电力行业副主任杨立辉近半个月来到西河，并亲自组织专门的调查小组进行对高压线损坏区域进行现场检查。‎ ‎（2）加强教育，提高素质。‎ 首先是开展全年的阅读活动。从5月起，该局启动了一个为期一年的学习年度，制定了详细的学习计划，并建立了“阅读年”活动领导小组，为每位员工购买了《你在为谁工作》，《工作就是责任》，《方法总比问题多》，《向解放军学习》。书籍，学习书籍如《细节决定成败》，《赢在执行》，《我们的榜样》，《机关文明礼仪手册》，《刑法》，《宪法》，《电力法》。员工每周要学习五个小时，每周写一份学习笔记，每六个月写一次阅读体验。每个部门，团队和供电站每月交换一次阅读体验并做出记录。该局每季度组织一次8分钟的论坛活动，交流阅读经验，并进行评估奖励。年终局每年组织阅读年度活动评估。通过阅读年的活动，我们将创建一个学习型企业，掀起“学习法律，学习观念，学习管理，学习技术”的热潮，‎ 努力营造“学习帮助”的良好氛围。'这样员工就可以不断创新他们的工作理念并加强他们的工作。责任心，改善工作作风，提高工作绩效。‎ 二是认真开展竞赛活动。该局严格按照市局的要求，认真组织农村职工参加农村电工培训班。邀请市局检查部门专家和兄弟先进供电部门骨干进行现场检查，组织人员进行现场学习。并组织供电站工作人员进行性能监测和管理不善，进行效率监测，实现更好的供电体验。积极开展各种农电技能大赛，切实提高农村电力工人的实践技能。积极开展学习，诚实，责任，风格，技术，绩效和基准等活动。认真组织员工《电力公司员工奖惩办法(试行)》进行学习，讨论和重新审核。每个月至少有一份《效能监察之声》通讯编辑，以及时推广良好的经验，先进的模范和行为，激发了员工追求卓越的热情，赢得了省市领导的赞誉。它还修订了《新闻报道目标考核管理办法》，鼓励农村电力工人积极发表文章，为效率监测工作建立势头，在全局形成一支全面的员工，并以同样的效率监控好情况。‎ ‎（3）整章经过组织和严格审查。‎ 首先是建立和完善规章制度。该局修改了《XX年供电所目标绩效考核办法》，《供电所费用承包管理办法》，并制定了《中心供电所组建方案》，明确了位置设置，两班制和一个房间的设置，供电站的位置设置，以及农村工资的工资管理方法员工实行计件工资制。已经建立了一系列实用的管理方法，如《员工自用电管理办法》，《正副所长"十个禁止"的规定》，《供电所所级管理人员管理办法》，《供电所经营责任抵押金办法》，《新化农电营销"违章下岗"实施细则》和《进一步加强线损管理的通知办法》。‎ 其次，评估严格到位。自实施农业电力管理效率监督以来，无线电通信局已对分区分区实施线损评估机制，并每月进行严格评估，评估结果公布。违反该制度的人员或未认真履行职责的工作人员得到澄清，并严格按照制度进行评估。两名董事及相关负责人共受到16次处罚，四名区管理人员分别被解雇。在1-2个月内，一人获得了一年的保留检查，所有的惩罚和评估都在新华农村电力的全方位报告中进行了报道。各种系统和评估方法已得到充分实施，监督和实施，使系统能够管理人员并改善其执行。‎ ‎（4）多管齐下的方法来优化环境。‎ 一是加强沟通，争取对外援助。该局积极要求当地政府部门报告效率监测工作，并得到政府的全力支持。经过协商，妥善处理了原石川口和西河的20多个历史问题，解决了鲁茂江社区的路灯问题。凤林苗圃村民用电和用电。该案件与公安部门合作处理。二十一月二十日，原雇用电工刘玉清处理非法侵占和挪用电费的案件，所欠电费全部为23,855元。这一行动打击了职务犯罪，并制定了农业和金融法律。与电力执法大队密切合作，日夜攻击，内外整合，大力开展反盗窃行为。截至目前，共查处192起电力盗窃和违约电力案件，总电费已经回收43万多元。从而保证了居民的用电安全，规范了农村的供电和用电秩序。‎ 第二是标准化行为并清理团队。 XX，7月31日，组织机构负责人，全体农业电力工作者检察院有关领导召开了关于违反农业电力市场营销服务和防止农业电力犯罪工作的工作会议。新华电力局。会议宣读了防止责任犯罪和打击违反营销服务文件的实施方案，向供电站提交的供电站和工作人员未违反承诺书和工作责任的预防犯罪工作，检察院领导发表了特别讲话，以防止工作犯罪。所有农村电工员工都集体宣誓，拒绝违反规定，杜绝职务犯罪。‎ 我局坚持以人为本，治病，救人的原则，做好员工调查工作。 4月XX日，世伟供电有限公司员工蔡希秋和刘桂华亲自为客户办理了低压变速器扩建工程，并收取了行业1100元的扩建费。这两者损害了公司的利益，并寻求个人利益，定义为故意损害公司利益。根据新农业权[第二十八条第八条第八条《XX年供电所目标绩效考核办法》的规定，相关人员处理如下：收回所有经济损失，给蔡锡秋一个月的裁员和行政管理惩罚，给刘桂华一个岗位在月和行政警告中，石伟供电有限公司董事被罚款200元，石伟口供电有限公司石岐口供电部被责令根据市物价局收取项目扩建项目预算并开具发票。‎ 台湾地区的管理员周成兵指责白皮书没有电费，安装和更换电表并私下取得，这被定义为故意损害公司的利益。根据新农电[XX] 08《XX年供电所目标绩效考核办法》第8段第（2）段的规定，周成兵接受了为期一年的保留检查。‎ 该局还认真处理了原石川口供电有限公司的不良行为，该行为忽视了客户电费的长期违约和餐厅签约的情况。处理情况：1。石伟电源有限公司的石花口销售部门被要求立即与客户结算餐饮清单。 2.指示销售部门及时收回客户所欠的所有电费。原石冲压供电站主任曾新华对此事负有直接领导责任，给曾新华罚款800元。原石冲压供电站副主任刘平松负责公司的营销工作，未能及时收取客户的电费。他有一定的责任，并为刘平松罚款400元。同时，规定在电源所在的用餐地点需要:来支付餐费。严禁签订订单，及时报告正式的餐饮发票。‎ ‎（5）扎实整顿，确保有效结果。‎ 首先是打下坚实的基础，完善账户。为了巩固基础，国家知识产权局从10月起开始对扩建账户，抄表，计量装置，设备运行，总保险，绿化和管理障碍和管理进行全面的库存检查。有15户，30户黑人家庭;抄表率为95％，结算正确率为96％，自用电量全部实现; 288户无铅封或铅封，22户无计量箱;设备基本处于良好状态。保险总运营率为98.4％，低压线路截止障碍未到位。通过及时整理现场检查记录表，分析存在的问题，提出整改建议，将根据需要及时整改供电。因此，客户的基本文件管理进一步标准化，实现了一卡一卡，实现了卡，真实和系统的三相特征。原始记录，凭证和材料基本完成。财务证明，账簿和农村权力声明真实有效。‎ 第二是抓住关键并改进测量。大力开展家用手表的改进和计量的轮换。截至目前，已发布共计9,300多台单相仪表，已发布550台三相仪表，完善7000多件，极大地解决了测量不准确导致线路损耗高的问题。由米老化引起的。通过线损性能监测和反营销服务违规相结合，调查了三起严重的营销计量事故。针对事故暴露问题，我们采取了以下整改措施：1。如果测量仪器或测量设备参与现场工作，应在工作完成后立即进行密封和登记。现场工作封条应由客户或相关现场的操作和维护人员记录。签字并确认完好无损;密封处有电能表壳，电能表端盒，封闭接线盒，计量屏（柜，箱）前后门，变压器二次端子等;密封时，应使用合格的密封和密封线，密封应完整，密封，密封应平整;未经能源计量单位批准，不允许开启运行中的计量装置的合格密封和其他类型的密封。对于工作，现场校准人员可以打开安装 密封件）;对于一次性使用的密封件，密封件应在开封后返回装置进行登记和统一销毁。 2.计量装置必须使用三相计量装置检测器定期进行负载验证。具体测试要求是基于新农业电力[XX] 08《XX年供电所目标绩效考核办法》第7段关于'测量装置新安装，旋转，校准检查的方式'进行。 3，处理上述营销计量事故中涉及的不满者，并督促供电站按照通知进行自查和自我纠正，以防止发生类似事故。‎