- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
业务拓展专员个人年度工作总结
业务拓展专员个人年度工作总结 20xx 年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。 一、主要工作 ( 一) 逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养,不符合的逐步淘 汰。 ( 二) 是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈,改造库房硬件设 施,引进 IT 产业进场 ; 保持和新疆天业上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。 ( 三) 是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作 ; 加紧赶制宣传册,目前清样已经出来 ; 联系专业公司着手广告片脚本编制 ; 针对武钢业务,给武钢物流管理公司送去邀请函。 ( 四) 是着眼市场,完善仓库功能。积极与郑交所联系, 申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作 ; 针对今年国家棉 精品办公范文荟萃 花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。 ( 五) 加大合同管理力度,提高公司掌控能力。 20xx 年 9 月公司根据《合同管理办法》 ( 以下简称办法 ) 一年来的运行情况,结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法 经总经理办公会讨论通过,于 20xx 年 10 月下发并试运行。同年 11 月要求各单位参照办法将 20XX年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加 以整改。 二、存在的不足 ( 一) 各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。 ( 二) 由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。 ( 三) 要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。 三、 20xx 年工作计划 第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的,客户是引进 精品办公范文荟萃 来的。那么,怎么跑市场 ?一是领导重视。领导重视就是压力,压力转化为动力,可以增强业务人员主动跑市场的积极 性,把跑市场变成一个常态性的工作,变被动为主动。领导 重视就是支持,支持就能建立自信,树立必胜的信心。二是 建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升 员工对企业价值的认同,树立对企业的忠诚,以便在此基础 上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,提升 责任心,激发反省能力,对不正确的价值和观念进行改正, 提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目,要根 据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特 点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。 第二,明确主营业务,开办专业市场 主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,是企业收入的主要。首先,结合自身特点, 明确主营业务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库,具有较强的装卸能力和快速交通通道,适合大宗商品物流和城市快销品作业。孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验,适合以棉花期货交割和收储为主,发展化工产品和烟叶收储。宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经验, 可以把集装箱业务打造成主营业务,逐步优化收储种类。各 精品办公范文荟萃 物流部也要结合当前的主营业务,充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势,及专用线的特有资产优势,固化主营业务,拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时,要打造一些有特色的专业市场,如棉花期货交割市场,集装箱 业务市场, 大型钢材交易市场, 城市快销品市场, 种子收储、加工市场,竹木交易、加工市场等等。 精品办公范文荟萃查看更多