安全副队长述职报告

安全副队长述职报告

安全副队长述职报告 各位领导、各位同事： 我现任安全副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的 信任和支持， 一年来， 在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下， 紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全 才能回家、安全才能生产、安全才有效益” HSE管理工作理念，深入 贯彻集团公司安全生产十大禁令， 认真履行岗位责任制， 使我队安全 工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下： 一、政治思想工作方面 1 、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。 认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是“十七 大”重要文件精神， 进行深入学习、 领会， 务求学有所得， 学有所用， 使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致， 最终坚定自 己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。 2 、转换角色，抓住重点，工作定好位 在厂项目部上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到 了完善或规范。首先成立了安全领导小组，制定各项，并认真落实， 做到按制度办事，按标准管人。严格按照“四个一切”工作标准开展 各项 HSE工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队 工作头绪多、 人员轮换快等特点， 始终将安全工作贯穿于各项生产工 作中，严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管 理要效益， 二、工作情况总结 1 、做好安全环保工作，突出重点 鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与 我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职 工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了全年安全生产。 积极开展了 “十大禁令” 的宣贯工作。 按照项目部的统一部署， 一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》，进行了宣贯；二是 为深入贯彻“禁令”，使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入 眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不 违反，以“热炉法则”为启示，对员工进行“十大禁令”的启示性学 习和引导性理解教育活动 沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。 6、7 月份遭遇了 多年不遇的特大暴雨，有些地方连抽油机都被冲垮，针对这种情况， 我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收， 特别是临河的井入作 业井， 由于施工没有结束， 油池存在大量原油， 在队上各路的支持下， 调动突击抢险队用编织袋进行回收 , 由队干部盯现场，做到及时、安 全，确保了改井没有发生污染事故。另外在组织安全生产时，落实执 行“九项特殊作业制度” 或危害识别的执行情况， 是否做到逐级审批、 票证齐全、有无防范措施。 落实现场安全作业制度尤为重要，积极配 合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。落实工作内容及安 全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。 2 、全员安全教育培训 结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险 进行分析教育； 危害识别技能方法培训， 让职工学会运用危害识别方 法， 真正把岗位存在的隐患辨别出来， 了解自己所处岗位有什么风险， 该怎么去防范；对清洁生产进行培训，使职工了解清洁生产步骤、方 法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展抽油机伤害事 故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反 三。 （1）、做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月 考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补 考不及格者给与经济处罚。 （2）、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗 位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注 意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人 员进行事故反思讨论会， “一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的 气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。 （3）、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂 项目部培训管理制度执行， 20xx 年共有 10 名外单位职工转岗到我队， 经过队、 班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗， 并对其 由专人监护， 队上不定期对其工作情况进行信息监控， 发现问题及时 对症下药，消除人为隐患， 确保职工队伍整体的安全技能素质，从而 确保安全生产。 三、完善制度，加强管理，向管理要效益 1. 按照 HSE管理制度，我们首先成立队“ HSE管理小组”，在 班组设立 HSE监督员（班长兼职），完善了队各项安全工作制度及干 部岗位工人安全职责，规范了干部职工的行为标准。 2. 建立健全本对事故应急预案；明确职责，并组织全队职工干 部学习，在预案演练，事故演练，按照局厂项目部安全工作的要求， 每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都 能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。 3. 岗位标准化，重点强化“ 内容仅供参考