2020年中铁培训总结范文

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中铁培训总结范文 经过一周时间， 公司共 72 位新员工参加了入职培训， 圆满完成了 各项培训内容，他们用丰富精彩的军训汇报表演迎接公司领导检查。 为加快新员工融入到中国铁建这个大集体中，进一步了解企业， 对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等进行全面的了 解，尽快适应新的工作环境。 公司在 13 日和 15 日分别安排了四公司 的老领导，部门负责人和公司党委副书记、纪委书记孙智，集团公司 人力资源处培训科负责人以及党群工作部部长丁江龙等人从个人成 长成才、施工过程中安全质量控制管理、物资设备采购计划与管理、 职业人生规划等方方面面内容为新员工们提前灌输工作思想。 在入职 培训过程中， 通过部队军事化管理， 严格按照作息时间进行科目训练， 让新员工渐渐洗去身上的浮华，多了一份从容与自信。在 7 月 17 日 上午，公司总经理凌洪涛，党委副书记、纪委书记孙智，集团公司人 力资源处培训科负责人和公司部分部门负责人一起观看了 xx 年毕业 生入职培训暨军训汇报表演， 整齐划一的步伐， 铿锵有力的军号声赢 得了现场人员的阵阵掌声，表演的内容也丰富多彩，停止间转法、跨 立、敬礼、齐步走和跑步走一一呈现，尤其是最后的百人练拳，规模 宏大，气势磅礴，将汇报表演推向高潮。 表演结束后，凌总和所有的新员工集合到大礼堂进行了简短的见 面会。会上， 凌总首先欢迎新员工加入到公司， 给公司注入新的活力 ; 讲述了从公司顺应集团公司专业化要求趋势而成立的沿革到公司目 前所面临的新形势和新任务， 以及为适应公司规模发展需求而注册成 立子公司的美好前景 ; 对于新员工，凌总给他们提出了三点要求，更 多的是给予鼓励和支持， 希望他们尽快融入到铺架公司这个大家庭中， 同时也对这些新员工充满新的期待和更高的期望。 大家都纷纷表示将 不辜负领导的期望和重托，到项目后一定努力工作，加强学习，学用 结合，努力将自己所学的理论知识运用到实践中去。 见面会结束后，凌总、孙书记以及部门负责人同新员工一起合影 留念。他们也将陆陆续续走上新的工作岗位，走向施工前线，他们将 用自己的辛勤和汗水为开辟人生新的篇章而努力奋斗 ! ------------------- 华丽丽的分割线 ------------------ 为了进一步贯彻落实集团“建设学习型组织”、打造“人格、勇 气、能力”三位一体的人才队伍的号召，同时也为了让新进员工更快 地融入团队，统一工作语言，中铁建设物资公司在继八月份“导师带 徒”活动之后又出新举措， 为 xx 年刚入职及 xx 年新入职的新员工们 共同量身定制了为期一个月的员工培训计划。 本次员工培训计划从 12 月 1 日开始到 12 月 30 日结束， 内容横跨 人格的塑造、 勇气的培养和能力的提升三大板块， 具体涵盖了包括工 作态度、 内业知识、 财务基础知识、 业务技能、 团队建设、 角色转变、 沟通技能和职业意识在内的八大方面。 其中既有 “华人管理教育第一 人”余世维《赢在执行》、《有效沟通》等系列讲座，也有合约资源 部、财务部、供应一部等部门经理高屋建瓴式的“传、帮、带”现场 教学，此外， 往年入职员工的现身说法也将为新员工们树立学习的标 杆榜样。 近年来，物资公司借着集团的东风发展迅猛，大批有志青年投身 到公司打造具有国际竞争力的工程物资总承包商的洪流中， 如何更好 地物尽其才、 人尽其用是摆在公司管理层面前的问题。 在前期对员工 “爱心档案” 的调查建立过程中， 公司发现不少员工在日常工作中存 在“目标不够清晰、定位不够准确、执行不够 __ 、服务不够用心” 的问题。 为此， 公司特意组织供应一部、 供应二部、 销售部、建材部、 财务部等部门的近二十余名新员工， 安排在每天下午四点到六点在公 司会议室集中培训。 物资公司的此次培训正是希望通过这种网络视频 讲座 +业务精英骨干教学 +前辈经验交流共享的方式， 给所有新入职的 员工不论是在硬件的能力还是软件上的观念都带去一次 __ 地革新， 尽快助力其实现学校到工作岗位的角色转变， 找准自己的定位、 瞄准 自己的目标、发挥自己的真才实干。 在当天的培训开启仪式上，综合管理部经理徐向军对所有参加培 训的员工寄予了厚望， “我们前期的导师带徒活动已经划上了圆满的 句号， 从相关的反馈上来看在座的新员工都已经对公司的经营现状及 自己未来的岗位有了一定的了解， 但这还远远不够， 物资公司的长远 发展离不开每一位员工个人素质的提高， 我们必须将公司目标牢记于 心、贯彻于行，不断加强团队化建设，牢固树立服务意识，以能力为 基，人格为翼， 勇字在前， 敢为天下先， 早日为公司为集团创造价值。 ” 内容仅供参考