生产工作个人总结范文三篇

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生产工作个人总结范文三篇

【导语】眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作 中过去了。《生产工作个人总结范文三篇》是 XX 为大家准备的,希望 对大家有帮助。 篇一 20XX 年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕“关 爱生命,安全发展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,深入宣传贯彻落实《道路交通安全法实施条例》、《交通运输 管理条例》及《安全生产法》。认真组织开展安全隐患排查治理工作, 加强安全运输监督管理,消除安全隐患,进一步落实安全生产“一岗 双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织,精 心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕 累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,安全 运输形势保持稳定。现将 20XX 年工作情况总结如下: 一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实 今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓 了三件事: 1、制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个 100%、 三个杜绝”即:从业人员受教育面达到 100%、各种证件年审率达到 100%、持证上岗率达到 100%、车辆警示标志齐全率达到 100%、隐患整 改率达到 100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发 生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司及 时组织召开了安全生产经营管理会,对 20XX 年度的安全工作作了详细 的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工 作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20XX 年度“一岗双责”目标考核责任书》。主管安全生产的副经理和各车驾 驶员签订了《20XX 年度“一岗双责”目标考核责任书》和《20XX 年度 驾驶员安全生产责任书》。签订率 100%,并将安全目标指标量化,分 解到各部门人员,并作为全年安全生产工作的重要考核内容,做到了 横向到边,纵向到底的安全责任管理体系。 2、成立了车队安全科领导小组。以总经理为组长,副总经理为副 组长,各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组,明确了安全教 育、GPS 监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。 二、细微着手,强化教育,普遍提高全员运输的安全意识。运输 的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事 货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全 员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了二个方面的工作: 1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动,由被 动执行到主动预防的根本性转变。安全学习教育是安全工作的立本之 举,安全预防是安全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安 全,每一分秒都保持高度的警惕,我们坚持开展每月安全教育培训会, 安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律法规,传达上级主管 部门的指示精神,一方面还要定期总结安全运输的实际情况,还要经 常对一些安全案例进行分析,是驾驶员和押运员接受安全教育的形式。 2、定期用运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生。运输与 普通货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何 危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将 《危险品储存运输基本知识》、《道路货物运输管理规定》、《危险货物 分类和品名编号》等相关专业知识,采取邀请有关部门领导以以会代 训的方式,组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业 人员的基本素质,到目前为止,没有发生过一起比较危险的事故。 三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全” 在安全隐患排查治理工作中,首先实行安全检查与安全自查相结 合,组织驾驶员查找自身车辆安全隐患,明确安全隐患排查治理的工 作内容,即:安全设施配备是否到位;车辆安全技术状况是否完好; 从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等情况, 进行认真细致排查,对查出的安全隐患责令及时整改,并建立安全隐 患统计台帐。确保安全运输,使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危 害性。 四、加大对危险品运输车辆 GPS 监控 认真执行《道路运输行业 GPS 监控系统技术规范》,加强 GPS 监控 平台的使用和管理,充分发挥 GPS 系统的动态监管功能,对本公司车 辆进行 24 小时监控和服务,及时以打电话或发短信的方式提醒或警告 驾驶员超速、故意损坏、屏蔽等行为。明年工作安排 新的一年我们必须以新的管理模式和工作态度来开展 20XX 年的 运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下安排: 1、进一步做好从业人员的安全教育工作。运输安全工作有多方面 因素,但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作,提醒大 家时刻把安全工作放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度, 大力推进车队公司化管理体系理念。 2、为促进车辆的运行安全。重点加强 GPS 监控平台的管理,对所 有车辆实行 24 小时监控,做好监控记录。公司 20XX 年将严惩 GPS 超 速、故意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告, 直接进行奖惩制度(超速 1 次并时速在 85 以下罚款 50 元;时速在 100 以上罚款 100 元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚 款金给予相应的奖励。对故意损坏、屏蔽等行为给予 500—1000 元不 等罚款。 3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越 来越高,车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技 术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把安 全隐患消除在萌芽下,确保明年安全运输再上一个台阶。 20XX 年即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,20XX 年是 创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监督及关怀 下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司,力争将 公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济发展做出 新的更大的贡献。 篇二 自 XXX 年参工作以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我认真 贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的 安全生产方针,牢固树立“安全责任,重在落实”理念,突出“安全 压倒一切、事故否定一切”。 一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下, 使我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实 践水平和理论联系实际,理论应用于实际,较好的完成了各项工作任 务,得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的正确引导与帮助下, 按照要求和安排部署,较好的完成了车间安排的各项工作任务。 二、从思想政治表现、品德素质修养及职业道德来说,能够认真 贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习 政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责 任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真 负责,对于上级领导交代,安排的工作态度认真、诚恳、积极,能够 按时完成。 三、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严谨细 致的工作,一个小小的失误,都会影响生产的质量,甚至会导致事故 的发生,这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真, 专心,加强专业知识学习,做到心平气和不厌其烦的仔细工作,同时 更要热爱、敬业自己从事的工作。 1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动,掌握各岗位 操作法和操作规程及工艺参数。 2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案 3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习 4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量,保证了入 炉前的合格料 5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标 6、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产 设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐 患,排除故障,防止事故的发生 7、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手, 你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不 交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。 9、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种 违章行为;坚持加强安全意识、消防知识。 四、存在的缺点和不足: 一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领 导和生产的要求还有很大差距,具体表现在: 1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。 今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现 象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。 3、对自己要求松懈,没有充分发挥好一线工人的作用,出现工作 落实不到位的现象。 五、今后的工作方向: 1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求,努力 完成好车间领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员 工起模范带头作用。 2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作,打造出自身技术过 硬、思想过硬的高素质。 3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。 4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。 5、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己 要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司车间交给的各项工 作任务。牢固与实践相结合,加强自己的专业技术能力,提高自己的 业务水平,搞好同事之间的人际关系,让自己的综合能力更上一个台 阶。为公司车间的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业 贡献自己的全部力量。 篇三 时间是不等人的,转眼间,20XX 年的半年时光已经离我们而去了! 回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于去 年的工作来讲,亦是有进步的! 作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。 从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方 面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点: ①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺 要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后 与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以 最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大 家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟 紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去! 就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的 工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一 次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管 做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但 是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检 讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着 生产流程,希望能更高的提高工作效率! 一直以来,生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对 于别的客户的工艺要求来讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大 家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简 单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经 是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以 后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家 一直保持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效 的! 在下半年的工作中,我一定要严于律己,做好每个思想工作,多 用脑子,全方面的考虑生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习! 在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足 的时间来完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程! 我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了,大家都在 综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排!我也 希望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非 常努力的在做工,只要有付出,就一定会有回报的!大家一起努力把 我们的生产做的更好,使我们的计划更协调,那样就会有更多的客户 来采购我们的产品。让我们一起努力,往更高的方向发展!
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