行政人事部XX年度工作总结及XX年度工作计划

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行政人事部XX年度工作总结及XX年度工作计划

行政人事部XX年度工作总结及XX年度工作计划 ‎  站在XX年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本年度工作内容做如下总结:   一、人力资源管理方面工作:   1、人员招聘:   主要采取的途径有:网络、报纸、现场。   存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。   网络的持续性比较好,但也会根据市场情况人员的面试数量有差别,公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期),58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。   2、人事档案管理:   办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况:   月份   9月份   0月份 ‎ ‎  1月份   2月份   入职   7   6   6   3   离职   3   4   截至XX年12月30日公司人员总数57人。   销售部21人,其中4S店15人,劳动路3人,渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人,其中4S店20人,幸福路4人。   3、部门、人员岗位职责及岗前培训:   由于缺乏经验,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,在XX年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前的不足,完善制度。   4、人员养老保险的申报、购买,人员意外伤害险的购买、更改:   经过一段时间的学习与实践,人员保险这方面已经能够很顺利的完成。 ‎ ‎  5、考勤和员工关系   每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。   随时了解员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态,做好下一步人员招聘安排及计划。   二、行政后勤方面(重点工作如下):   1、公司证照的审验:   感谢领导给予的信任,将这部分的工作交与我来做,到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。   2、办公用品的管理:   严格监管所有在手办公用品的发放和采购,降低成本(纸张循环利用),实行领用登记。   3、车辆保险的购买:   按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。   4、员工活动、福利:   本年度组织员工参与一次跳绳比赛;“三八”妇女节发放礼品;中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。   5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理:   6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办:   7、完成上级交办的其他任务,并按时按质完成: ‎ ‎  三、XX年度工作计划   行政人事部在XX年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作:   1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开;   2、加强现场6S管理,加强现场管理的学习及实践;   3、根据市场情况、配合公司完成XX年度薪资政策;   4、人事行政经验的学习、积累;   5、按规定时间审验公司证照;   6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。   X   X      XX年12月30日      ‎
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