- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
县城管局2021年度的重点工作计划
县城管局 2021 年度的重点工作计划 工作思路:全县城市管理下一步工作的整体思路:以习近平新时代中 国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大和十九届二 中、三中、四中全会精神,深入打造全县城市管理“匠心工程”,深化 推进五大行动,开展“城市管理长效常态年建设”,“点、线、面”全方 位聚焦重点难点抓基本,理清责任链条抓长效,点燃创新引擎育精品, 打造县“城市管理品牌”。 工作计划 一.点上强龙头,培塑匠心 1.项目建设“点石成金”。加快办理小庙生活固体废弃物处置中心项 目相关手续,力争早日开工;积极配合做好市餐厨垃圾处理中心项目 建设相关服务保障;加快推进民生大厦数字城管指挥中心建设,按计 划下半年完工;挑选合适点位,打造更多的城管幸福驿站,形成“矩 阵”效应,并对服务功能进行优化和升级。实施市、县两级园林绿化 建设项目,天鹅湖公园(含体育公园)设施提升改造、石台路公园等 项目,力争年底落地;稳步开展庐州公园(县段)景观建设项目、县 环城公园假山等景观工程、县第二批口袋游园等项目前期各项准备工 作。有序推进政务片县主干道绿化提升、护栏安装及树池改造工程, 政务片县次干道及部分公园绿化提升及护栏安装工程等项目手续办 理。 2.改革创新“破立并举”。贯彻县委县政府的决策部署,深化执法力 量下沉。在保留精干的指挥、协调、督察、机动、突击和专项任务工 作力量的基础上,把市容秩序和违建查处执法力量向一线投入。从职 能上加以县分,基层城管队伍以日常一线管理执法为主责主业,县级 城管队伍则以机动、督查、协调配合为主,形成两级联动,求得最大 公约数,努力实现执法力量的下沉工作,从简单叠加的“物理变化”到 效能迸发的“化学变化”。 二.线上抓延伸,打造品牌 1.垃圾分类抬高“标尺线”。加快垃圾分类定时定点投放的推广步 伐,投入 2000 万元,建设分类站亭,投入智能厨余设备,覆盖约 8 万户居民,形成三种模式共同发展。严格落实撤桶进站、定时定点、 分类投放,促成垃圾分类习惯养成、全民参与。建成以国祯广场、青 秀城等垃圾分类定时定点封闭及半封闭集中管理站新模板,同步提高 天鹅湖畔小县、印象西湖、丁香花园等智能化小县垃圾分类投放准确 率和效果。 2.渣土管理严明“高压线”。落实“定岗在内,巡岗在外,监控在前” 的无缝监管体系,强化“技防+人防”结合,提升渣土管理科技化水平, 完善渣土管理视频监控系统建设,推广“智能道闸”系统,构建“视频监 控+智能道闸”双管齐下的源头管控坚实“堤坝”,打造渣土管理的“模 式”。强化建筑垃圾清运监管,一手抓大件垃圾和建筑装修垃圾处理 厂的建设,一手抓建筑装修垃圾的巡查管控。 3.立面管理点亮“天际线”。按照“减量、规范、提档”总要求,结合 户外广告设置详细规划,通过“望闻问切”、“加减乘除”等一系列措施, 积极打造南一环、西一环等多条无广告街县,大力开展城市立面环境 提升行动,将长江西路 26 栋建筑楼体立面整治和 31 栋楼体的灯饰 亮化打造成示范街,着力解决沿线建筑品质参差不齐,空间活力不足, 市容市貌较差等问题,以节点路段整治来提升一段、影响一片,以重 点县域整治来提升一处、引领全域。 4.停车场管理紧扣“民生线”。以城改大厦共享停车项目为蓝本,调 整供需,将停车场位置、空余车位数等信息进行共享,方便市民规划 行车路线,提前预约和自主选择停车位,线上交费;加大宣传力度, 力争让更多机关事业单位、学校、企业的停车场加入到智能共享停车 管理系统,盘活现有停车资源,将空闲车位在特定时段共享起来,解 决商务楼宇停车位白天不足、晚上闲置和居民小县停车位晚上不足、 白天闲置的矛盾。 5.市政建设打造“精品线”。加快推进南淝河综合整治项目工程,又 好又快完成清一二三冲建设,保质保量完成雨污混接点整治,积极做 好交通拥堵点整治。加快实施慢行系统改造,进一步提升城市品质, 优化交通环境;有序开展政务中心外环路精品道路、县楼宇夜景亮化 提升(二期)等项目改造提升,完善改造细节,确保工程质量,打造 惠民工程。 6.园林绿化培育“风景线”。进一步压实园林绿化养护管理责任,做 到考核成绩与养护经费相挂钩,监管无死角、全覆盖,养管常态化、 精细化,不断提升城市园林绿化景观效果。绿化变更行政许可工作按 照办理流程认真勘查现场,核实情况,做到程序依法合规,杜绝“未 审先动”的现象,做好移植后期监管工作。积极开展县杨树排查整治 工作,确保年底前完成数量摸排、计划梳理、项目报批及挂网招标等 准备工作。 7.天鹅湖安全保卫“生命线”。突出抓好天鹅湖夏季安全管理,坚决 打赢 2020 年天鹅湖安全管理“平安度夏”攻坚战,创新技防加人防、 岸边管控加水上救援、志愿者加专业人员、预防宣传加严防死守的“四 加”工作模式,基本实现天鹅湖安全管控精细化、科技化、长效化, 力争实现全年“零溺亡”的新纪录。 三.面上求突破,展现形象 1.数字城管演好“重头戏”。坚定不移的把数字城管作为工作的重中 之重,定期通报工作进展,分析存在问题,研究整改措施。在各镇街 开发县全面推行市容秩序执法力量“错时迎峰”工作制,强化执法勤控 系统运用及夜间带班巡查制度,进一步优化人员力量调配,鼓励建立 由“城管+社县工作者+志愿者+第三方协助”力量联合组成市容秩序服 务和管理队伍。持续开展非机动车乱象整治,对违规停放、破损废弃 的共享单车、电动车集中清理,推进共享单车停车线施划和固定车架 安装工作,加强对共享电动车的日常监管,依托“一盔一带”工作,对 电动车违法违规问题进行查处。 2.环卫保洁唱出“好声音”。严格执行《市市县道路清扫保洁实施方 案》,大力推行“扫、冲、洗、洒、保”联合立体作业,继续按照“八无”、 “六净”的清扫保洁标准,打造更多的环卫保洁示范道路,探索建立环 卫作业“路长”和“段长”制度,将“深度保洁”的清扫作业标准由主街主路 向小街巷延伸推广。严格考核奖惩,提升考核标准,切实解决清扫保 洁质量不高、垃圾清运不及时和垃圾桶随意摆放、满溢等突出问题。 充实清扫保洁力量,增加清扫保洁班次,因地制宜推行水洗作业,全 面清理卫生死角,严查垃圾乱扔乱倒行为,及时清洗油污路面,做到 路见本色。贯彻“厕所革命”的精神,计划新建高标准现代公共卫生间 43 座,改造老旧公厕 14 座,强化公厕精细化管理。提升公共卫生间 管理和服务水平,完善公共卫生间设施,落实公共卫生间指示牌和公 共卫生间点位示意图的设置,让市民“方便之处”更方便。查看更多