乡镇纪委年度工作总结(Word版）

乡镇纪委年度工作总结(Word版）

乡镇纪委年度工作总结(Word 版） 驾校的年度工作总结 20xx 年全体教职员工，在运管处正确领导 下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前 培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新 的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水 平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规 范化。目前我校：C1 教练员 309 名，C1 教练车 244 辆，共培训 C1 学员 10000 多人次. 一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高 今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理 水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进 行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快， 水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人 不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方 面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接 的关系。 今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一 组织的继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识 进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理， 认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办 法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄， 不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平， 走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员管理，狠抓培训质量 历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员 的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练 员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚 决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的 现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行 为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找 学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量 不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。 三、重安全教育，强化安全意识 首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状 要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种 种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患 存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保 100% 的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识， 保证学员出入平安。 四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势 我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定 位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结 合起来，形成如下五大特色和优势。 1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校 的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作 应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出”快乐学车，享 受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步” 的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、 高质量的教学服务。 2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功 率照明灯，以满足不同层次学员的要求。 3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂， 层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见， 分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中 的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发 性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练 质量不断提高，博得学员好评。 4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的 影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要 现象。 五、节能减排工作 驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置， 做到措施得力，责任到人。 1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动 态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期 进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使 得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节 能降耗。提高车辆的运行效率。 2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手 段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为”低投入、低消耗、 低排放、高效率、高质量”的集约型培训。 3、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高 驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习 惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减 重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。 六、规范化管理活动的开展 在开展规范化管理活动中，我校依据《机动车驾驶培训机构资 格条件》和”驾校规范管理要求及标准”，完善了 16 项管理制度和 10 项公示公开的基础上，进一步加强了安全管理、教学培训、结业考核 和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可 靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及 车容车貌的管理，统一了教练车辆标识，统一了招生电话，统一了驾 校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训 练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格按照交通 部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管 理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机 和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接 受学员满意度评价和合理化建议。 七、问题与不足 1、教练员的素质有待进一步提高。 2、招生宣传还须加强。 3、办公室人员责任心还要加强。 八、今后的工作计划： 1、拓展招生渠道，集思广益。 2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。 3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。 在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进， 达到了行业要求的"和谐驾培、品质驾培"呢?我们是否忽视 了做为企业公民的另一个义务-----社会责任? 总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与 经济于一体的特殊性教学培训部门，在运管处领导的正确指导下，我 们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有 距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着 全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改 革与创新中求得更大的发展。 4、按照”新国标”要求，认真落实，全面提升驾校形象及影响力。 驾校年度工作小结 20xx 年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰， 喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按 照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础 设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强 教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各 项工作都做到了人性化，高效化和规范化 一、 优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高 今年培训管理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟， 管理水平及能力不断提高，年初我们的队伍进行了优化，招聘了一批 有丰富驾驶工作经验，有一定素质的驾驶员进行系统的培训，初步实 现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教 练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，我 们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量， 招生，用油车辆保护，都很突出，今年我们经历了两次培训，一是岗 位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对我们理 论知识进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去 教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执 行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不 同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案， 促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的 高水平的教员。 二、 加强教练员管理，狠抓培训质量 历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有一定的实力， 要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管 理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关 政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做 到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向 学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还不是时找 学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量 不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。 三、 重安全教育，强化安全意识 首先，加强了我们的安全教育，年初与教练员签定安全责任状 要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种 种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患 存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保 110% 的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识， 保证学员出入平安。 20xx 年是 xx 驾校发展的关键一年，也是实现跨越发展的决定 性一年。所有人的思想都是一致的;让我们的企业更加辉煌，任重而 道远。所以我们要坚持”一切为了使学员满意”的最高标准，把各自的 各项工作做为首要任务，为维护 xx 信誉做出更大贡献 年度驾校个人工作总结 在即将过去的 20xx 年，我的工作和生活 得到了上级领导的关心和支持，各项工作中都在有条不紊的进行，个 人思想觉悟也有了更进一步的提高。现将 20xx 年度个人工作情况做 以下总结，梳理一年的工作，并对今后的工作做好充分的准备。 我 积极参加公司组织的每一次学习和业务培训，能够遵章守纪、安全驾 驶、文明行车，规范管理。在工作之余，我经常力所能及的了解、学 习本行业的相关法规、制度，努力做好自己本职工作的基础上，诚实 守信、真诚待人，帮助他人为乐事，以教育科学而自豪，赢得了学员 的信任和支持。我积极倡导廉洁之风，诚信承诺的制度。当学员提出 一些问题或反馈建议，我都会全力的处理和解决，以身作则，全心全 意为学员服务，树立良好的服务意识和规范化管理理念。 培训教学质量好才会赢得公众的好口碑，始终把培训质量作为 衡量培训工作成绩的标准。根据每个学员的实际情况、心理特点、学 习进度和学习效果，及时调整了施教方法，使来到我们驾校学习的驾 驶人都能够真正掌握机动车的驾驶技能，能够成为一名合格的机动车 驾驶人。在教学中，我能够发扬不怕苦、不怕累的精神，认真总结经 验，为驾校各项指标的完成而努力工作着。 机动车驾驶人的教育不 能死记硬背，在施教过程中不能搞一刀切和统一的教学模式，在总结 平常工作的基础上，我认为做一名合格的教练员应该做到以下几点： 1、要有爱心，这是做好教学工作的前提。带着一颗爱心去教学 员，可以让学员深刻的感觉到教练员是真心的教他，拉近师徒之间的 距离。 2、要有耐心、诚信和细心，这是做好工作的基础。驾驶学习不 同于其他教育，它不光是为了考试，取得驾驶执照，更是一项长期的 工作或生活必要技能。 3、严格要求、方法得当是做好工作的保证。本着严是爱，松是 害的教学态度，对学员关心的同时，更不忘对他们严格要求，决不允 许他们弄虚作假，马虎应付考试，让每一位学员真正的学到扎实的驾 驶技术。 近几年，我们国家特大交通事故频发，呈现出事故影响面大、 死亡人数多、损失惨重的局面，这些事件给我们敲响了警钟，要求我 们对安全生产和严于施教上下狠功夫，给每一位机动车驾驶人都上好 安全这根弦。在工作中，加强学员的的安全意识，坚决把安全隐患消 灭在萌芽状态，确保了车辆和人员的 100%安全，没有出现安全问题， 安全意识已深入人心。 在校领导的正确指导下，新的一年里，我将坚决执行上级交通 部门和车辆管理部门的各项决定和指示，以实际行动实践”三个代表” 重要思想，坚持与时俱进，坚持科学发展观。一如既往的努力总结经 验、继往开来，争取在今后的工作中，为学校的发展尽一份力。