- 2021-04-13 发布 |
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文档介绍
2019年财务科财务工作总结范文
2019 年财务科财务工作总结范文 上半年我们财务科在 **** 的正确领导下,在各兄弟科室和同志们 的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算, 规范各项财务基础工作。 站在财务管理和战略管理的角度, 以成本为 中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉 行节约、勤俭办事的原则, 取得了良好的成效,上半年公司实现销售 收入 *** 万元,上缴税金 *** 万元。 ** 经费上半年支出 *** 万元,相比 全年预算 *** 万元略有结余。 一、上半年主要工作: 3 、根据县 ** 要求,今年我 ** 经费统一纳入县 ***** 集中支付,这 对于几十年传承下来的 *业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室 同志不厌其烦, 手把手教下属单位报账员原始凭证、 填制各类相关表 格, 严格要求下属各单位按照规定报销各类费用, 对于不符合要求的, 坚决予以拒绝。 4 、 近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理 也提出了更高的要求。 我们以此为契机, 根据财务管理的特点以及财 务管理的需要, 及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、 财务核算 制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制 度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位 费用控制方面, 一是采取预算包干的方式, 将下属单位经费等进行预 算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预 算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的 费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性, 在实际支付时做到, 没有现金预算项目的不予支付, 超预算支付标准 的不予支付。 在职工借款还款方面, 规定了借款必须于发生当月还款, 起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通 过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。 经过半年的运作 , 大部分单位经费都能很好地按计划合理使用。 模板 , 内容仅供参考查看更多