- 2021-04-13 发布 |
- 37.5 KB |
- 6页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
【精华】超市年终总结3篇
【精华】超市年终总结 3 篇 【精华】超市年终总结 3 篇 在过去的一年里,本超市又创造了一个佳绩,因此我对全年中 的销售旺季作以下总结: 二月。这一个月是全年里盈利最高的一个月。由于月前已作好 了以“提高商品价格,降低进货价格,欺骗消费者”为总的方针,所 以这个月才有这么好的销售成果。 这些也主要靠销售部门的努力工作 才得来的。 是他们每天在办公室里冥思苦想出一套套可行的销售方案, 是他们使打了三折的商品都有利可赚, 是他们把一件件积压商品包装 成国外名牌。 请各位都看看他们头上的白发, 是他们为了超市献出了 青春,再请各位想想那位因欺骗消费者而被送进了监狱的“烈士”, 是他们为超市献出了生命,他们每一位都甘愿为超市“抛头颅,洒热 血”,这是多么伟大的精神呀!让我们为他们热烈鼓掌吧! 五月。在这个月我们应感谢宣传部门。是他们使凉鞋成了送给 工人们最好的礼物, 从而使很难买出的老旧商品销售一空, 这为超市 创造了很大的利益。是他们引导了潮流,是他们创造了时尚,没有他 们的工作,库中积压商品是无法销售出去的。没有他们的工作,那些 三无商品是无法来。 在过去的一年里不只是抓住了成年人的心,也在儿童的身上作 足了文章。在四月五日清明节左右,由于学校会组织同学们去春游、 扫墓,而且在学生当中浪费攀比之风渐长,这对销售是很有好处的, 同时母亲节、父亲节、教师节等,也是我们大赚一笔的好机会,我们 把握的相当好。 同志们,我们的前途是光明的,好好干,不用考虑是否会被工 商部门查到,我们的上级已打通了每一条道。同志们,各显身手的机 会来了,我们的创业空间是十分巨大的。 在过去的一年里,本超市又创造了一个佳绩,因此我对全年中 的销售旺季作以下总结: 二月。这一个月是全年里盈利最高的一个月。由于月前已作好 了以“提高商品价格,降低进货价格,欺骗消费者”为总的方针,所 以这个月才有这么好的销售成果。 这些也主要靠销售部门的努力工作 才得来的。 是他们每天在办公室里冥思苦想出一套套可行的销售方案, 是他们使打了三折的商品都有利可赚, 是他们把一件件积压商品包装 成国外名牌。 请各位都看看他们头上的白发, 是他们为了超市献出了 青春,再请各位想想那位因欺骗消费者而被送进了监狱的“烈士”, 是他们为超市献出了生命,他们每一位都甘愿为超市“抛头颅,洒热 血”,这是多么伟大的精神呀! 让我们为他们热烈鼓掌吧! > 五月。 在这个月我们应感谢宣传部门。 是他们使凉鞋成了送给工人们最好的 礼物, 从而使很难买出的老旧商品销售一空, 这为超市创造了很大的 利益。是他们引导了潮流,是他们创造了时尚,没有他们的工作,库 中积压商品是无法销售出去的。 没有他们的工作, 那些三无商品是无 法来。 在过去的一年里不只是抓住了成年人的心,也在儿童的身上作 足了文章。在四月五日清明节左右,由于学校会组织同学们去春游、 扫墓,而且在学生当中浪费攀比之风渐长,这对销售是很有好处的, 同时母亲节、父亲节、教师节等,也是我们大赚一笔的好机会,我们 把握的相当好。 > 同志们,我们的前途是光明的,好好干,不用考 虑是否会被工商部门查到,我们的上级已打通了每一条道。同志们, 各显身手的机会来了,我们的创业空间是十分巨大的。 200* 年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导 下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中 心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了 寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。 200* 年上半年,我们共完成商品销售 1。6 亿元,较去年同期增 长 45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作: 1 、上半年 **** 除根据 *** 总部策划的营销方案开展促销活动以 外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了 较高的人气和理想的 . 销售; 2 、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近 50 种销售达不到既定目标的商品,引进了 60 多种适销的商品,另外 我们根据当地水果、 蔬菜生产量大、 供应量足的特点扩大地产品的当 地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。 3 、完善了超市商品质量管理体系, 对超市内商品以及超市外加 工点进行了多次检查, 并进行了有效的整改, 从根本上保证了消费者 的利益。 经营是我们工作的中心, 但管理是经营工作的保障, *** 一直坚 持经营与管理两手抓的工作思路。 1 、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责 任心强、 敢于负责的员工兼职成立质量检查小组, 对超市范围内的营 业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监 督监管,起到了较好的效果。 2 、完善各项制度与流程。 按照集团公司环节控制流程管理的工 作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。 3 、2 月份开展了骨干员工、 管理人员的大培训活动, 以看录像、 授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有 关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。 在 XX年下半年当中, **** 将继续按照市委、 市府及贸易局的指 示精神 开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入 研究、周密策划精心组织各项营销活动, 力争使寿光店的经营业绩在 上一个新的台阶。 1 、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进 一步加强企业的社会责任心, 更好的融入到城市文明建设、 人员就业 等问题中去,帮政府分忧解难。 2 、继续深化环节控制流程管理的工作思路, 找出工作开展的瓶 颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。 3 、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部 门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优 点、鼓励员工,使员工进步。 4 、做好公司的安全工作。 模板 , 内容仅供参考查看更多