2021土建工程师个人工作离职报告6篇

2021土建工程师个人工作离职报告6篇

2021 土建工程师个人工作离职报告 6 篇 土建工程师离职报告 1 尊敬的公司领导： 您好 首先想对您说声谢谢，您在工作上给予的信任和指导，让我在任何时候内心都洋溢着感 激之情。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告。 来公司半年多，在公司的这段时间大家相处融洽和睦，在这里有过欢笑和收获，也学到 了一些终生受益的东西。然而工作上毫无成就感总让自己彷徨、迷茫。虽然我还是继续以前 的学习模式，身边周围还有众多资深的工程师，吃住条件又这么好，但我感觉我的专业水平 一点都没有提高，也许真的是纸上谈兵太肤浅了。我越来越坚信在工作中学习的道理，我想 在实际工程上积累经验。所以最近一两个月来，每每听到工地施工的声音我是彻夜难眠，我 觉得是该收拾颓废的心上工地了，我一直把工地视为我人生中的战场。 除此之外还有一些其他的个人因素加速而坚定了我的离开。因为来海南我给自己定的目 标就是两到三年内做到甲方的工程师，但我现在的基础还没打牢，所以我还得亲身去施工工 地系统地跟进几个完整的工程，以便提高自己的专业水平及施工管理能力。如果说做工程师 是我的理想，可能贻笑大方，但的确是我毕业后工作中给自己定的目标，做工程师或者做项 目经理，并不是说为我个人生存或职业上获多少光荣，其实最原始最纯粹的想法就是我能为 那些常年在外做建筑工的亲戚们做点事情，他们没工干的时候我能给他们介绍工干，这样也 不枉他们那样支持我念这么多年的书。我不是一个很优秀的人，但我会为我这些最朴实的想 法和选择，充满毅力、不遗余力、有智慧、有胆略地去想去做。年后我有个亲戚让我给他找 工干，但是我办不到，我很内疚，而且情绪和思想上有过波动。我猛然发现我离自己的目标 很远了。 最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢 对我的信任。我会在之后的一两天里，用一样的热情，用一样的投入，站好最后的岗，结束 最后的工作，划一个完整的句号。 祝愿公司蒸蒸日上 此致 敬礼 土建工程师离职报告 2 尊敬的领导： 我很遗憾自己在这个时候正式向公司提出辞职申请。 来到公司一年，正是在这里我踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在 这一年里，有过欢笑，有过收获，有过汗水，也有过泪水。公司的福利待遇，以及对员工的 照顾，都做得不错，然而这份工作总是让我感觉迷茫，在这里的一年，渐渐消磨了自己的激 情，斗志，而且这一年时间里，我的成就微乎其微，工作也几乎没有起色，所以我从自己身 上找原因，我开始有了思考，认真的思考，也许这一思考，上帝会发笑，但是这笑里，更多 的是苦涩，而思考的结果，其实连自己都难以接受—我觉得我不适合硬件工程师的工作，否 定自己总是让自己感觉很痛苦，然而人总要面对现实，学会自我成长，自己的兴趣是什么， 自己喜欢做什么，自己又适合做什么，这一连串的问题，让我很沮丧，同时也让我萌生了辞 职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有跑到社会上去重新开始，重新遭遇挫折，才 能给自己一个准确的定位，我觉得这才是我人生的下一次选择。 我很清楚这个时候辞职于自己于公司都是一个考验，公司正值用人之际，为了公司不因 为我而造成损失，本着对自己、对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职，或许这对自己、 对公司都是一种解脱吧。 能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好自己手头的工作。 离开这个公司，离开这些一起工作过的同事，很舍不得，舍不得领导的谆谆教诲，舍不 得同事之间的那片真诚与友善，但是我还年轻，我觉得生活需要热情，工作需要激情，我想 趁年轻做自己喜欢做的事情。 最后，愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达! 土建工程师离职报告 3 尊敬的领导： 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。 来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感 谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系 和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。 或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。 但是最近我家里的事情太多了，新买的房子一直没有时间去接收钥匙，没有时间进行装 修，我的儿子已经 10 个多月了，和我在一起的时间也就 2 个来月，我没有好好陪他，他的 成长过程缺少父亲的关爱，我很内疚。我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环 境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新 的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后 项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重 向公司提出辞职。 我考虑在此辞呈递交之后的 2—4 周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来 填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。 能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽 力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得 领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 在短短的两年多的时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌 的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺 利! 此致 敬礼 辞职人：______ 20____年__月__日 土建工程师离职报告 4 敬爱的领导： 这段时间我的工作上进展得很不顺利，作为项目及市场工程师，却在两年内没有给公司 带来真正意义上的利润，觉得自己还没有掌握一个合格的项目工程师所必须的销售方面的技 能。从公司角度来讲，我觉得是一个很不称职的员工。 对我个人来说，工作两年之后，发现针对工作的性质已经没什么新的东西可学，新的内 容去接触，感觉自己的能力就再也没有什么长进。久而久之，工作热情也不知道跑哪儿去了。 并且也发现公司给自己安排的路，并不能给自己带来职场核心竞争力，使得自己无法跟上时 代的步伐，也就是说，如果公司裁员，我能有什么拿得起放得下的能力?没有。这样，我很 容易被这个社会所淘汰。 所以，有段时间我非常焦躁，非常困惑，不知道该怎么样给自己定位。离开现在的公司， 却不知道去干什么，除了适应公司的技能，不具备社会通用性核心技能。所以自己不满意目 前自己的工作状态与工作性质，想换一个适合我性格或者我擅长的职位。 而这两年，你们在生活上，工作上的帮助实在是太大了，很多的一些技巧也是通过和你 们交谈悟出来的。你们的一言一行也有着很大的指导意义。这些都是我能够受用一辈子的。 可以说你们是我人生中的良师。但，作为老板与员工的关系的话，就有点不太合适了。换句 话说，我留在公司，是因为你们两个人的个人魅力，而离开公司却是因为公司本身。这里意 思是一两句话是说不清的。 希望你们能理解我内心的矛盾，我曾思考过，挣扎过，痛苦过也迷茫过。这些矛盾一方 面来自于我的性格，一方面也来自于公司的一些事与情。所以离开公司对我来说也是一个无 奈的选择。 也许现在说对不起没有任何意义，但我还是觉得特别对不起你们。对我的离职给公司造 成的暂时的不便表示抱歉。 特提出辞职，请领导考虑后给予批准。 此致 敬礼! ______ ________年____月____日 土建工程师离职报告 5 尊敬的公司领导： 在递交这份辞职信时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这__年来的工作情 况，觉得来______建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这__年多来公司领 导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力， 由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离 开。 当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个 人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。 本人将在__年__月__日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间 商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许! 感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中 取得更大的成绩和收益! 此致 敬礼! ______ ________年____月____日 土建工程师离职报告 6 尊敬的___________领导： 我从去年 5 月份进入 NES 计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关心 和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与 公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年 5 月份的工作结束后，我将离 开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去相 信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完 成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。 NES 是一个非常有前景的公司，从我进入 NES 到现在，公司承接的项目越来越多，规模 也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样， 都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解 决。而且公司副总经理______、项目经理______等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作 精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并 非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。 既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对 NES 提出一些意 见和建议，希望能对 NES 今后的发展能有一定的帮助，谨供各位领导参考。 一、绩效考评标准的建立。 对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的，软件公司也不 例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金 是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质 奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的激励起员工的工 作热情。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键 是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。 虽然软件公司的工作有一定的特殊性，但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技 术文件(比如 CMM 软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。 只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在 业务上更上一层台阶，也为今后的发展奠定了坚实的基础。 二、对员工的培训。 计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。 相信这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可 以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种 外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。 至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数 额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与 报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整， 具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素 质都会有极大的促进。 三、资源的再利用。 作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利 用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部 分的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源? 这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期， 提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。 相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来 放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是 一个长期而巨大的工程，但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。CMM 标准 是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。 此致 敬礼! ______ ________年____月____日