维修部半年度工作总结范文

维修部半年度工作总结范文

【导语】工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到 理性认识的必经之路。通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认 识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发 展的规律,从而掌握并运用这些规律，写好工作总结,须勤于思索,善于 总结。以下是 XX 整理的相关资料，希望帮助到您。 一、20XX 上半年度工作总结 光阴似箭，20XX 上半年已经过去了，为了更好地完成 08 年的工 作，为公司 08 年达到 1 个亿的业绩，需对过去的半年工作做一个总结， 总结维修部在过去的工作中所取得的成绩及存在的不足，以便在今后 的工作中扬长避短。 1 市场业绩总结 表 1：20XX 上半年有偿维修及回款情况统计表。 2 售后服务工作总结上半年维修的工地有：杰赛光电科技、柏狮 电子、江门电镀、中山织染、江门华天、中山达进、至卓飞高、台山 华美、华盟电子、安美特，王氏港建等。每项都按时完成任务。 3 其它工作总结 现在维修部有管理人员 1 员，工人 6 人。麻涌协忠 2 人，中山织 染办事处 2 人，广州 2 人，工作内容主要是售后服务及有偿维修工程 项目。总的来说，维修组的宗旨就是服务优先、力争有偿、节约成本、 增收节支。同时努力提高员工的工作积极性，营造一个积极上进、团 结和谐的维修团队。 1.人员的培训。 上半年人员的培训主要是针对维修人员在实际维修工作中对遇到 的问题难点进行讨论分析，总结，加深员工对这个问题的认识，力求 维修人员通过培训学习，了解并掌握设备的构造和控制原理，从而提 高维修水平。 2.有偿维修工程的维修。 有偿维修工程的维修工作内容主要有维修前的维修项目了解及统 计。含详细的维修事项、需要更换的设备及零部件、维修需要的时间 和人数等。其次是将统计好的维修事项交给商务报价。最后是客户确 认后申购材料最后进行维修。 3.在平时的下工地的过程中，将各工地中所存在的问题用图片的 方式反映给工程和工艺人员参考，并组织研究讨论，使我们的工程得 以改进。 4.规范了员工外出维修的;加强了员工的从而提高员工的平，降低 了公司的维修费用支出。 二、维修部上半年的主要工作是 1，对公司新验收的 6 个工地进行售后服务(分别是金悦通，杰赛， 华美，华天，华盟，达进)。 2，完成对至卓飞高的 2 个项目的有偿维修。 3，正在跟进的 5 个有偿维修项目(安美特，美新，达进，史丹利， 康城五金等)。 三、基本经验 经过半年的维修总结，发现今年主要故障率出现在： 1、川源泵的故障。 水封：各个工地普遍出现漏水现象，主要根源在于，部分在于人 为操作，同时也存在叶轮的腐蚀和磨损，主要是操作不当而引起，使 本来中性的水质偏酸或偏碱，从而令叶轮磨损。 2、螺杆泵故障。螺杆泵衬套易损坏(华盟工地)，原因有三：是操 作不当，没水干磨;二是螺杆泵吸程过长造成负荷过重加速了衬套磨损 速度，请设计部门在设计时加以注意;三是质量问题。 3、脱水机故障。脱水机主要是调偏问题(至卓飞高和金悦通)。引 起调偏问题主要是调偏挡板断等，不过在设备公司的不断改良下，此 问题已得到解决 4、沉淀池爆气头支架的螺栓被腐蚀。原因有二：一是操作者操作 不当令到池水偏酸性从而腐蚀螺栓。二是螺栓虽然是不锈钢，但不是 316 材质。这也是令我们维修部与客户辩论时处于劣势。由于维修量 大、用时较长，所产生的维修费用支出要比一开始就选择 316 材质多 出好几倍。建议选回 316 材质。 5，隔膜泵的问题，加药泵前面需加 Y 格过滤器，以防杂物堵塞隔 膜泵，在气源方面，建议在设计时就讲明压缩空气的压力和品质，在 总气源处加过滤器，以防杂物进入隔膜泵。 6，加药气动阀的问题(华美)，﹤由于气压偏高，气缸动作太快， 导致药液进入气路管道，﹤药液中有杂物也是气缸胶皮处断裂的原因。 7，爆气头支架与管道的连接扎带易断(采购品质问题)，从而令到 整个池子的爆气头上浮，严重影响我司的声誉，(金悦通)。 四、工作中存在的问题和教训 第一、由于维修材料的申购周期过长，直接影响了维修的及时性。 亦都知道采购中心有其难处，希望大家共同努力克服这一难点。 第二、维修部人员持证上岗人员偏少。正在逐步解决这个问题 第三工作的技能方面欠佳影响进度，还会在甲方的印象中造成不 良，影响公司形象。特别在与客户沟通方面须进一步加强平时养成相 互学习相互交流的好习惯 第四工作过程中未记录好各配件的型号及技术参数材料统计还不 够细，遗漏、少报材料，重复的跑工地造成公司人力和物力的浪费并 影响工程进度 五、下半年规划 1 完成 6 个工地的验收并做好售后服务， 2 完成年初公司下达的有偿维修的指标 80 万， 3 每个月将各工地存在的问题(如工艺，工程中心，设备公司等部 门的问题)以文件和图片的形式反馈给公司，以供改善， 4 组织 4 个维修工的出外培训，并拿回证件， 5 组织 3 次以上的动力设备培训，分别是隔膜泵，减速机，压滤 机(去厂家现场实操学习)。 随着公司业务的不断扩大，工程量的增多、工作量的不断增加、 以及用户的要求也不断的提高、我们必须要不断调整自我，充实自我 去迎接新的挑战。