铁路职工转正自我鉴定三篇

铁路职工转正自我鉴定三篇

篇一 1、严格执行段及车间各项规章制度，保障了生产的安全有序。 车务段对安全管理提出了高标准、严要求，并制定了一系列的规 章制度。安全是铁路运输的第一生命力，它关系着国家及人民的生命 财产安全。安全一直如一柄利刃，悬挂在我的心头，时刻提醒我，使 我丝毫不敢懈怠。因此，我认真学习段及车间的各项规章制度，领会 各种文件精神，并在管理中严格执行，规范化管理，管理规范化，一 切以制度及条令为准则，确保生产现场的顺利、有序与安全。 2、以抓关键环节为重点，提高了工作效率。 大班管理看似简单，实则不然。作为一个中间环节，一方面要领 会上级领导的指示及精神，一方面要了解下属职工的作业情况，同时， 在实际中还有各种突发状况，令人应接不暇。如果不能保持清醒的认 识及掌控全局的能力，现场作业就会陷入混乱，造成段及车间一定的 损失。因此，抓关键环节才是重点，关键环节掌控好了，其它的问题 就会迎刃而解。 大班管理的关键环节有两个，一是职工的纪律性，一是现场作业 的规范性。在处理职工的纪律性问题上，我本着严与和的原则，严格 要求，和谐相处，使他们在思想上引起足够的重视，从源头上杜绝安 全隐患的产生。对于现场作业，强调作业的标准化和规范化，强化现 场作业的卡控。严格按照相关技术指标及文件精神，对作业中出现的 问题，严肃处理，严惩不贷，坚持原则，不讲情面。虽然为此而得罪 一些人，惹来一些人的误解。但是，被误解是小事，安全是大事，不 可小觑。 3、以人为本、民主管理，增强了班组的凝聚力。 召开民主生活会，民主管理会，及时公布班组事务，共同制订工 作措施，经常开展批评与自我批评，在他控互控的同时，强调职工自 控，把每个职工当作班组的主人，从而真正发挥职工工作积极性，增 强了班组的凝聚力。 二、问题与不足。 1、考核力度不大对职工表扬多，批评少；对问题批评多，考核少。 导致个别职工两纪松弛。 2、安全意识不强个别职工安全意识不强，缺乏大局观念，值班时 抢修抢通意识不够，对个别小问题重视不够。 三、今后打算。 1、加强考核力度，控制职工两纪。克服好人主义，对违章违纪按 经济责任制严格考核。 2、加强日常学习，提高职工素质。结合实际需要，在班组内开展 业务学习，发挥班组骨干传帮带作用，共同学习，共同提高。 3、加强宣讲力度，提高安全意识。 篇二 我叫×××，在×××工作，现任×××职务。一年来，在领导 的关怀和同事的帮助下，通过自己的不懈努力，较好地完成了各项工 作任务。现自我鉴定如下： 1、思想政治方面：思想积极进步，政治觉悟较高，始终保持党员 的先进性和纯洁性，敢于同各种反动思想作斗争。解放思想，实事求 是，与时俱进，能够辩证、理性地看待事物和问题，大事大非面前始 终保持清醒的头脑。热爱祖国，热爱人民，坚持四项基本原则，坚决 拥护中国*的领导，积极响应党的号召，对党的事业充满信心。 2、学习方面：坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，既积 极参加所在单位和支部组织的各种学习，又广泛地开展自学。学习内 容除政治理论知道和党的各项方针、政策外，还涉及历史、经济、科 技、计算机以及各项业务知识。学习既讲究方式方法，又注重实际效 果。 3、工作方面：服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效。凡事 积极主动，迎难而上，争当排头兵，不怕苦，不怕累。 4、生活方面：勤俭节约，爱护公物，讲究卫生，热爱劳动，严于 律己，诚实守信，淡泊名利，助人为乐，尊敬领导，团结同事，课件 下载*谈吐得体，举止大方，注意保持形象。 但是本人也还存在一些缺点和不足，主要是学习不够深入，政治 敏锐性不够强，工作方式方法欠妥，文字功底不够扎实，有待在今后 的工作中进一步完善和提高。 篇三 一、加强政治业务学习，提高政治业务素质。 作为一名党员干部，我加强对政治理论和业务知识的学习，不断 提高自身的政治和业务素质，增强自己的工作能力，特别是在铁路货 运改革发展进程中，为适应铁路货运改革发展的新形势，我认真学习 党的理论知识以及铁路改革重要文件的学习，特别是在党的群众路线 教育实践活动中，通过对《党的十八届三中全会精神》、《习**同志关 于党的群众路线教育实践活动论述摘编》、《论群众路线教育—重要论 述摘编》等政治理论的学习，使自己的思想认识得以升华和提高，解 决自己思想上的疑惑，坚定了信念，明确了思想，转变了观念，使自 身的政治觉悟和政策水平进一得到了提高。也使自己深刻认识到，抓 好铁路货物运输安全与建设和谐社会的紧密关系；由于思想认识的提 高，使自己在岗位上，能认真组织和带领营业部职工，坚决贯彻执行 上级组织与中心党委制定的规章制度和工作安排，服从领导、听从指 挥；以强烈的事业心和责任感，对工作认真负责，吃苦耐劳；团结和 带领职工为货运工作积极工作，较好的完成上级组织交给的工作任务， 取得了一定成绩。 二、做好本职工作，确保安全。 作为一名管理者，我深知自己肩负的责任和重担，针对自身工作 方面管理经验和业务知识薄弱的实际，在加强政治理论学习的同时， 认真学习业务知识，努力掌握各方面的管理和业务知识，以适应铁路 改革和日常的管理需要，尽快提高自身的工作能力，通过对业务知识 的学习，使自己的业务知识从无到基本掌握，业务知识明显得到提高， 为确保营业部货运管理与安全稳定提供了保证，奠定了基础。 身为营业部副主任，我首先从思想上摆正自己的位置，明确自己 的职责，以实际行动积极支持和协助主任抓好货运管理，加强对货运 安全的管理，组织安全技术等有关人员，深入班组进行检查指导工作， 协助班组细化完善各项管理制度，检查督促职工落实规章制度和作业 标准，及时解决处理发现的问题，确保货运工作安全有序，较好地完 成了自己的工作任务。 同时，教育职工提高服务质量，树立为货主服务意识，要求货运 职工要时刻牢记为人民服务的宗旨，以良好的服务意识为货主服务， 使铁路货运职工对货主的服务理念在岗位得以充分的体现，货运职工 的形象得以改观，服务意识和服水平有了明显提高，杜绝了路风事件 及不良反映的发生。