关于公司年度工作报告（通用）

关于公司年度工作报告（通用）

关于公司年度工作报告 企业年度总结报告【1】 XX 年对于 xxx 而言是一个冲满机遇与挑战并存的 一年，更是公司收获的一年。在 XX 年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下, 紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各 方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新， 始终坚持创新从心开始的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达 的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产，经营业绩不断提高 XX 年，公司继续围绕争创勘察设计之精品的经营目标，坚持创造从心开始的经 营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公 司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一 定的成绩，主要有(详细见附表)： 1.xxx 施工图设计; 2.xxx 施工图设计; 3.xxx 施工图设计. 二、完善制度，管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策， 二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX 年，公司结合经营管理实际，对管理制度 进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及 人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等 21 项，基本达到了 按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不 断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注重培训，员工综合素质不断提高 一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人 主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间; 在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也 相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训 等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。 通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到 了全面的提升。XX 年，公司先后组织员工培训 10 人次。目前公司正在开展创新标 兵、技术能手和科研小组活动，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予 一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进， 鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各 项工作都得到了促进。 四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。XX 年，在董 事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久 地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展 多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过 这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和 调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良 好氛围。 XX 年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一 定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和 竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到 位，致使公司资金周转困难. 公司年终工作报告【2】 时间如梭，转眼又是一年。回望 20XX 年，在各级 领导的关心与支持下，我公司虽没有太多辉煌的战果，也算是走过了不平凡的一年。 对于今年的工作，我们作了简单的总结 一、 建立和完善质量体系 结合公司实际，根据标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求 阐明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运 行的程序文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。 二、生产许可证的变更及注册证的换发 1、我公司于 20XX 年 7 月一日递交了生产许可证变更资料，09 年 8 月 2 日下发 了新证。 2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于 09 年 8 月 8 日去省局 上报了重新注册资料，于 09 年 11 月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于 09 年了 10 月 12 日被受理，正在审评中。 3、在换证及生产过程中，我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生 产现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。 1)对全体员工进行健康体检，发放健康证者方可进入生产车间。 2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。 3)规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料。 4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。 三、产品的生产、质量与销售 我公司生产的原则是：质量第一、生产与销售持平。回望 20XX 年已基本达到这 个要求。 1)从 20XX 年元月到 20XX 年 12 月产量： 2)从 20XX 年元月到 20XX 年 12 月销量： 3)对日常质量的控制我公司分三步走：原材料经检验合格投入生产、半成品经 检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我 公司出厂的产品无不良事件发生，销售合格率达到 100%，顾客满意率达到 98%以上， 完成了质量目标。 四、其他 1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用，也 提高了工艺用水的质量，从而提高了产品的质量。 2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已 通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，还 方便了生产需要，从而提高产品质量。 五、今年的工作计划 不论是成绩或是不足都已成为过去，面对形形色色的医疗器械行业，我公司还 面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的计划，简单的向各位领导汇报 一下。 1、完善质量体系，加强质量体系运行的管理。对各级人员进行深入培训，争取 做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法 规、质量体系文件，熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。 2、产品的产量与销售再上一个台阶，但仍要生产与销售持平。加大产品售后服 务力度，提高顾客满意率。 3、产品质量进一步提高，做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。 4、条件允许的情况下，争取再上新产品。 公司的发展，离不开各级领导的支持与帮助，在以后的工作中，希望各级领导 多给指导。对您们提出意见和建议，我们一定会认真的接受并予以改正和采纳。谢 谢!