高校食堂的年终工作总结

高校食堂的年终工作总结

篇一 今年我在美食城担任食堂经理，主要负责对食堂全面工 作的开展与落实，本学年饮食中心的各项工作围绕后勤保障 处“服务、规范、高效、一流”的原则，理清工作思路，强 化各岗位责任制的落实。在学校领导的正确领导关心扶助下， 在行政处领导的直接领导和大力支持下，依靠职工的理解支 持和职工食堂全体新老员工的共同努力，较好地完成了今年 全年的美食城各项工作任务，美食城也取得了不错的业绩， 也为接下来一年工作，积累了良好的管理经验。 总结本年度在美食城的管理工作，具体如下： 第一，作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安 全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先，每位食堂工 作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不予上 岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品 卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务 质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、 二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一 次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正 及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、 各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运 转。 第二，我每天都会亲自和员工们一起工作、沟通，对食 堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处 及时改进。如卫生情况，我亲 自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、 地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫，并要求员工将 这些保持下去。 第三、把住食品进货来源也非常重要。学校食堂事关几 千师生用餐，需要严格把守食品安全关。如：肉、菜、蛋、 禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食 品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变 味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每 位师生的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员无发生重 大食品安全事故。我也严格财务纪律，每次采购时总是所要 收拒、及时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，抱 着节约的原则做到物美价廉。 另外，我会定期跟员工开例会，对这段时间美食城的整 体工作进行归纳总结，并对下一阶段工作进行合理有效安排。 定期对员工进行评价总结能促进他们的自我提高，让他们从 工作思想、专业知识技能、服务态度等方面都能得到实质性 的提升。这样使得他们更加用心投入于为广大师生服务工作， 也更好地展示了我们工作人员良好的精神风貌和工作作风。 今年物价上涨幅度很大，面对这些严峻挑战，在后勤保 障处和饮食中心领导的亲切关怀领导下，我和员工们积极应 对这些困难，得到了广大师生的理解。 总之，美食城 2014 年度的工作比较成功，食堂工作人员 也在不断努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作 的团队，共同为食堂的发展做出更大的贡献，为广大师生提 供更优质的服务。 篇二 年初，根据院所整体工作规划，并结合当前经济发展形 势，提高了院所职工在岗就餐补贴标准，要求职工食堂加强 基础管理，大力改革，积极创新开拓发展，强调职工食堂做 为后勤保障重点部门在奥运之年必须着重做好服务工作，确 保食品安全卫生，职工身体健康，达到“三满意”。 在院所领导的正确领导关心扶助下，在行政处领导的直 接领导和大力支持下，在院所各级领导的关心帮助和各相关 部门的配合协助下，依靠院所职工的理解支持和职工食堂全 体新老员工的共同努力，较好地完成了全年的各项生产(工作) 任务，取得了较好经济效益和社会效益，也为今后做好服务 工作，积累了较多实践经验和较好物质基础。具体食堂工作 总结如下： 一、全年主要工作指标完成情况：(经营收入、经费支出、 人员培训、食品安全卫生、其他等)。 二、依靠领导，依靠骨干，发动职工，整章建制，促进 改革创新 1、从 4 月份起，建立了以班组主管为核心的领导群体并 根据院所相关规章制度，结合职工食堂具体情况，制定了“工 作人员十分标准守则”(后编印了工作人员岗位责任书人手一 份)明确工作性质工作职责，工作规范，从组织上，思想上确 立了职工食堂要以改革求发展，以发展求生存的服务理念。 2、从 4 月起，坚持以班组主管为核心的领导群体每周开 一次管理会，坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一 次学习生活会，总结布置工作，奖优评劣，推介新产品，演 示规范服务等。从制度上确立了，职工食堂以规范服务，优 质服务做好后勤保障的决心和信心。 3、从 4 月起，申请添置电脑设备及时掌握市场供应讯息 和各种有关食品卫生安全，新产品推介等情况，制定每更新 周食谱安排生产任务，要求每个生产组每月推出不少于 2 个 新品种，并根据院所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮服 务项目，不断推出各种风味食品节令小吃，受到院所职工和 就餐人员好评。 4、4 月起，接洽厂商，陆续引进各种烧烤设备，饮料灌 装设备，并及时安放在手术室等相关科室，方便一线职工随 时喝上可口的饮料，吃上美味的食品。 5、4 月起，下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增 加设施，规范排队秩序，并在院所职工的共同努力下，有效 地解决了长期以来反映的外部人员进入操作间等问题。 6、建立健全主管定期随访制度。 7、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。 8、最重要一环，8 月起在院所领导支持和各部门大力配 合下，顺利完成院所在职员工就餐卡更新工作，剔除了 1400 余张身份不明的餐卡，从根本上保障了全院职工的用餐福利， 限度获得实惠把院所领导对职工的关心落到实处。