2020酒店人力资源年度总结

2020酒店人力资源年度总结

2020 酒店人力资源年度总结 为了方便开展人事工作， 规范管理人员情况， 部门根据工作需要， 在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》 《入职 审批表》《 ___ 表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门 与人力资源部之间工作的沟通性。 招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人 可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘， 常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘， 但滕州人才市场， 还未形成 一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了 常规招聘外， 我部还准备下一步与各大中专院校取得联系， 在有毕业 生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。 以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与 部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是 一种人才途径较广的方法。 员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工 人才储备的一个重要环节， 它包括员工手写档案， 包括在职人员员工 档案，离职人员员工档案， 以及应聘人员档案存档三部分，档案的建 立以及有效管理， 有利于人力资源部， 随时掌握在职人员以及人员流 动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人 才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。 酒店现有人员共计 169 人，其中行政办公室 8 人，财务部 18 人， 后勤部 8 人，市场营销部 14 人，餐饮部 25 人，客房部 30 人，工程 部 17 人，保安部 14 人，厨房 24 人，质检部 2 人，人事部 1 人，前 厅部 8 人，在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助 5 人，总 监 2 人，经理 8 人，副经理 7 人，主管 5 人，领班 12 人，员工 138 人，督导层以上人员占人数的 18%，员工占总人数的 82%。 模板 , 内容仅供参考