干部建设工作经验做法三篇与学习《党政领导干部考核工作条例》心得感悟三篇

干部建设工作经验做法三篇与学习《党政领导干部考核工作条例》心得感悟三篇

干部建设工作经验做法三篇与学习《党政领导干部考核工作条例》心得感悟三篇 干部建设工作经验做法三篇 ‎【篇一】‎ 今年以来，**市**探索新时代组工干部管理模式，确保组工队伍学在深处、谋在新处、干在实处，在思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练中经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，不断强化组工干部立身、立德、立行、立志的自身建设。‎ 立身以立学为先。**委组织部制定《关于部机关组织人事干部制度执行力提升专项行动落实举措》，通过大学习、大培训、大讲坛、大调研、大比武，全面提升组工干部制度执行力和业务工作水平。开设“学习讲堂”，在每天上班前30分钟进行讲学式集体晨学，根据学习清单逐项学习、逐条掌握、逐件销号，促使组工干部从“被动学习”到“主动领学”转变，最后形成一本实用的“工具笔记”。同时，开展业务专题培训、政治理论教育，拓宽组工干部视野。年内各组室必须开展至少1次专题调研，对发现的问题建立整改任务台账，限时完成。部内开展每周业务闭卷考试、知识竞赛大比武等，排名前10%者获得“制度学习之星”称号，以检验工作成效，形成比学赶超的浓厚氛围。‎ 立德以作风为重。将作风建设贯穿于工作和生活始终，深入贯彻中央八项规定精神及其实施细则精神和自治区配套规定，自觉接受联合派驻纪检组监督。定期开展主题党日活动，教育引导组工队伍高标准、严要求，树好自身形象，强化廉政家风教育，引领组工干部自省自律。通过廉政学习教育、观看作风建设影片、参观红色基地等方式，引导组工干部对党忠诚，坚定理想信念，始终把党和人民放在心中最高位置，自觉践行社会主义核心价值观，自觉执行党的纪律和规矩，常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害，做一名讲政治、重公道、业务精、作风好的组工干部。‎ 立行以制度为基。制定《组工干部包联**村党支部进行党建工作指导的办法》，组工干部每月按需深入包联**村开展工作，月末在组工大会上汇报。目前，共到村指导工作421次，解决基层党建问题100余个，总结好的经验做法25条，着力提高全**农村牧区党支部标准化、规范化建设水平。制定《**委组织部积分管理办法》，通过积分奖惩规范干部日常行为，激励干部严格遵守部内制度。制定《**委组织部新老同志“传帮带”实施方案》和“一对多”的分管副部长帮带制度，通过“手把手”讲经验教方法，培养和储备后备力量。建立“月初排班、每周提醒、月末通报”的组工信息制度，引导组工干部始终绷紧信息撰写的弦。目前，在中央、自治区、市级和**级等媒体平台发表组工信息1200余篇。‎ 立志以担当为本。在干好本职工作的同时，组织干部积极参加各种志愿服务，在年初的疫情防控中，所有同志主动请缨奋战在防控第一线进行网格防控，设置党员先锋岗践行组工干部使命。开展脱贫攻坚“集中踏查、暗访行动”和抓党建促脱贫“一清二白”互促提升行动，全体组工干部成立4个专项工作组，采取突击暗访、闭卷考试、入户走访、调研座谈、电话查访等形式，对全**178支驻村工作队、774名驻村工作队员和2904名帮扶责任人履行职责情况进行全覆盖、无死角摸底排查。累计批评教育干部56人，调整撤换驻村干部45人，解决突出问题136个。同时，定期走访驻村干部开展谈心谈话，注重先进人物选树、事迹报道和对脱贫攻坚领域干部提拔使用。目前，125名驻村干部受到表彰奖励，71名脱贫攻坚一线干部得到提拔重用，以强有力的组织保障推动抓党建促脱贫攻坚持续取得新成效。‎ ‎【篇二】‎ ‎**市**始终把培养一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍作为重点，以克服“本领恐慌”为出发点，突出抓好理想信念教育、党性教育、专业化教育，切实增强干部队伍适应新时代发展的本领能力。‎ 坚持推动理论武装，突出抓好理想信念教育。一是坚持把思想政治教育摆在首位。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以及习近平总书记关于**的重要讲话重要指示批示精神摆在干部教育培训的突出位置，就近就便用好红色资源、党性教育基地，充分发挥满洲里国门党建学院鄂伦春**现场教学点和党校主阵地作用，把学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的必修课，分级分类开展专题培训。二是坚持集中培训与日常教育相结合、组织教育与自我提高相结合。认真落实《2020年干部教育培训工作计划》，录制了《打赢脱贫攻坚战的行动指南》《习近平生态文明思想观》等微视频课程，编印下发《决战决胜脱贫攻坚应知应会知识手册》1050册。采取“线上＋线下”的培训形式，年初以来共举办科级领导干部、鄂伦春族干部、农村社区“两委”干部、驻村干部等各类培训班39期、培训1.8万余人次。同时，引导党员干部读原著、学原文、悟原理，以个人自学为主、集中学习研讨为辅，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。‎ 坚持强化政治修养，突出抓好党性教育。一是把提升政治能力和政治修养贯穿干部教育全过程。持续推进党的创新理论教育、党性教育、思想政治教育、党章党规党纪教育和优良传统作风教育，把党章作为必修课。既抓住“关键少数”，又抓好“绝大多数”，年初以来举办全**新任职科级领导干部培训班2期，培训新任职科级领导干部129人；举办鄂伦春族年轻干部培训班1期，培训鄂伦春族优秀年轻干部51人；举办全**科级领导干部党的十九届四中全会精神培训班3期，6位北京专家教授开展远程授课，共培训党员干部1800余人次。二是把抓好党员党性教育作为政治任务做实做细。坚持把政治理论测试、党性分析、开放性测验等考评方式作为常态化考评纳入培训过程，建立完善学时登记、学习档案规范、学习成效转化等机制。强化对党忠诚教育，引导基层党组织落实主题党日制度，坚持和完善重温入党誓词、党员过“政治生日”等政治仪式，把党章作为加强党性修养的根本标准，教育引导党员干部强化党的意识和党员意识。‎ 坚持立足发展实际，突出抓好专业化教育。一是聚焦贯彻新发展理念、推动经济高质量发展抓好教育培训。围绕凝聚发展共识，引导党员干部把思想和行动统一到新发展理念上来，做好创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念的专题培训。年初以来，举办全**科级领导干部学习贯彻十九届四中全会精神、乡村振兴、全国两会精神、生态文明绿色发展理念和安全生产专题培训班5期，共培训350人次。二是着力提升决战决胜脱贫攻坚本领。把习近平总书记关于脱贫攻坚重要论述作为首要培训任务，举办抓党建促决战决胜脱贫攻坚夜校培训班26期，累计培训驻村工作队和村“两委”干部1.6万余人次。举办全**驻村干部培训班2期，对73支驻村队伍338名驻村队员和第一书记进行全员封闭轮训，并开展了第一书记论坛和驻村工作论坛，交流驻村工作经验，分享工作方法。‎ ‎【篇三】‎ ‎**市**市坚持问题导向，针对干部考核评价中存在的标准不细、方式不活、运用不强等现象，全面推行“三考一评”工作法，切实增强考核指挥棒、风向标作用，有力提升干部考核科学化水平。‎ 年初一考定目标。围绕全市年初既定的各项任务目标，将“亮工作思路”、“亮目标规划”、“亮创新举措”作为年度第一项考核任务，实行“一把手”责任制，党委（党组）书记牵头研究谋划，班子会议集体研究，通过制定年度规划，列出任务清单，进一步明晰“干什么”、谋划“怎么干”、思考“怎样干得好”，倒逼领导干部干事创业主动性。目前全体组工干部已下沉至104个基层单位，审核年度计划、任务清单122份，并根据报送时效和质量进行综合评分，为干部日常监督和跟踪问效提供了基础依据。‎ 年中二考听评价。进一步量化细化考核共性指标和业务指标，将领导干部中期考核分为政绩评价、能力评价、民意评价、德行评价四项内容，及时了解领导干部的能力作风和履职成效，并将正职、副职分开考核，防止“上下一般粗”“左右一个样”。坚持工作内与工作外双向评价，加强对领导干部“八小时外”现实表现的延伸考评，听取干部亲属、邻居、同学、朋友的意见，实现工作圈、生活圈、社交圈全覆盖，有效拓宽干部识别广泛度。‎ 年终三考看实绩。采取平时考核与年度考核相结合的方式，在关键时刻政治立场中辨“德”，在落实急难险重任务中识“能”，在一贯工作态度中看“勤”，在长远工作成效中考“绩”，在对待个人名利中察“廉”，避免以“单次分数”论英雄。科学设置考核类别，将考核对象分为**乡镇街道、市直部门、国有企业三大类，并以此为基础细分九类被考核单位，对照市委年初任务分解清单和各单位规划完成情况，逐项对照打分，真正做到指标细化、量化计分、位次管理。同时，联合统计部门对各级干部进行民意统计调查，确保掌握领导干部任职期间真实情况，进一步提升考核工作的精确度、分辨率和权威性。‎ 综合评定促作为。注重强化结果运用，将干部考核评定结果作为干部选拔任用、职务调整、职级晋升的重要依据。在推荐表彰、干部提拔和后备干部培养中，注重向考核优秀、实绩明显、群众认可度高的干部倾斜，将年度考核结果与民主推荐情况等加权折算，以计算结果拟定人选，避免选人用人“唯票”问题，切实提高考核“含金量”和“驱动力”。针对综合评定结果，梳理培训需求，按照“缺什么、补什么”的原则，对排名靠后的干部实行“小灶化”培训，并采取谈话提醒、约谈诫勉等方式，传导压力，激发活力，充分发挥考核“指挥棒”的作用。‎ 学习《党政领导干部考核工作条例》心得感悟三篇 学习《党政领导干部考核工作条例》心得感悟三篇 ‎【篇一】‎ 日前，组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议在京召开。中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，要切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。‎ 如今世界正处于百年之未有大变局，突如其来的新冠肺炎疫情更是加剧局势的不确定性。新的变局带来未知挑战，但挑战与机遇总是“相伴而生”。只要危中寻机，化危为机，就能在变局中率先突围。这过程离不开广大干部的担当、智慧以及奉献。同时，搏击时代潮流的历史重任，对干部提出了诸多新要求，尤其是领导干部必须具备过硬的综合实力。‎ 既要能着眼当下，又要立足长远，始终牢牢把握住经济发展的脉象。并且要穿针引线，做好民生就业、环保治理、脱贫攻坚等大大小小的工作。干部在不断磨炼中，定会催生新“猛将”。为了发掘、启用新时代实干有为、勇于创新、能干出一片新天地的好干部，考核手段也应紧跟时代步伐，力求科学精准，为把握历史机遇筛选出“领路人”。‎ 紧跟时代，用好方式考核。当下干部考核好比水上行舟，唯有让船桨顺水划动，才能驶向远方。根据时代变化，细化完善考核方式，就是“顺水而行”之举。因而干部考核不仅要采用个别谈话、民主推荐、民主测评等传统方式，还要做好方式创新，真正发掘德才兼备的干部。方式创新则在于要多重考核，检验干部的“内外功”。内功要用考试、文章发表的形式考查干部理论水平，观干部是否牢记初心使命，有能力书写新的理论篇章。外功要在关键时刻，检验干部的应变能力，识别干部能否临阵不惧，将自身所学所知转化为正确决断。‎ 紧跟时代，用好群众考核。群众评价一直是干部考核的基础之一，也是干部最大的实绩。党的十九大报告指出：中国特色社会主义进入了新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。当下干部考核工作，就要抓住“主要矛盾”这个关键点作为群众评价的核心。建立健全群众对干部的评价机制，引导培养群众知评价、懂评价、愿评价，让那些群众的“知心人”能够通过考核脱颖而出，更好地为人民服务，贡献干部攻坚力量。‎ 紧跟时代，用好信息考核。让数据多跑路，让群众少跑路。这是新时代下，政务信息化的最大变化之一。干部考核的信息化，亦能发挥数据高效、便捷、打破时空界限的大作用，让考核愈加精准科学。为此，要加大组织系统信息化建设，搭建干部考核的信息化平台，实现考核标准、群众评价、干部信息等数据，均能被组织随时录入、查阅、增删，让信息多跑路，让考核少费时，打破干部信息孤岛。此外，要用大数据分析淘洗出干部队伍里的“真金”，不漏任何实干者，真正发掘新时代下的“真猛将”。‎ ‎【篇二】‎ 近日，陈希同志在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，要切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。‎ 基础不牢，地动山摇。干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。要打造干部考核“无尘车间”，确保干部考核高质量推进，考核方案科学有效、考核过程精准真实、考核结果客观公正是重要前提。‎ 考核方案要科学、有效。考核方案是组织部门进行干部考核的重要依据和行动指南，其是否科学有效，直接关系着干部考核结果是否真实客观公正。这就要求组织部门在制定考核方案时，一方面，本着对干部负责、对工作负责、对组织负责的态度，吃透中央和上级政策精神，并结合本地实际，制定适合本地干部考核的细化方案；另一方面，还需进行大量的调查研究、归纳总结，针对本地干部的共性和个性，结合多年来干部考核工作的实践和积累，制定多元化的考核方案，确保干部考核工作始终科学有效。‎ 考核过程要精准、真实。在考核方案的指引下，要管控好考核过程，确保整个过程精准指导、正中靶心，如实反映干部政治表现和工作表现。因此，要强化日常考核、分类考核、近距离考核，善于从干部的一言一行之中捕捉有效信息，从干部的正面侧面如实“画像”，从干部的八小时之内和八小时之外全方位掌握“干部行踪”；落实好年度考核、平时考核、专项考核等，从纷繁复杂的信息中剥离删减最能直接反映干部真实表现的线索，为综合研判干部提供重要的依据；坚持干部考核考察进家庭、进小区、进物业，近距离了解干部在家庭、小区的现实表现、人格禀性。‎ 考核结果要客观、公正。考核的最终目的是选拔优秀的干部，激励更多的干部牢记初心使命、勇于担当作为，为实现全面建成小康社会奋斗目标、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。这就要求组织部门加强综合分析研判，精准掌握干部在德能勤绩廉方面的表现，以及干部身边人和群众对干部的评价，并结合干部的优缺点、正反面等进行综合研判，确保结果客观公正，并把考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。完善干部信息档案库，将干部综合研判的结果及时输入干部电子档案库中，并注重平时对干部表现的收集、输入工作，真正实现“一人一策”“一人一档”，确保随时能调用、一键出结果。‎ ‎【篇三】‎ 近日，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，要切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核激励担当作为促进事业发展。激励干部担当作为，关键是要树起干部考核的“硬杠杆”，突出考核结果运用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，不断激励广大干部心无旁骛、一门心思干事创业。‎ 要多方面激励，让有为者“有味”。对于在日常工作中表现突出，特别是在重要专项工作、急难险重任务、应对和处置重大突发事件中，勇于担当、敢于奉献、表现突出的干部，要通过记功、授予称号、宣传表彰等形式及时奖励，让干部感受到成功的“甜味”；要优先享受年度考核奖金、晋升工资级别和级别工资档次等，鼓励干部持续担当作为，让干部尝到收获的“喜味”；要优先调学调训、安排实践锻炼等，不断提升干部的业务水平和工作本领，在“壮筋骨”“长才干”中体会到成长的浓浓“醇味”；要建立完善容错纠错机制，**帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，让干部专心致志为党和人民的事业大胆前行，在实现个人价值和国家利益中享受到关爱关心的“暖味”。‎ 要多岗位历练，让有为者“有位”。将平时考核、年度考核、专项考核、任期考核的考核结果作为选人用人的参考依据，从而调动干部干事热情，激发创业激情。对于表现优秀的干部，要优先提拔使用和职级晋升，优先列为后备干部，优先职称评定。对于在脱贫攻坚、疫情防控等重大任务中表现特别优秀的，可以破格提拔，缩短职级晋升所需要的任职年限，在上级遴选、从“三方面人员”考取事业编和选拔乡镇机关领导干部时，拿出一定数量的岗位定向招录，不断打通干部使用“天花板”，创造更多施展才华的平台。‎ 要多形式严管，让无为者“有畏”。要建立考核负面清单，对于在大是大非面前态度含糊、矛盾面前知难而退、危机面前畏畏缩缩、歪风邪气面前不敢斗争的干部，要取消评先评优资格。对于知行不一、不求实效，脱离群众、脱离实际，敷衍塞责、玩忽职守，违反政治纪律和政治规矩的干部，年度考核应当确定不称职等次。对于在重大任务中不担当、不作为、不尽责的，特别是因工作失职导致重大后果的，要降职或免职处理，情况严重的，要移交司法机关依法处理。对于责任心差、能力水平低，经批评教育、培训锻炼后仍不能胜任岗位职责的，要及时进行组织调整，坚决纠正“干与不干一个样”“干多干少一个样”“干好干差一个样”的不正之风。‎