安全目标管理制度

安全目标管理制度

安全目标管理制度 一、实行安全生产常规检查制度 1.公司每月组织一次检查。 2.项目经理部每半月进行一次检查。 3.班（组）应坚持每周安全活动日。 实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节，施工前，节假日前后组织安全 检查，自然气候变化（恶劣气候）应随时检查。每次安全大检查都要进行总结，解决了哪 些不安全因素，还存在哪些问题，对查出的事故隐患，要作记录，定人、定时，定措施 整改，用书面上报。 二、安全检查是管生产的领导（技术负责人）亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加 的检查，其方法是，听取反映情况和检查实际效果相结合，传播先进经验和收集改进安全 工作意见相结合，查思想、查制度、查隐患，查原因、查损失，对查出的问题，按“三不 放过”的原则处理。 三、每次检查要按创“标准化管理合格工地”和“××市文明工地”标准，对“三宝、四口、 五临边”、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全 管理资料和要害部位，以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施要重点检查。 安全防护装置，必须齐全有效。 四、为了安全生产，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，严禁酒后作业，对不 听劝阻者，根据情节给予批评教育，直至经常制裁。 五、要坚持每天检查“三宝”的使用情况，进入施工现场一律要带安全帽，按规定系安全带、 挂安全网，对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。 六、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即 纠正，本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故，按情节轻重经予经济罚款，直至 追究刑事责任。