生产部门定量指标

生产部门定量指标

生产部门定量指标 岗位名称 考核方向 主要指标 指标计算公式 数据提供 计算标准 目标值 N 实际值 M 达标率 ‎%F 得分 权重 加权分 最终考核分 生产副总 生产效率 生产计划完成情况（台/件）‎ ‎ 实际完成产量 *100%‎ 计划完成产量 月报表 每1%为 ‎1分 ‎90％‎ ‎30‎ 生产质量 产品返工返修率 ‎(逆指标)‎ 返工返修产品数量 *100% ‎ 实际生产量 质管部 每1%为 ‎1分 ‎3％‎ ‎15‎ 用户投诉率 ‎（生产原因造成）(逆指标)‎ ‎ 产品投诉数 *100%‎ 产品销售数 售后服务部 每1%为 ‎1分 ‎3％‎ ‎15‎ 生产成本 原材料消耗率 ‎(逆指标)‎ 原材料实际消耗额 *100%‎ 原材料消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎20‎ 辅助用品消耗率 ‎(逆指标)‎ 辅助用品实际消耗额 *100%‎ 辅助用品消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎10‎ 生产安全 事故损失额（万元）‎ ‎(逆指标)‎ 生产过程中造成的 人身、财产损失额 财务部 每200元扣1分 ‎10‎ 金工车间主任 生产效率 生产计划完成情况 ‎（台/件）‎ ‎ 实际完成产量 *100%‎ 计划完成产量 仓库 每1%为 ‎1分 ‎90％‎ ‎15‎ 生产计划准时完成率 实际生产计划准时完成次数100%‎ 生产计划次数 仓库 每1%为 ‎1分 ‎92%‎ ‎15‎ 生产质量 产品返工返修率 ‎(逆指标)‎ ‎ 返工或返修产品数量 *100%‎ 实际生产量 质管部 每1%为 ‎1分 A类2％‎ ‎15‎ B类3%‎ C类5％‎ 产品报废率 ‎ 报废产品数量 *100% ‎ 质管部 每1%为 A类0.5％‎ ‎15‎ ‎(逆指标)‎ 实际生产量 ‎1分 B类2%‎ C类4％‎ 生产成本 原材料消耗率 ‎(逆指标)‎ 原材料实际消耗额 *100%‎ 原材料消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎20‎ 辅助用品消耗率 ‎(逆指标)‎ 辅助用品实际消耗额 *100%‎ 辅助用品消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎10‎ 生产安全 事故损失额（万元）‎ ‎(逆指标)‎ 生产过程中造成的 人身、财产损失额 财务部 每200元扣1分 ‎10‎ 装配车间主任 生产效率 生产计划完成情况（台/件）‎ ‎ 实际完成产量 *100%‎ 计划完成产量 仓库 每1%为 ‎1分 ‎90％‎ ‎20‎ 装配计划准时完成率 实际生产计划准时完成次数100%‎ 生产计划次数 仓库 每1%为 ‎1分 ‎92%‎ ‎20‎ 生产质量 产品返工返修率 ‎(逆指标)‎ ‎ 返工或返修产品数量 *100% ‎ 实际生产量 质管部 每1%为1分 A类2％‎ ‎20‎ B类3%‎ C类5％‎ 生产成本 原材料消耗率 ‎(逆指标)‎ 原材料实际消耗额 *100%‎ 原材料消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎20‎ 辅助用品消耗率 ‎(逆指标)‎ 辅助用品实际消耗额 *100%‎ 辅助用品消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎10‎ 生产安全 事故损失额（万元）‎ ‎(逆指标)‎ 生产过程中造成的 人身、财产损失额 财务部 每200元扣1分 ‎10‎ 装配车间主任助理 生产效率 生产计划完成情况 ‎（台/件）‎ ‎ 实际完成产量 *100%‎ 计划完成产量 仓库 每1%为 ‎1分 ‎90％‎ ‎20‎ 生产计划准时完成率 实际生产计划准时完成次数100%‎ 生产计划次数 仓库 每1%为 ‎1分 ‎92%‎ ‎20‎ 生产质量 产品返工返修率 ‎(逆指标)‎ ‎ 返工或返修产品数量 *100% ‎ 实际生产量 质管部 每1%为 ‎1分 A类2％‎ ‎20‎ B类3%‎ C类5％‎ 生产成本 原材料消耗率 ‎(逆指标)‎ 原材料实际消耗额 *100%‎ 原材料消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎20‎ 考核表7-3‎ 辅助用品消耗率 ‎(逆指标)‎ 辅助用品实际消耗额 *100%‎ 辅助用品消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎10‎ 生产安全 事故损失额（万元）‎ ‎(逆指标)‎ 生产过程中造成的 人身、财产损失额 财务部 每200元扣1分 ‎10‎ 装配主管 生产效率 装配计划完成情况 ‎（台/件）‎ ‎ 实际完成产量 *100%‎ 计划完成产量 仓库 每1%为 ‎1分 ‎92％‎ ‎20‎ 装配计划准时完成率 实际生产计划准时完成次数100%‎ 生产计划次数 仓库 每1%为 ‎1分 ‎94%‎ ‎20‎ 生产质量 产品返工返修率 ‎(逆指标)‎ ‎ 返工或返修产品数量 *100% ‎ 实际生产量 质管部 每1%为 ‎1分 ‎1％‎ ‎20‎ 生产成本 原材料消耗率 ‎(逆指标)‎ 原材料实际消耗额 *100%‎ 原材料消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎20‎ 辅助用品消耗率 ‎(逆指标)‎ 辅助用品实际消耗额 *100%‎ 辅助用品消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎10‎ 生产安全 事故损失额（万元）‎ ‎(逆指标)‎ 生产过程中造成的 人身、财产损失额 财务部 每200元扣1分 ‎10‎ 调试车间主任 生产效率 调试计划完成情况 ‎（台/件）‎ 实际完成产量 *100%‎ 计划完成产量 仓库 每1%为 ‎1分 ‎90％‎ ‎20‎ 调试计划准时完成率 实际生产计划准时完成次数100%‎ 生产计划次数 仓库 每1%为 ‎1分 ‎94%‎ ‎20‎ 生产质量 产品返工返修率 ‎(逆指标)‎ 返工或返修产品数量 *100%‎ 实际生产量 质管部 每1%为 ‎1分 ‎2％‎ ‎20‎ 生产成本 原材料消耗率 ‎(逆指标)‎ 原材料实际消耗额 *100%‎ 原材料消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎20‎ 辅助用品消耗率 ‎(逆指标)‎ 辅助用品实际消耗额 *100%‎ 辅助用品消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎10‎ 生产安全 事故损失额（万元）‎ ‎(逆指标)‎ 生产过程中造成的 人身、财产损失额 财务部 每200元扣1分 ‎10‎ 调试车间主任助理 生产效率 调试计划完成情况 ‎（台/件）‎ 实际完成产量 *100%‎ 计划完成产量 仓库 每1%为 ‎1分 ‎90％‎ ‎20‎ 调试计划准时完成率 实际生产计划准时完成次数100%‎ 生产计划次数 仓库 每1%为 ‎1分 ‎94%‎ ‎20‎ 生产质量 产品返工返修率 ‎(逆指标)‎ 返工或返修产品数量 *100%‎ 实际生产量 质管部 每1%为 ‎1分 ‎2％‎ ‎20‎ 生产成本 原材料消耗率 ‎(逆指标)‎ 原材料实际消耗额 *100%‎ 原材料消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎20‎ 辅助用品消耗率 ‎(逆指标)‎ 辅助用品实际消耗额 *100%‎ 辅助用品消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎10‎ 生产安全 事故损失额（万元）‎ ‎(逆指标)‎ 生产过程中造成的 人身、财产损失额 财务部 每200元扣1分 ‎10‎ 电器主管 生产效率 生产计划完成情况 ‎（台/件）‎ 实际完成产量 *100%‎ 计划完成产量 仓库 每1%为 ‎1分 ‎90％‎ ‎20‎ 生产计划准时完成率 实际生产计划准时完成次数100%‎ 生产计划次数 仓库 每1%为 ‎1分 ‎94%‎ ‎20‎ 生产质量 产品返工返修率 ‎(逆指标)‎ 返工或返修产品数量 *100%‎ 实际生产量 质管部 每1%为 ‎1分 ‎2％‎ ‎20‎ 生产成本 原材料消耗率 ‎(逆指标)‎ 原材料实际消耗额 *100%‎ 原材料消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎20‎ 辅助用品消耗率 ‎(逆指标)‎ 辅助用品实际消耗额 *100%‎ 辅助用品消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎10‎ 生产安全 事故损失额（万元）‎ ‎(逆指标)‎ 生产过程中造成的 人身、财产损失额 财务部 每200元扣1分 ‎10‎ 油漆主管 生产效率 生产计划完成情况 ‎（台/件）‎ ‎ 实际完成产量 *100%‎ 计划完成产量 仓库 每1%为 ‎1分 ‎90％‎ ‎20‎ 生产计划准时完成率 实际生产计划准时完成次数100%‎ 生产计划次数 仓库 每1%为 ‎1分 ‎94%‎ ‎20‎ 生产质量 产品返工返修率 ‎(逆指标)‎ ‎ 返工或返修产品数量 *100% ‎ 实际生产量 质管部 每1%为 ‎1分 ‎2％‎ ‎20‎ 生产成本 原材料消耗定额 ‎(逆指标)‎ 原材料实际消耗额 *100%‎ 原材料消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎20‎ 辅助用品消耗率 ‎(逆指标)‎ 辅助用品实际消耗额 *100%‎ 辅助用品消耗定额 材料会计 每1%为 ‎1分 ‎10‎ 生产安全 事故损失额（万元）‎ ‎(逆指标)‎ 生产过程中造成的 人身、财产损失额 财务部 每200元扣1分 ‎ ‎ ‎10‎