采购人员培训计划书

采购人员培训计划书

采购人员培训计划书 ‎ 受训者姓名 预定担当职务 培训日期 预定受训总时间： 天 报告份数： 份 批 准 填 写 日 期 序号 培训地点 培 训 项 目 要否 期限 报告份数 指导者 评定意见 备注 ‎1‎ 采购部办公室 ‎⑴采购人员的个人条件:‎ a）采购人员的品德要求 b）采购人员的行为规范 ‎⑵采购业务技巧:‎ a） 供应商的观察与选择 b） 如何进行寻价、比价 c） 合同签订知识 d） 合同和履行 e） 断货的处理 f） 不良品的处理 g） 消耗定额库存量、交货周期与采购业务 h） 如何搜索处理信息 i） 银行结算知识 j） 利息、汇率与关税 k） 税务知识 l） 成本构成与控制 ‎⑶工作策划及时间管理:‎ a） 每日工作策划技巧 b） 工作结果自我确认跟进、检讨及反馈 c） 工作与业余时间互动 ‎⑷ISO9000基础知识及程序 ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎2‎ 生产车间及生产计划 ‎⑴物料的型号、名称、规格、种类和特性的认识；‎ ‎⑵有关物料的图纸、品质要求的认识；‎ ‎⑶生产计划知识；‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎□‎ ‎3‎ 其它 结 论 ‎1．培训后： 1）合格□ 2）不合格□‎ 批准/日期 担当/日期 ‎2．不合格时的处理：1）延长培训□ 2）其它处理意见□‎ 批准/日期 担当/日期 注记 ‎“要否”栏中，若需要进行此项培训，则在“□”内打“√”，反之打“×”。 ‎ 第1页；共1页 ‎