年终招聘报告总结表（拿来即用）

年终招聘报告总结表（拿来即用）

‎ ‎ ‎ 招聘报告总结表 招聘工作总结报告表 ‎ ‎ ‎ 文案名称 招聘工作总结报告 受控部门 编制部门 一、 招聘计划实施情况：‎ 1、 招聘计划制定 ‎ 年，公司因生产和业务发展需求，经总经理批准，计划在 前招聘 管理人才 名， 人才 名.‎ 公司招聘需求计划表 招聘职位 招聘人数 考察重点 招聘目的 2、 招聘渠道分析 公司根据计划招聘人员的不同特点采用不同的招聘渠道 （1） 对于储备管理人才采用网络招聘和校园招聘渠道.‎ （2） 对于专业技术人员采用现场招聘会和网络招聘渠道.‎ （3） 对于骨干人员采用内部招聘渠道.‎ 3、 招聘计划安排 人力资源部首先确定招聘人员数量及要求，然后根据不同招聘渠道设计了不同的招聘计划，具体如下表如示.‎ 招聘计划安排 招聘渠道 时间 工作项目 具体工作内容 校园招聘 网络招聘 现场招聘 内部招聘 二、 招聘结果统计 1、 储备管理人才应聘者人，参加初试者 人，参加复试者 人，录取 人，最终入职 人.‎ 2、 专业人员应聘者 人，参加初试者 人，参加复试者 人，录取 人，最终入职 人。‎ 三、 招聘经费管理 ‎1、预算费用。在进行招聘之前，公司对各项招聘费用进行了详细预算，如下表所示.‎ - 2 -‎ ‎ ‎ 预算项目 预算支出费用 宣传材料费用 网络广告招聘费 办公用品费 人工成本 合计 ‎2、实际费用。公司实际费用 元，主要是增加或减少 元 一、 录用人员分析 在本次招聘人员的总体数量方面，拟录用人员名，实际录用 名。‎ 录用比=‎ 招聘计划完成比=‎ 员工应聘比=‎ 通过以上录用人员评估中的三组数据我们可以分析出：‎ 二、 招聘总结 1、 招聘成功之处.‎ 2、 招聘不足之处.‎ ‎ ‎ - 2 -‎