项目现场专项检查表

项目现场专项检查表

‎ （场站、吊装、值班车）现场专项检查表 现场： 时间：‎ 序号 项目 检 查 内 容 是 否 问题描述 ‎1‎ 行为安全 检查驾驶证、从业资格证、特种作业操作证等证件是否齐全、有效，车辆、人员持准入证及准驾证。‎ 员工进入作业现场按规定劳保着装。‎ 停车后应熄火、拉手制动、锁车门，在坡道停车应挂档及车轮打掩木，作业现场需关好防火罩 遵守道路交通法规及安全行车“十不准”，如：起步前未系好安全带、驾车打接电话、空档滑行、抢道行驶。‎ 抽查驾驶员“日检表”，驾驶员每天坚持对车辆进行检查并如实填写“日检表”。‎ 禁止吊车不收回支腿、起重臂起步；吊装作业遵守操作规程及“十不吊”等规定。‎ 严禁私自搭乘与生产作业无关人员。‎ 不准违反交通信号、交通标志、交通标志线指示、违章超车让车等违反交通法规行为。‎ 其他违章行为。‎ ‎2‎ 设备检查 安全阀、压力表等应检测有效；随车证件及三超手续齐全、有效。‎ 运输车钢丝绳及葫芦完好；吊车力矩限制器、液压系统及吊索具等符合安全运行要求。‎ 现场检查车辆安全带、灭火器、GPS等安全装置完整、有效。‎ 抽查车辆安全技术性能，无跑冒漏滴现象，刹车、方向、传动系统无故障。 ‎ 车辆润滑保养到位、门徽等标识规范、车容车貌符合要求。‎ 车辆货物捆绑是否牢固，装载货物是否符合安全环保要求。‎ 其他设备设施问题。‎ ‎3‎ 现场管理 项目部驻地选址周边无重大危险源和污染源，用电安全规范，消防通道及设施符合要求，垃圾按规定处置，符合环保要求。‎ 现场属地职责明确，属地责任牌、区域设置符合规定。工作场所实行目视化管理，标识清楚、醒目，符合率100%。‎ 现场风险控制工具的使用情况，如：使用JHA公示牌；对关键人员、吊车司机及线路变更等开展变更管理。‎ 对关键吊装作业进行工作安全分析、实施作业许可管理。‎ 施工作业前，现场管理人员及起重司机参加甲方组织的协调会、工作安全分析及技术交底，明确现场风险及要求等。‎ 将危害和风险主动告知承包方，有记录，定期组织承包商现场再培训。‎ 吊装按规定使用主绳倍率；应开启力矩限制器；起吊前应鸣笛并试吊；正确使用牵引绳；作业半径范围内严禁站人。‎ 现场科学组织运力，合理配载，对货物捆绑（瓦块）、装载情况进行检查，并对作业人员进行安全交待。‎ 使用车辆检查表对起重吊车进行检查，对运输车进行抽查。‎ 应选用准入承包商，承包商车辆及人员应执行统一的标准。‎ 入场前进行风险告知及作业要求，实施现场过程监管。‎ 三超物资运输车辆正确悬挂警示标识，临时停靠车辆在规定距离外设置三角警示牌，现场标识和提示符合规定。‎ ‎4‎ 其他 公司事故事件分享及重要领导讲话、事故学习情况。‎ 员工知晓常见违章行为风险分级标准及违章行为管理办法。‎ 现场负责人： 检查人员：‎