安全生产例会制度

安全生产例会制度

‎ 安全生产例会制度 根据工程指挥部安全领导小组的职责要求，指挥部和各项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。‎ 一、参会人员 ‎1、安全生产例会由工程指挥部、项目部安质科负责组织，工程指挥部由指挥长、常务副指挥、安全总监、总工程师负责主持；各项目部由项目经理、总工、安质科长负责主持。‎ ‎2、参会人员为：安全领导组织机构人员参加。‎ 二、会议制度 安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据当前的安全重点工作和水利部，水利局及建设指挥部安全工作重点要求，提前召开。‎ 三、主要职责 ‎1.学习宣传、贯彻执行国家、水利部、省水利厅、市水利局及建设指挥部有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定指挥部、各项目部贯彻落实意见。‎ ‎2.根据上级安全工作总体要求，提出指挥部、各项目部安全生产 3‎ 指导思想，安全目标、重点、关键和措施。‎ ‎3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。‎ ‎4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。‎ ‎5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。‎ ‎6、针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。‎ ‎7、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。‎ 四、会议程序 ‎1.会议准备 ‎（1）各项目部安质科要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料，报局指安质部。‎ ‎（2）各项目部安质科要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报局指安质部。‎ ‎2.会议程序 ‎（1）首先工程指挥部由指挥长、常务副指挥、安全总监、总工程师组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报；各项目部由项目 3‎ 经理、总工、安质科长组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报；‎ ‎（2）工程指挥部由安质部、各项目部由安质科汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；‎ ‎（3）工程指挥部安质部、各项目部安质科汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；‎ ‎（4）工程指挥部指挥长、常务副指挥、安全总监、总工程师；各项目部项目经理、总工听取发言后，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；‎ ‎（5）每次会后，工程指挥部由安质部、各项目部由安质科根据安例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。‎ 3‎