- 2021-10-20 发布 |
- 37.5 KB |
- 1页
申明敬告： 本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
采购经理考核
采购经理 考核指标 考核标准 如何跟踪 采购计划（20％ 副总裁对下列事项满意： · 采购计划目标明确 · 采购结果能够及时报告给副总裁和销售人员 总裁的回馈 生产成本（20％） 副总裁对原材料的成本感到满意 月度成本报告 原材料的供给（20％） · 仓库中总有原材料的储备 · 仓储量较上一年减少30％ 月度仓储报告 运输计划（20％） 副总裁对下列事项满意： · 运输计划有目标 · 运输结果报告给副总裁和销售人员 副总裁反馈 质量监控数据（20％） 副总裁对实际的监控结果满意 月度报告查看更多