员工内部推荐制度

员工内部推荐制度

员工内部推荐制度 为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，公司 鼓励员工向公司推荐合适的人才。为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引 进的渠道，提高人才引进工作的效率和质量，特制定本制度。 一、内部推荐原则 1、一视同仁原则。不论推荐人职位高低，在面试及录用后的工作中都将对 被推荐人一视同仁。 2、择优录用原则。公司将对被推荐人进行面试评估，与其他途径应聘者综 合比较，择优录用。 二、内部推荐流程 1、人力资源部定期将目前公司的空缺职位在公司内进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及《内部推荐表》交由公 司人力资源部。 3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4、如面试合格，将按公司相关录用程序办理。 5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人。 三、内部推荐岗位适用范围 采用内部推荐制度的岗位适用于公司内部公开的所有岗位。 四、内部推荐奖励设置 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有 被公司录用，推荐人将获得通报表扬。 3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推 荐人可获得通报表扬和相应的奖励。 4、具体奖励金额如下： 级别 金额（元） 岗位 初级 中级 普通员工岗位 100 150 课室管理岗位 150 200 备注：①由各科室负责人对被推荐人进行评价、划定标准。 ②推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》FLD-HR-2011009-01（附表） 五、附则 1、本制度自 2012 年 7 月 1 起试行，试行期半年。 2、人力资源部负责对本制度进行解释、修订，并监督实施。 附表： 公司人才推荐奖励领取记录 获得的奖励方式 序 号 日期 推荐人 姓 名 推荐人 部 门 是否推 荐成功 被推荐 人级别 金额 奖励方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14