计划管理岗绩效考核指标1

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文档介绍

计划管理岗绩效考核指标1

计划管理岗绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式(权重)‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎1‎ 经营计划的编制和落实 年度、月度经营计划编制和调整的及时性(30%)‎ 年度、月度经营计划编制和调整的合理性(30%)‎ 组织协调相关部门执行经营计划(40%)‎ 延迟1天,减( )分 年度、月度经营计划,工作记录,相关部门的反馈意见 每月 ‎2‎ 公司统计任务完成的及时性 完成公司统计任务延迟的天数 延迟1天,减( )分 公司统计报告 每月 编号 GS GS定义/公式(权重)‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎3‎ 公司年度、月度经营计划完成情况的分析 公司年度、月度经营计划完成情况分析的及时性(30%);‎ 公司年度、月度经营计划完成情况分析的质量(70%)‎ 延迟1天,减( )分 公司年度、月度经营计划完成情况的分析报告 每月 ‎4‎ 部门/个人绩效考核指标的拟定 部门/个人绩效考核指标拟定的合理性(70%)‎ 部门/个人绩效考核指标拟定的及时性(30%)‎ 延迟1天,减( )分 拟定部门/个人绩效考核指标的材料 每年 ‎- 1 -‎
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