设备使用管理流程

设备使用管理流程

设备使用管理流程 设备使用管理流程说明 序号 节点 责任人 相关说明 相关文件/记录 1 使用 制度 设备使用单 位 设备使用单位根据设备使用历史资 料、设备相关说明、设备操作规程及 设备使用情况编制《设备使用制度草 案》 《设备使用制度 草案》 2 补充 完善 生产部 生产部补充完善设备使用单位编制 的《设备使用制度草案》，形成设备 使用制度报生产总监审批 《设备使用制度》 结束 生产总监 生产部 设备使用单位 生产班组 开始 配置设备 提出要求 安排负荷 组织执行 审批 提出要求 下达负荷 审批 配备工人 使用制度补充完善 监督执行 具体操作 定期检查 随时监督 接受检查 发现问题 发现问题 制订措施 制订措施 限期整改 整改 相应报告 报告存档 整改反馈 审批 审批 3 组织 执行 生产部 生产部负责《设备使用制度》的执行， 并做好宣传、教育工作 4 监督 执行 设备使用单 位 设备使用单位在设备使用过程中监 督《设备使用制度》的执行情况 5 定期 检查 生产部 生产部定期检查设备使用情况，做好 点检和巡检工作 《设备检查情况 记录表》 6 发现 问题 生产部/设备 使用单位 生产部和设备使用单位在检查过程 中及时发现问题，并做好记录 7 制定 措施 生产部/设备 使用单位 生产部和设备使用单位就发现的设 备使用过程中出现的问题制订相应 措施，及时解决好出现的问题 《设备使用制度》 8 整改 生产班组 生产班组就设备使用过程中出现的 问题做好整改工作 9 相应 报告 生产部 生产部根据生产班组提供的整改反 馈编制相应报告，并存档 《设备使用整改 报告》 3.设备日常保养流程