小区物业管理处工作流程及内容

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文档介绍

小区物业管理处工作流程及内容

小区物业管理处工作流程及内容 ‎ 一、 内部管理部分 ‎ ‎(一)管理构架 ‎ ‎1、组织机构图 ‎ ‎2、各部门职能及各岗位职责 ‎ ‎3、员工情况 ‎ ‎1)员工构成,其中管理人员占?;学历构成(特别是管理人员) ‎ ‎2)各部门骨干基本情况 ‎(二)内部管理制度 ‎ ‎1、公司管理形式(总经理负责制?;总公司与各管理处关系,自负盈亏?) ‎ ‎2、行政人事制度 ‎ ‎1)员工培训制度(察看年度培训计划,了解公司培训重点)‎ ‎2)员工考核、奖惩制度 ‎ ‎3)员工档案的管理 ‎ ‎3、档案管理 ‎ ‎1)工程档案的管理(图纸资料、设备档案) ‎ ‎2)小区基本档案资料(竣工验收资料、各项审批文件) ‎ ‎3)档案借阅制度 ‎ ‎4)业主资料的管理(保密性) ‎ ‎5、财务制度 ‎ ‎1)收费标准的制定、申报、审批 ‎ ‎2)押金的处理 ‎ ‎3)财务收支预算、决算、分析 ‎ ‎4)日常财务帐务处理 ‎ ‎5)定期向业主委员会及全体业主公布财务收支状况 ‎ ‎6、采购及库存管理 ‎ ‎1)采购内容的制定和审批 ‎ ‎2)库存的有效控制及及时补充 ‎ ‎3)库存的帐务处理 ‎ ‎4)库房安全管理制度 ‎ ‎7、公文管理制度 ‎ ‎1)外来文件管理 ‎ ‎2)内部文件往来 ‎ ‎3)收发登记 ‎ ‎4)通告管理制度 ‎ ‎8、工程管理制度 ‎ ‎1)分包方的评选标准管理(资质、工程款预算、信誉等) ‎ ‎2)签订合同 ‎ ‎3)工程进度及质量检查及其记录 ‎ ‎4)工程验收制度 ‎ ‎5)整改制度 ‎ ‎9、办公设备的管理 ‎ ‎1)台帐 ‎ ‎2)领用 ‎ ‎3)报废 ‎ ‎10、合同管理 ‎ ‎11、形象识别系统的使用办法 ‎ ‎12、公司工会设置、福利制度及企业文化建设 ‎(三)公众管理制度 ‎ ‎1、 业委会章程 ‎ ‎2、 管理维修公约 ‎ ‎3、 卫生公约 ‎ ‎4、 装修管理规定 ‎ ‎5、 停车场管理规定 ‎ ‎6、 治安管理规定 ‎ ‎7、 园林、绿化管理规定 二、 小区基本概况(组织小区接管验收工作)‎ ‎(一)概况 ‎ ‎1、管理面积、楼宇概况、居住人口、业主构成等 ‎ ‎2、设备设施情况 ‎ ‎1)消防设施 ‎ ‎2)配电设备 ‎ ‎3)电梯设备 ‎ ‎4)给排水设备 ‎ ‎5)计量设备 ‎ ‎6)人防设施 ‎ ‎7)有无智能化设施 ‎ ‎3、竣工验收情况(有无影响物业服务质量的设计问题)‎ ‎(二)物业管理方式 ‎(三)业主委员会概况 ‎ ‎1、章程、成立时间、人员构成、与业主委员会的关系 ‎ ‎2、业主委员会曾行使过的权利(是否能有效的行使其权力) ‎ ‎3、业主委员会的建立、换届、选举制度 ‎ ‎4、与业主委员会签订的《物业服务协议》的内容、时限 ‎(四)小区内部环境 ‎ ‎1、绿化率 ‎ ‎2、停车场位情况及其管理 ‎ ‎3、公共设施的养护、维修情况 ‎ ‎4、业主对小区环境的满意度 ‎ ‎5、管理用房的使用情况 ‎ ‎6、经营用房的使用情况 ‎ ‎1)合同 ‎ ‎2)月租 ‎ ‎3)经营内容 ‎ ‎7、小区配套设施是否齐全 ‎(五)小区外部环境 ‎ ‎1、与地方各管理部门的关系 ‎ ‎2、周边交通、环境、可持续发展情况 ‎ ‎3、周边物业及其物业管理情况(未来是否存在竞争)‎ 三、 各项物业服务管理流程 ‎(一)入住管理 ‎ ‎1、入住手续 ‎ ‎2、房屋档案的建立(一户一档) ‎ ‎3、空房管理(定期检查制度) ‎ ‎4、空房的使用制度 ‎ ‎5、空房钥匙管理 ‎(二)收费管理 ‎ ‎1、物业费的收取 ‎ ‎1)缴费通知单的发放 ‎ ‎2)收费期 ‎ ‎3)费用明细 ‎ ‎4)业主费用查询 ‎ ‎2、代收代缴费用的收取(水、电、煤气、电视等) ‎ ‎1)缴费通知单的发放 ‎ ‎2)收费期 ‎ ‎3)费用明细 ‎ ‎4)业主费用查询 ‎(三)清洁消杀管理 ‎ ‎1、清洁消杀设备、用料管理 ‎ ‎2、清洁消杀操作规程及服务标准 ‎ ‎3、检查制度 ‎ ‎1)检查频率、方式(抽查?) ‎ ‎2)检查记录 ‎ ‎3)整改 ‎(四)保安管理 ‎ ‎1、保安员情况 ‎ ‎2、排班制度 ‎ ‎3、巡视频次及其记录 ‎ ‎1)公共区域巡视 ‎ ‎2)楼内巡视 ‎ ‎4、保安队员文明服务、着装要求 ‎ ‎5、检查制度 ‎ ‎1)检查频率、方式(抽查?) ‎ ‎2)检查记录 ‎ ‎3)整改 ‎ ‎6、监控中心管理 ‎ ‎1)监控记录 ‎ ‎2)录像带管理 ‎ ‎7、访客管理 ‎ ‎1) 出入登记记录 ‎(五)绿化管理 ‎ ‎1、小区绿化美化标准 ‎ ‎2、花木养护工作计划及实施的管理(新增、补种、更换) ‎ ‎3、检查制度 ‎ ‎1)检查频率、方式(抽查?) ‎ ‎2)检查记录 ‎ ‎2) 整改 ‎(六)业主投诉处理 ‎ ‎1、投诉的界定 ‎ ‎2、投诉登记制度 ‎ ‎3、投诉的处理 ‎ ‎1)及时性 ‎ ‎2)准确性 ‎ ‎3)向业主反馈结果 ‎ ‎4、投诉率的统计(对集中的投诉问题应责任到人、限期整改、专人追踪、反馈结果) ‎ ‎1)及时率 ‎ ‎2)处理率 ‎(七)业主意见调查 ‎ ‎1、调查频率、比例、范围、内容 ‎ ‎2、《意见调查表》的发放与回收制度 ‎ ‎3、意见调查统计 ‎ ‎1)图表统计 ‎ ‎2)调查报告 ‎ ‎3)向全体业主公布调查结果 ‎ ‎4)预防与纠正措施 ‎(八)社区文化管理 ‎ ‎1、与业主委员会的定期沟通制度 ‎ ‎2、专人负责 ‎ ‎3、定期举办社区文化活动 ‎(九)消防制度 ‎ ‎1、消防设备设施的维修、养护制度及其检查记录 ‎ ‎2、消防器材配置的管理 ‎ ‎1)台帐 ‎ ‎2)更新记录 ‎ ‎3)检测记录 ‎ ‎3、定期消防演习制度 ‎ ‎4、消防宣传标识的安放 ‎(十)装修管理 ‎ ‎1、装修手续的办理 ‎ ‎1)装修备案申请表 ‎ ‎2)装修协议 ‎ ‎3)装修保证金制度 ‎ ‎2、施工人员登记制度、出入管理 ‎ ‎3、装修的巡视检查及其记录 ‎ ‎4、装修工程的验收 ‎ ‎5、违章的处罚及整改制度 ‎(十一)停车场(位)的管理 ‎ ‎1、停车场管理制度 ‎ ‎2、停车场进出记录 ‎ ‎3、临时停车收费制度 ‎(十二)维修服务制度 ‎ ‎1、24小时值班制度 ‎ ‎2、接受报修,填写《报修维修单》 ‎ ‎3、维修到场时限 ‎ ‎4、维修服务收费标准的制定 ‎ ‎5、业主确认制度 ‎ ‎6、维修回访制度 ‎ ‎1)频率 ‎ ‎2)比例 ‎ ‎3)整改 ‎ ‎7、维修及时率、返修率的统计制度 ‎ ‎(十三)便民服务项目 四、 公司ISO9001质量体系了解 ‎(一) 质量手册 ‎ ‎(二) 程序文件 ‎ ‎(三) 作业指导书 ‎ ‎(四) 质量体系运作状况 ‎
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