- 2021-10-20 发布 |
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文档介绍
5S小组成立公告
XXXX有限公司 关于成立5S推行小组的公告 一:5S推行小组结构: 1. 5S运动总负责人:XXXX 2. 5S推行小组组长: XXX 3. 组员 :XXXX 二.5S整理的对象: 1. 区划:通道、机台、设备、物料、个人用品、工具、医护用品等定置管理; 2.标识:物品(日常作业用、生产用、消防用、医护用、运输用)、通道(含消防走火通道,各场所制作定置平面图); 3.各场所劳动防护的识别与配置:眼镜、耳塞、口罩、防毒面罩等 4.配置设施:紧急设施、标识设施 5.安全生产: A.消防设备设施管理 B.机台安全操作 C.线路、管道设 D.化学品使用与保管 6.废料处理: A.固体废物管理 B.液体废物管理 C.办公、后勤废物管理(如办公生活垃圾) 三.各部门责任区域划分: 1、生产车间:生产线、生产过道、饮水区域、包装区域,半成品仓放置区域成品暂放区域、物料房,废料房六处作业场所(责任人:XXXX) 2、仓 库:各物料仓、半成品、成品仓(责任人:XXXX) 3、品 管 部:三楼办公室、样品室、各测试房(责任人:XXXX) 4、SMT 部:SMT车间及点胶工位(责任人:XXXX) 5、注塑车间:注塑机台、生产过道、饮水区域、包装区域,半成品仓放置区域、碎料房,洗手间周边,模具暂放区域等八处作业场所及注塑办公室(责任人:XXXX) 6、样品室:样品摆放,更换,测试,样品室清洁,整理(责任人:XXXX) 四、奖惩办法暂行条例: 1、由5S推行小组组长,副组长不定期(每月不少于4次)组织各组员对各部门进行现场检查、评分(每部门限1人参与评分),评分结果以各组员检查评分表统计后以平均分为准, 并将评分结果在次日公布; 2、本活动由5月2日(周一)起,前三次为试推行期,对各部门不合格项目进行书面通报,不予处罚,如重复出现不合格项目未得到改善的,按10元/项进行处罚; 3、推行期后根据评分结果对第一名、最后一名颂发流动红旗、黄旗,连续二次获得流动红旗的奖励责任人20元,连续二次获得流动黄旗的罚款20元(以次为准,不以月为单位,达到、执行奖励或处罚次数后,次数自动归零,不另累加)。 4、以上条款可根据实际情况逐步完善,如需修改应由组员提议、推行小组开会讨论,经总负责人批准后方可生效。 六.5S小组必须严格执行方案进度要求,按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的步骤,来安排各部门的推进方法和推进重点。各组必须做好本组所有员工的动员、培训和执行工作。 总 经 办 查看更多