应急事件响应管理制度

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文档介绍

应急事件响应管理制度

‎ ‎ 应急事件响应管理制度 第一章 总则 第一条 为了防止和消除工程建设过程中可能造成的人员伤亡事故、机具损坏、环境干扰等,落实中华人民共和国《安全生产法》等法律法规关于设置事故应急救援组织的规定。‎ 第二条 引用文件 主席令第70号 《中华人民共和国安全生产法》‎ 主席令第4号 《中华人民共和国消防法》‎ 第二章 术语、定义 第三条 应急响应:指在出现紧急情况时采取的保障生命和财产安全、恢复和维持系统正常运行及保护环境的工作;包括决策、提供直接支持以及对外发布应变和最新情况通报。‎ 第四条 应急预案:指在紧急情况发生时,采取的应急处置措施,以减少或避免对生命、设备、财产以及环境造成损失。‎ 第三章 管理职责 第五条 应急事件响应领导小组为本工程处理各类突发事件的领导机构:‎ 组长:‎ 常务副组长:‎ 副组长:‎ 成员:‎ 第六条 应急响应领导小组职责:‎ 了解应急事件紧急情况,迅速启动应急响应处理程序,对各类重大突发事件应急处置工作进行协调、监督和指导;组织分析、研究重大突发事件的有关信息,对事件处理过程中的应急响应做出决策;接受上级机关的领导,请示并落实上级指令,审定并签发向上级机关的报告;组织项目应急预案的编制、演习、评估和修订;根据情况派出相关专业工作组指导有关工作;决定启动和终止项目应急响应。‎ 应急领导小组常设办事机构为应急事件响应处理办公室(简称应急办):‎ 主 任:‎ 4‎ ‎ ‎ 副主任:‎ 成 员:‎ 应急办下设紧急事故技术救援组、后勤媒体资源保障组,其职责及人员构成如下:‎ ‎(一) 应急办职责:接受紧急突发事件的报警,并根据突发事件向应急响应领导小组进行汇报;对施工现场事发地点实施紧急布控,合理组织事发地点现场的人员疏散,安排组织施工单位其他人员对现场进行抢险。‎ ‎(二) 紧急事故技术救援组职责:执行施工现场抢险措施,提供安全、健康、环保的技术支持;负责对发生不安全事件的现场采取紧急控制措施,最大限度地保证人员、设备安全,防止事故扩大;负责事故现场人员抢救、灭火、治安保卫工作;指挥正在进行的生产程序,组织执行紧急应变措施;收集、整理事故资料,参加事故分析;如不能及时控制现场局面或发生严重事故,应立即启动项目应急响应程序,接受应急响应领导小组的指挥,根据实际情况是否寻求外部支援;应急响应程序启动后,应急响应工作随即开始,组织紧急事故技术救援组、后勤资源保障组共同对事发地点展开应急救援工作。‎ 紧急事故技术救援组组长:‎ 紧急事故技术救援组成员:‎ ‎(三) 后勤媒体资源保障组职责:为处理突发事件提供车辆及后勤物资,人力资源协调组,根据现场工作需要协调项目内外各方关系,接待上级单位及政府各方人员,调遣各施工单位人力资源,保证通讯畅通,接待新闻媒体,编制音像文字材料,配合当地政府及相关部门处理应急善后事宜。‎ 后勤媒体资源保障组组长:‎ 后勤媒体资源保障组成员:‎ 第四章 管理内容与方法 第七条 信息传递:‎ 应急办向项目应急响应领导小组汇报工作,应执行标准报告制度,即每小时报告一次。应急响应程序启动后所有成员保持24小时电话畅通。所有关系到伤员、幸存者及死亡人员全名的细节都要以书面形式传送,条件允许的情况下还应包括身份证号码。‎ 项目以下值班电话保证24小时开通:‎ 项目行政事务值班电话 内线( ) 外线( )‎ 项目车辆值班电话 内线( ) 外线( )‎ 4‎ ‎ ‎ 项目火警电话 内线( ) 外线( )‎ 项目保卫电话 内线( ) 外线( )‎ 项目医务急救电话 内线( ) 外线( )‎ 第八条 应急事件响应处理原则 施工现场发生的任何突发事件,都应及时通知应急办主任,为避免重复报警,应由急办主任做相应的紧急处理(报警)并根据情况向应急事件响应领导小组组长、副组长汇报,同时接受上级指挥,必要时启动项目应急处响应理程序。‎ 第九条 应急响应培训演练工作 ‎(一) 综合管理办公室会同安全健康部制定项目应急演练计划,提交项目应急响应领导小组批准后执行。‎ ‎(二)综合管理办公室、安全健康部负责协调各部门执行项目应急演练计划,对演练工作进行总结完善。‎ 第五章 附则 第十条 本制度自发布之日起生效。‎ 4‎ ‎ ‎ 4‎
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