乙类人员定性指标评分表

乙类人员定性指标评分表

乙类人员定性指标评分表 岗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至 月 评分标准： 100—90 优秀； 89—80 良； 79—70 中 69—60合格； 60—0 差 定性指标 指标内容 满分 评分值 小计 责任心 l 上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速地完成工作。‎ ‎30‎ l 在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。‎ ‎30‎ l 工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司。‎ ‎20‎ l 对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。‎ ‎20‎ 积极进取 l 乐于接受任务，向困难挑战。‎ ‎40‎ l 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。‎ ‎30‎ l 积极主动地学习相关专业知识，积极主动地向同事、上司学习。‎ ‎30‎ 忠诚敬业 l 在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。‎ ‎30‎ l 在公司里，能够尽心尽职的做好自己的本职工作。‎ ‎30‎ l 警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。‎ ‎40‎ 组织纪律 l 能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。‎ ‎40‎ l 在工作时，不做私事，迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。‎ ‎30‎ l 不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司规章制度。‎ ‎30‎ 服从与 执行 l 能坚决服从对上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。 ‎ ‎50‎ l 能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命。‎ ‎50‎ 服务态度 l 言行举止得体，热情、周到地为相关部门或客户提供服务。‎ ‎50‎ l 主动协助上级、同事做好工作。‎ ‎50‎ 团队协作 l 善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。‎ ‎50‎ l 能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题.‎ ‎50‎ 发现问题解决问题能力 l 善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，并及时报告上级，提出合理建议.‎ ‎50‎ l 在工作中，善于预测可能会出现的问题，并积极采取预防措施.‎ ‎50‎ 专业知识与技能 l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能.‎ ‎30‎ l 具有胜任本职工作经验.‎ ‎20‎ l 熟悉本岗位工作流程.‎ ‎30‎ l 熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求.‎ ‎20‎