- 2021-10-20 发布 |
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文档介绍
质量目标达成统计表
第一季度质量目标达成统计表 部 门 统计 目标项目 预定目标 目标达至 是否 达标 总目标 客服部 顾客满意度 85分以上 93.5分 达标 品质部 产品出厂合格率 98% 100% 达标 制造部 生产部 产品返工率 ≤0.5% 0% 达标 工程部 设备故障发生率 ≤0.5% 0% 达标 客服部 客服部 客户反馈信息及时处理率 95% 100% 达标 销售部 销售部 准时交货率 98% 100% 达标 物流 采购部 材料及时到货率 98% 100% 达标 仓库管理部 发货出错率 ≤1次 0次 达标 人事行政部 人事行政部 培训普及率 100% 100% 达标 品质部 品质部 季退货率 ≤800PPM 0 PPM 达标 制表: 审批: 序号 培训日期 培训项目 应参训人数 实参训人数 普及率 小结 行政部人员培训普及率统计说明 1、 公司制订人员培训普及率目标为100% 2、 人事部在 年 月共培训 次,应参训 人次,实参训 人次,培训普及率为 %。 3、 本月人员培训普及率目标 □ 达成 □ 未达成 4、 如有未参加者需补加培训课时。 统计: 审批: ( 月)行政部人员培训普及率统计表 序号 培训日期 培训项目 参考人数 合格人数 合格率 小结 行政部人员培训合格率统计说明 1、公司制订人员培训合格率目标为100% 2、行政部在 年 月共培训 次,应参考 人次,合格 人次,培训合格率为 %。 3、本月人员培训合格率目标 □ 达成 □ 未达成 4、如有考试不合格者应重培训及补考。 统计: 审批: ( )月行政部培训合格率统计表 序号 指示单 品名 完工期 实完期 完工率 小结 批按时完工率统计说明 1、 公司制订生产部按时完工率目标为95% 2、 生产部在 年 月共需完工 单,实完工 单,生产部按时完工率为 %。 3、 本月生产部批按时完工率目标 □ 达成 □ 未达成 4、 如有未按时完工,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批: ( )月生产部批按时完工率统计表 序号 日期 品名 交检批数 合格批数 合格率 小结 生产部批次交检合格率统计说明 1、 公司制订生产部批次交检合格率目标为99% 2、 生产部在 年 月共交检 批,合格 批,生产部一次交检合格率为 %。 3、 本月生产部批次交检合格率目标 □ 达成 □ 未达成 4、 如有交检不合格,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批: ( )月生产部批次交检合格率统计表 序号 供应商 品名 交货次数 合格次数 合格率 小结 采购进料检验合格率统计说明 1、 公司制订采购进料检验合格率目标为98% 2、 采购在 年 月共进行了进料检验 批,检验合 格 批 ,品管部进料检验合格率为 %。 3、 本月采购进料检验合格率目标: □ 达成 □ 未达成 4、 如有某次进料检验不合格,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批: ( )月采购进料检验合格率统计表 序号 客户 品名 退货次数 目标达至 小结 品管部成品退货率统计说明 1、公司制订品管部成品退货目标为0。 2、品管部在 年 月共发生客户退货 次。 3、 本月品管部客户成品退货目标 : □ 达成 □ 未达成。 4、 如有发生客户退货现象,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批: ( )月品管部成品退货统计表 序号 供应商 采购次数 准时交货次数 未准时 准时率 小结 采购供应商准时交货率统计说明 1、 公司制订采购供应商准时交货率目标为98% 2、采购在 年 月共向 家供应商采购 批次,准时交货次数 共 次,采购部供应商准时交货率为 %。 3、 本月采购供应商准时交货率目标 : □ 达成 □ 未达成 4、 如有未按时完工,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批: ( )月采购供应商准时交货率统计说明 序号 物料种别 物料类别数 准确类别数 不准确 准确率 小结 仓库帐卡物准确率统计说明 1、 公司制订仓库帐卡物准确率目标为98% 2、 仓库在 年 月共有库存类别 类,帐卡物准确 类,仓库帐卡物准确率为 %。 3、 本月仓库帐卡物准确率目标 □ 达成 □ 未达成 4、 如有某类物料数量不符,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批: ( )月仓库帐卡物准确率统计说明 序号 物料种别 物料类别数 安全期内数 过期数 过期率 小结 仓库物品过期率统计说明 1、 公司制订仓库物品过期率低于0.5% 2、 仓库在 年 月共有库存类别 类,安全期内数 类, 过期数 类,仓库物品过期率为 %。 3、本月物品过期率目标 □ 达成 □ 未达成 4、如有某类物料过期,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批: ( )月仓库物品过期率统计说明 序号 设备类型 完好时间 故障时间 总时间 完好率 小结 生产部设备完好率统计说明 1、公司制订生产部设备完好率目标为90% 2、生产部在 年 月共有设备 类,完好合格 类,生产部设 好率为 %。 1、 本月生产部设备完好率目标 □达成 □ 未达成 2、 如有某类设备完好率未达至,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批: ( )月生产部设备完好率统计说明 序号 客户 投诉次数 投诉时间 受理人 结果 小结 月客户投诉统计说明 1、公司制订月客户投诉目标为3件以内 2、公司在 年 月共收到客户投诉 次。 1、 本月客户投诉目标 □ 达成 □ 未达成 2、 如有某次不能达到目标,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批: ( )月客户投诉统计说明 序号 客户 满意度分 标准分 是否达标 备注 小结 业务部顾客满意度统计说明 1、公司制订业务部客户满意度目标为90分以上 2、业务部在 年 月共需向 家客户调查 次满意度,收回 次,客户满意度平均分为 。 1、 业务部顾客满意度目标 □ 达成 □ 未达成 2、 如有某个客户不满意,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批: ( )月顾客满意度率统计 ( )月品管部进料检验漏检不良统计表 序号 供应商 漏检次数 原因 责任人 备注 小结 品管部进料检漏检不良统计说明 1、公司制订品管部进料检验漏检不良每月不超过2件 2、品管部在 年 月共发生进检不良 次, 3、品管部进料检验合格率 □ 达成 □ 未达成 4、如有某个不良发生,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。 统计: 审批:查看更多