设备更新、改造和报废及购置管理制度

设备更新、改造和报废及购置管理制度

‎ ‎ 设备更新、改造和报废及购置管理制度 第一章 总则 第一条 规范为实现产品的符合性所属设备的更新、改造及购置的原则和程序。‎ 第二条 本制度适用于大中型设备，小型设备可参照执行。‎ 第二章 职责 第三条 本制度由设备部制订并负责修订。‎ 第四条 各车间负责对所管辖设备（工艺）的具体情况进行分析总结，提出设备更新、改造及购置计划。‎ 第五条 设备部参与设备更新、改造及购置计划的审核、验收。‎ 第三章 设备更新、改造、购置的基本原则 第六条 提高设备运行效率、提高耐用性、降低生产维修成本、改善劳动条件、使用新型节能设备和保证安全生产。‎ 第四章 设备更新、改造的前提 第七条 设备的更新须在设备自然磨损到不能继续使用的程度，以相同的设备进行替换。设备的改造在原来的基础上，以新技术、新材料对设备进行技术改造。‎ 第八条 在用设备因设计选型、制造、材质等问题不适应于生产发展需要，可进行更新改造且措施一定要可行。‎ 第九条 在用设备经维护保养后，因超期使用，设备陈旧老化，大修后仍不适应生产需要的可进行更新改造。‎ 第十条 设备非正常损坏且无修复价值，应报废，可进行更新改造。‎ 第十一条 各因工艺改变，设备不能满足要求，可对设备进行更新改造。‎ 第五章 设备更新、改造的程序 第十二条 设备的更新改造由使用部门首先对设备进行综合分析，包括：可行性、稳定性、经济性，写出书面报告报设备部审核，主管副总经理审批，总经理批准。‎ 第十三条 更新、改造后的设备，必须经过试车、验收，合格后才能交付生产使用。‎ 第六章 设备的报废 ‎ 第十四条 设备报废的依据 (一) 设备非正常损坏，无修复价值。‎ (二) 修理费用超过同等设备本身价格。‎ (三) 修理后使用周期性达不到安全生产要求的。‎ (四) 国家明文规定淘汰的设备。‎ (五) 更换下的高耗能、高费用的设备。‎ (六) 因工艺改变，设备不能满足生产发展需要的。‎ 第十五条 设备报废和处置的程序 ‎（一） 使用单位根据设备的具体情况来填写《设备报废申请表》。填写时要注明设备处置的原因和处置的意见，设备的处置意见分为报废、转让和出售。经设备部组织相关人员评估后，报分管副总和总经理审批。‎ 第 4 页 共 4 页 ‎ ‎ ‎（二） 使用单位将审批后的《设备报废申请表》交设备部一份，由设备部及时进行报废设备的变更注销手续，并在公司设备台账上及时备注变更情况。‎ ‎（三） 使用单位将审批后的《设备报废申请表》交财务部一份，财务部对报废设备进行固定资产的注销。‎ ‎（四） 使用单位将审批后的《设备报废申请表》交物资部一份，物资部对报废的设备进行保管存放。同时物资部根据审批意见为闲置或出售的报废设备，按公司的相关程序进行相应的处置。‎ 第七章 设备的购置 第十六条 使用部门填写《设备购置申报表》，按程序审批后交给物资管理部，由物资管理部根据仓库库存情况，填写正式的《物资计划采购单》，报总经理批准，在由供应部招标采购。‎ 第十七条 设备购回一周内，按合同清单由物资管理部清点，设备质检人员验收后入库，与清单不符的、质量有问题的由供应部按合同与供方协商解决。‎ 第八章 附则 第十八条 本制度自发布之日起施行。 ‎ ‎ ‎ ‎ 设备报废申请表 申请单位： 时间：‎ 设备名称 设备型号 设备编号 第 4 页 共 4 页 ‎ ‎ 生产厂家 已使用年限 负责人 申 请 报 废 原 因 及 处 理 意 见 审 批 意 见 设备部 分管副总 总经理 注：第一联使用单位留存，第二联交设备部，第三联交物资部，第四联交财务部。‎ ‎ 设备购置申报表 ‎ 年 月 日 申报单位 负责人 第 4 页 共 4 页 ‎ ‎ 申 报 原 因 序 号 名 称 规格型号 计划采购数量 推荐厂家 备 注 ‎1‎ ‎2‎ ‎3‎ ‎4‎ ‎5‎ ‎6‎ 审 批 意 见 总经理 分管副总 设备部 注：第一联使用单位留存，第二联交设备部，第三联交物资管理部。‎ 第 4 页 共 4 页