生产人员培训实施流程

生产人员培训实施流程

生产人员培训实施流程生产部专员人力资源培训师人力资源培训主管开始结束培训时间、地点落实下发培训计划通知培训准备教学安排培训实施培训准备通知培训效果评估流程 生产人员培训实施流程说明序号节点责任人相关说明相关文件或记录1培训时间、地点落实人力资源培训主管事先安排培训时间、地点，便于接受培训、节约资金，确保培训工作进行的顺畅、圆满《培训预定书》2下发培训计划通知培训计划制定后1个工作日内，培训计划实施5个工作日前，下发通知，使参训人员了解培训计划内容、时间等要求《培训计划通知单》3培训准备生产部专员提前准备培训相关资料、人力、教具等《培训准备清单》4培训准备通知通知相关人员作好培训准备《培训通知单》5教学安排人力资源培训师安排师资、教具、时间、场所，以利于完成教学安排《培训课程表》6培训实施参照培训计划书及培训实施方案，实施培训，如发现异常，立即请示上级提出处理意见《培训实施跟踪表》7培训效果评估流程人力资源培训主管对受训人员表现、业绩进行调查分析，形成评估报告，上交后，做出判定，以利于下一步改进实施《培训效果评估报告》