罐包装主管绩效考核表

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文档介绍

罐包装主管绩效考核表

罐包装主管考核指标考核标准装载产品完成97%-100%的目标(每小时2025个)计划与实际的出入在25个之内每年丢失产品不超过1个每年的客户投诉不超过6-13次每年毁坏产品不超过22-30个团队组员有效率·目标·回馈·计划·培训·纪律·奖励团队成员:·了解他们的目标·了解他们如何实现目标·了解公司如何运作·有工作能力·守纪律·得到奖励团队成员:·了解他们的工作,了解产品·相互合作团队成员:·工作分配合理·策略公平·能够执行工作·了解计划的改变·为完成工作接受了足够的培训·实现了个人需求 ·团队队长能够控制局面·安全性·参与·0TCIR·0LWCIR·缺席率不超过1.5%-1.6%之间
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