事业发展经理考核

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文档介绍

事业发展经理考核

事业发展经理 考核指标 考核标准 完成项目(50%)‎ 主管对下列事项满意:‎ · 完成了85%—95%的目标 · 每两周交流一次信息 · 根据部门的计划制定出了适当的培训和服务计划 ‎90%—95%的客户认为:‎ · 正确履行了服务协议条款 · 解决方案是可行的,并与部门的目标,价值一致 管理职员(50%)‎ 总监对职员的下列事项满意:‎ · 有令人满意的绩效和发展计划 · 达到了他们绩效标准 · 薪资的增长与绩效一致 ‎90%—95%的职员认为:‎ · 他们了解部门和个人的目标 · 他们了解主管对他们的期望 · 他们有足够的技能完成工作 · 他们了解工作情况
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