经理-行政管理 考核指标

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文档介绍

经理-行政管理 考核指标

经理-行政管理 ‎ 部门:集团服务 考核指标 考核标准 如何跟踪 分享信息25%‎ 分割管理 员工反馈 信息完整、准时、有用 集中在技术性问题.‎ 员工反馈 部门财务系统20%‎ 项目/部门经理反映信息对避免预算超支、掌握趋势、避免错误有帮助.‎ 反馈意见 契约工具15%‎ 项目经理反他们对合约的完成时间和完成质量满意.‎ 反馈 可靠的电脑系统20%‎ 最终使用者对电脑的使用和培训满意.‎ 反馈 产品从属20%‎ 最终使用者对非技术性的服务感到满意.‎ 客户调查
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