- 2021-04-13 发布 |
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保险公司分管领导工作述职报告范文
保险公司分管领导工作述职报告范文 市考核组: 我是 公司 ,2019 年 公司在市分公司党委、总经理室的正确 领导下,深入贯彻党的十九大精神,坚持以省市分公司战略部署 和工作安排为指引,贯彻和落实市、县两级的各项工作任务,严 要求、强管理、抓落实,按照分公司年度班子考核的统一要求和 部署,我就 2019 年的分管工作汇报如下: 一、农险业务整体发展情况 截止 12 月底全年实现农险保费 万元,完成任务 %,同比增 幅 %,实现利润 万元,其中含特色产业 万元,新增养殖业 万元。 就 地形地貌,属于 分山水 分田的情况,没有种植及养殖业做支 撑,大力发展农业形于纸上谈兵。在经理室的正确引导和市公司 农险部的大力支持下,及 全员的努力下,攻破特色种植业香菇、 猕猴桃、养殖业奶山羊,借助“政融保”的惠民政策,跟当地政府 做好沟通对接,加大加强宣传理赔承保工作,走乡串户做到全覆 盖,为 2019 年特色产业发展打良好基础。 二、农网建设 2019 年在市公司的全力支持下, 营销服务部 个: 营销服务 部、 营销服务部,分别实现保费 万元和 万元。2019 年要加强两 个营销服务部的人员选聘,强化业务技能提升农网覆盖面,确保 高产能。 三、电商及校方工作简报 1、 电商团队自组建以来,从招聘到培训上岗,每个环节都 严盯死守、一一把关、优胜劣汰,为打造出一流的团队、一流的 业绩付出大量的心血投入加倍的精力。功夫不负有心人, 电商得 到了市公司领导及经理室的认可,成为一支铁打的团队。 2、校方险 2019 年实现保费 元,从同业手中成功夺回 元, 完成市公司下达的目标任务。在市场竞争日趋激烈的情况下,做 好平常的日常维护工作,协调好承保对接,以乡教办室为单位, 做好宣传、搞好售后理赔服务,做到人人满意,树立良好口碑。 四、积极参与做好扶贫工作 按照县委、县政府的扶贫工作安排,公司经理室的高度重视, 做好 镇李庄村的十户贫困户帮扶工作,了解情况给予各种帮助, 与 村干部密切配合,深入贫困户家庭,解决实际困难,配合政府 在扶贫工作中发挥保险特有的职能和优势。 五、工作中存在的不足 业务发展能力弱,如险种方面、规模方面,学习能力有待进 一步提高,不断加强业务数据分析,以及险种知识的学习,强化 专业知识,提高技能技巧;跟踪管理能力弱,持之以恒性差,新 保开拓效果不佳,逐步提升自身管理能力,定期开展批评与自我 批评,在学习中进步,在进步中成长。 走过了 2019 不平凡的一年,从中总结查找不足,创新思路, 加强学习,辉煌需要奋斗,奋斗成就辉煌,毅然踏上征程,愿与 长风为伍,困难挫折压不住我们的骨,任何因素都阻挡不住我们 奋勇前进的路,有用心进取的决心和勇气,有团结拼搏永不服输 的顽强意志和坚定信念,在新的一年里,把握时机、顽强拼搏、 奋发向上、努力实现我们的任务目标。查看更多