精选202年财务部个人年终总结例文202___年

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202 年财务部个人年终总结例文 202___年 精品文档，仅供参考 202 年财务部个人年终总结例文 202___年 2 202 年财务部个人年终总结范文 5 5 篇 ——WORD 文档，下载后可编辑修改—— 财务部个人年终总结 1 时光飞逝，日月如梭，转眼间 我在主管会计岗位工作已经一年了，在这一年里，在各级领 导和同事们的帮助、支持、配合下，我顺利完成了各项工作 任务。按照支行工作部署和工作安排，加强业务知识的学习， 认真履行会出辅导职责，促进了会计工作规范化、制度化。 现将工作汇报如下： 一、强化学习、严于律己，努力提高自身素质。 作为一名新任主管会计，必须不断地学习，不断地更新 知识，才能提高自己的理论水平和业务能力。因此，我认真 学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了 知识面，开阔了视野，为干好本职工作打下了基础。我一直 告诫自己：在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，不怕多做事， 不怕多吃亏。在今年新系统上线的过程中，我有幸被选派到 省里学习，回来后又组织了相关培训，通过近一个月的锻炼， 自身业务素质得到了提升，为顺利实现核心系统上线打下了 坚实的基础。 二、以优质服务为主线，立足本职、争做业绩。 作为主管会计，协助行长做好内勤管理，做好优质文明 服务是一项日常工作。在工作中，我积极主动跟前来办理业 务的客户沟通交流，不断营销各类金融产品，千方百计筹措 资金。我与内勤的同事们一道， 时时注意服务的言行，热情对待每一位客户，耐心细致 地做好解释，做好优质服务工作。20__年，我个人组织存款 300 余万元，组织内勤员工拦截清收不良贷款本息 10 万多 元，较好地完成了各项工作任务。 三、加大管理力度，认真做好会出辅导、案件防控等工 作。 作为一名主管会计，必须要有较强的责任心，在工作中 以身作则，带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金 管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规 章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零” 发案率的目标，确保了全年无事故的发生。组织临柜人员学 习业务知识，对会出工作进行细致检查、认真辅导，发现工 作中有违规违纪和失误之处，当面指出，及时化解经营风险， 防止案件发生。 四、转变工作职能，做好管理工作。 新系统的上线及平稳运行，让主管会计从繁重的统计报 表中解脱出来，除了日常的营业外，我们的工作重心已逐步 转到业务辅导、内部管理上来。我注意研究新系统上线带来 的变化，并提出了一些有针对性的工作方法和建议，得到了 运用与采纳，有效地提高了工作效率。 纵观全年的工作，尽管我个人取得了一些成绩，能力提 升迅速，但也存在一些不足： 一是学习业务知识较多，但应用的不够。对日常工作中 出现的新问题、新情况，思考地多，但系统地总结不够，缺 乏对问题的深刻剖析和对策分析。 二是工作魄力不足。对内勤员工的辅导培训远远不足， 工作仅仅侧重 于内勤，对外勤的督促管理不够。 明年的工作应侧重于管理。工作重心与岗位的变化，对 我提出了更高的要求：做好内勤管理，组织优质文明服务; 做好业绩考核的统计、分析、督促、反馈;扎实做好安全保 卫、案件防控工作，确保业务稳健发展。 财务部个人年终总结 2 这一年的工作对于财务部来说， 是非常紧张的一年。今年是公司的一个跳跃期，在往前进、 往上跳的过程中，我们难免会出现一些危机时刻，这时候财 务部就是最紧张的一个部门了，不仅要做各种协调，也要为 接下来的路做一个打算。所以这一年我们财务部一同经历了 风风雨雨，也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财 务部这一年的工作总结。 一、统一目标，加快前行 财务部相对而言来说是以非 常团结的集体，我们在这一年里有共同的目标，虽然我们不 用像业务部那样每天催促着往前走，但是在我们财务部每个 人的心里都会有一个时钟，什么时候该往前走，什么时候该 停下来思考，其实我们都是非常清楚的。加上今年的特殊， 我们每个人也是拉紧了神经，虽然岗位平凡，但是对于我们 每个财务人来说，每分每秒都可能创造出惊喜来。我们彼此 在这个目标中成长，并且凭借着自己慢慢累积的能力，在这 条路上走得越来越快，也越来越快的往前发展。 二、维护集体，合作为上 首先，财务部是融合在整个公司集体之中的。就应该清 楚各个部门之间的合作关系，而作为一个小集体之中的一员， 我们也应该时时刻刻的警醒自己的态度和变化，有什么不对 的地方及时调整，有什么需要作出改变的，也多加思考之后 逐步改正。我们财务部这一年都处于一个非常紧张又放松的 氛围中，面对自己的工作是应该保持紧张，而面对公司这个 大集体的时候，就应该清楚自己的使命，好好的和各个部门 完美配合，为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这是 我们能做的，也是我们已经做到了的。 三、摒弃缺陷，砥砺前行 以前公司财务部还没有现在 发展完善的时候出现过很多的问题，我们也总结了很多，大 致分为三个放线，一个心态，二是习惯，三是自制。心态是 指个人对待这份工作的一个态度，如果一个员工心里都没有 这份工作，那么又怎么会将这份工作放在眼里呢，又怎么完 成好它呢因此，这是需要考虑的一点。其次，我们在日复一 日的工作当中，会形成一种习惯，这种习惯如果不正确的话 会造成很多的漏洞，所以这也是非常重要的一点，也是我们 应该多加注意的。而关于自制，也就是个人的自控能力，很 多时候我们无法把握自己，是由于自己的意志不够坚定，而 时间久了之后，也极其容易带来毁灭性的打击。所以无论如 何，这些缺点都是必须改正的，这一年我们已经开始进行了 改正，往后我们依旧会按照这样的标准去执行的! 财务部个 人年终总结 3 在领导们的精心关怀和教导、周围同事的热 心支持和帮助下，通过自 身的不断努力，无论是思想上、学习上还是本职工作上， 我都取得了长足的发展和巨大的收获。一年来，我逐渐成熟 起来，工作能力也迅速成长，从一名普通的临柜人员成长为 一名综合柜员。我将立足新的本职工作，潜心钻研新的业务 技能，使自己能在新的岗位上为建行事业再多发一份光，一 份热。现将过去各方面的进步总结如下： 一、坚持学习，不断提高政治思想素质和工作能力。 学则进，不学则退。时代要求我们必须坚持与时俱进， 刻苦学习，在学习中汲取工作能力，汲取前进的动力，汲取 创新的活力。只有加强学习，才能使自己在思想上、理论上、 业务上真正成熟起来，更好的搞好本职工作，保质保量的完 成工作任务。我的工作准则就是“干一行、爱一行、精通一 行、勤勤恳恳、踏踏实实”，这更加使我注重加强理论学习， 注重学习党的基本路线、方针政策、邓小平理论、“三个代 表”重要思想以及党的__大报告等。通过学习，进一步增强 了我的政治敏锐感，在具体事情面前能够保持清醒头脑，立 场坚定，处处以集体利益为重，先集体、后个人，思想逐步 走向成熟。在生活中，积极向周围领导和同事们学习，使自 己的交际能力不断提高，解决、思考问题逐步走向周全。 二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务。 自工作以来，我坚决服从组织和领导的安排，克服各种 困难，勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。 (一)兢兢业业，恪尽职守。平时，我积极主动地承担起 接送钞的任务。 在本职工作上，我觉得自己有许多需要学习需要加强的 方面。因此， 在开始工作时，除了认真学习我行相关业务操作书籍外， 我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。更 利用休息时间，学习其他柜台的业务，以此使自己能尽快掌 握全面的银行业务，提高自己的业务素质。通过平时的积累， 我在调离原来的储蓄柜台，换做对公业务时，能很快的适应 新工作，大大缩减了过渡的时间。同时我也刻苦练习操作系 统等业务技能，使自己能够拥有为客户提供优质、高效、快 捷服务的本领。现在以后的工作中，我一定要继续保持积极 的学习态度和创新意识，同时虚心的像其他同事请教经验， 使自己能尽快的适应这个岗位，不辜负领导的期望。 (二)把握全局观念，积极支持、配合单位领导开展各项 工作。 认真落实支行各项工作要求，保质保量完成上级下达的 各项工作任务;加强管理，搞好团结，凝聚士气;积极参与制 订各项计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策， 促使我行各项业务健康、持续、快速的发展。认真履行岗位 职责，充分发挥龙头柜员的作用。首先是要合理安排临柜人 员现金业务，充份调动各员工的工作积极性，建立“分工明 确、权责一致”的岗位责任制和工作质量考核制。创建良好 的学习氛围，组织内部员工学习业务知识、规章制度、政策 法规等，开展多种形式的岗位练兵，提高内部员工的业务素 质。 (三)突出抓好业务规范操作和各项内控管理措施的检 查落实。 银行结算业务是一个高风险的部位，结算业务的内控建 设应该被摆在极为重要的位置。从规范结算业务的柜面操作 与加强管理两方面入手，做好龙头柜员即时、定期和不定期 的自查，努力消除各种风险隐患， 确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重点业务、重 点环节、重点时段的自律监管，发现问题立即督促纠正，并 积极配合上级主管部门的监管辅导。 (四)提升服务理念，全面提高规范化服务水平。 服务是银行的生命线。每位员工都赞同这个理念，每一 位员工都认识到这一点，促进服务的深层次、高水平、全方 位发展，增强我行在同业之间的竞争力。规范化服务这也是 积极营销的一个表现。提高了服务质量，可以为客户提供比 其它银行更加优质和更具特色的服务，由此我们就可以保持 良好的客户资源。 过去的一年，自己虽然做了大量辛勤的工作，取得了一 定的成绩，但离一个优秀的银行从业人员的要求还有一定差 距。在今后的工作中我将进一步改进方法，克服自身的缺点， 充分发挥自身特长和自己的主观能动性和工作积极性，正确 处理各种矛盾，协调好各个方面关系，提高水平，把各方面 的工作干得更好，为建行事业的发展限度的发挥自己的潜能。 财务部个人年终总结 4 20__年转眼已经过去，回顾过 去的工作，在上级领导和同事的关心支持下，无论思想上， 还是工作上都取得了丰硕的成果，现将工作情况总结如下。 一、加强理论学习，提高自身综合素质。 在过去的工作里，我注重自身思想素质的培养和提高， 贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意 为人民服务的意识，以 科学的理论武装自己，不断提高自身综合素质，加强自 身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价 值观。 二、爱岗敬业，实现自身价值。 在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的 培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神 热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树 立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作; 作为委派会计，每天认真核对账务，把好质量关，及时解决 实际问题，协调好储蓄柜的突发事件，保证工作的有序开展。 牢固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作 为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大客户 监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名合格的信合人。 三、恪守规章制度，履行岗位职责。 在过去的工作里，本人能够严格恪守各项金融政策法规， 认真履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业 务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和 帐户;坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实 完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六 相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定， 登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打 印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度。填送会 计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、 按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。 四、增强防范意识，落实“三防一保”。 能够不断地增强安全防范意识，认真落实各项防范措施， 把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求，严格按 照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕，严格按“三 防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练 掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常， 防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理 的当场处理，不能处理的能及时向上级汇报等等，确保二十 四小时不失控，同时加强凭证、印章管理，从源头上防范案 件。以身作则，职工职责明确，防范意识到位，确保了安全 无事故。 五、有成绩也有不足之处。 经过几年的工作，积累了很多的经验，各方面得到了长 足的进步，但也存在很多的`不足之处，如学习的积极主动 性还不够，尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够，工 作的效率和速度还有待提高等等，在今后工作中我将继续努 力学习，不断丰富自已的专业知识，为成为一名合格的委派 会计而奋斗。 财务部个人年终总结 5 忙碌、紧张、有序的 20__年即 将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长， 取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核 算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们 的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步： 一、财务制度建设 财务部在为期一年的工作中，强化 了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的 力度，健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的 财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年 度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务 管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部 组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。 首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重 新进行了规范;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把 出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公 司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新 的财务管理内部控制制度，在此不再一一列举。 2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一 个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的 16 个 联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预 算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进， 对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对 降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同 时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月 25 日费用预算在全公司范围内已经深入人心。 3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始 正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现 对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄 分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得 到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理 反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践， 财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的 能力。积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风 险、法律风险。 二、核算体系建设 进一步理顺了财务帐目，建立了一 套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的 反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利 用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会 计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下， 衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个 核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几 个方面： 1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业 务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将 资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。 2、建立 5 个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部 管理数据的需求。5 个批发业务的分公司，独立核算各自的 利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相 互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公 司的财务主管在 5 个分公司业务处理上发挥了关键性的作 用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算， 各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对 店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。 3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较 为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财 务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置， 取得了显著成效： (1)理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际 情况，售后部 财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从 开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些 以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过 核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相 符。 (2)加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核 算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库 单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对 前期存在的单据传递不及时等问题，制定了财务工作流程、 旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、 单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、 明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。 (3)推进公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后 部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特 殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几 个店面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效 率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况，在 五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需 要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算 方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自 愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的 促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对 账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工作 效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在 售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时 报送，保证了整体财务核算的顺利进行。 4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品 品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员 潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。 5、理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐 务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清 楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经 过相关财务人员的清理和调整，2019 年上半年已经将以上 问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与个批 发公司同一水平。 6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分 公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了 公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作 效率。 三、财务管理体系建设 一年来，在公司领导的大力支 持和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高， 更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步 细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来， 投入时间和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、 算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管 理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政 策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项 的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开 展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度 上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建 设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层提供内部 信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营 成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等 等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统： 1、在 2019 年_月份以来，公司的物流和财务处理系统 二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做 到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来 工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能 熟练操作这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明 细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定 资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种 对外帐表等。 2、远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时 认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高 了认证发票的及时性。 3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒 贴回执准确率达到 100%。 四、财会团队建设 1、聘用素质高、经验丰富的专业财 会人员，力求岗位需求与人员匹配。 2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重 视内部民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通， 了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量 的反馈。 3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬 业精神。 4、促进团队协作、提高团队凝聚力。 5、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训， 提高整体技术水平。 五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环 境 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略 的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通， 妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得 到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相 关业务事项得以顺利进行及开展。 总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司 内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的 不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的 制定提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天，我 们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参与 管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财 务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资 金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善 财务内部控制制度与流程等。 对风险管理的认识也要超出对部分财务风险(如存货积 压、应收账款坏账等)的揭示上，上升到系统的风险管理的 高度，在将来的时间里，继续提升财务防范风险、规避风险 的能力，提升应对风险的快速反应能力，继续提升财务团队 的整体素质等。 202 年 财 务 部 个 人 年 终 总 结 范 文 5 篇