产品设计开发计划书

产品设计开发计划书

产品设计 开发计划书 产品设计开发计划书一： 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各 项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出 的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1.2 背景说明： a. 待设计的产品名称 ; b. 本产品的客户、开发者、设计要求等 ; C. 产品造型结构设计完成后的跟进。 1.3 定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可 行性分析等。 1.4 参考资料 列出用得着的参考资料，如： a. 本产品的经核准的计划任务书或合同 ; b. 属于本产品的其他参考文件 ; C. 本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列 出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够 得到这些文件资料的。 2 产品概述 2.1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2.2 主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的 技术水平。 2.3 产品 2.3.1 文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.2 服务 列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具 跟进。 2.4 验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明 验收标准。 2.5 完成产品的最迟时限 2.6 本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3.1 工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手 办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分 解，指明每项任务的负责人和参加人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a . 负责本产品同客户的接口人员 ; b. 负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财 务部门、质量管理部门等的接口人员 ; c. 负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3.3 进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始 日期、完成日期及所需资源， 规定各项工作任务完成的先后顺序以及 表征每项工作任务完成的标志性事件 ( 即所谓 " 里程碑 ") 。 3.4 预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务 ( 包括人员的数量和时间 ) 以 及经费的预算 (包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和 专用设备的租金等 )和。 3.5 关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、 技术难点和风险， 指出这些问题对项目 * 。 产品设计开发计划书二： 1. 对市场进行详细系统的分析， 确定研发产品类型、 规格参数、 性能指标、安全性能等信息 2. 新产品研发的可行性评估 2.1 上级领导审批通过后，产品研发小组对相关产品情况进行 调查 ; 可行性分析、预测 ; 总结、编写可行性研究报告 2.2 《可行性研究报告》上报上级领导，审批 OK后正式进入 产品的研发阶段 3. 形成产品设计方案 根据审批通过的产品《可行性研究报告》，产品研发小组编制 《产品设计方案》 4. 确定最终产品设计方案 4.1 市场部、研发部会同生产部从产品可行性、生产技术性、 技术方面对产品进行评估、筛选出适合的方案 4.2 根据最终选出的《产品设计方案》确定产品设计投入，并 进行综合比较，确定最终的《产品设计方案》，并进行项目立项，制 定出《新产品开发进度时间表》 5. 产品设计 根据确定的《产品设计方案》产品，开发小组成员进行产品设 计、绘制产品设计相关图纸 及产品的测试检验标准 6. 样品试制、测试 6.1 产品设计图纸经过项目负责人审批通过后，可进入样品试 制阶段，准备样品制造所需的材料 等 6.2 样品试制完成后，对其进行性能检测，并保存测试报告， 对于不合格的样品设计不合理的地方进行修改， 并重新进行样品试制 7. 投入批量生产 对产品进行鉴定，合格后将产品研发设计的相关资料进行保存 并发行，再投入批量生产 产品设计开发计划书三： 一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰《研发项目建 议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。开始 组织项目组实施项目开发计划。 二、按 《产品设计开发计划书》 要求， 编制 《技术设计任务书》 ， 供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有： 1) 根据产品的 ' 性能、 主要结构、 系统等方面进行的理论计算过 程。 2) 确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明 ; 3) 根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算 ; 4) 产品总图或总装示意图及适用标准依据 ; 5) 试验标准、条件及设备等。 三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步 技术设计评审中，对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技 术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负 责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。 四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目 录、各类汇总表、 试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评 审和产品试制验证。 五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段 性评审及整改 ; 按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试 制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。 还要做好产品的标 准化工作，为产品正式投产做好产前准备。 六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定 的设计目标，执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程 序， 完成产品研发设计任务同时， 做好包含产品合格证、 使用说明书、 装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。 七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计 研发文件要求： 1 、完整的设计研发过程文件 ; 1) 研发项目建议书 2) 产品设计开发计划书 3) 设计和开发输入清单 4) 设计开发评审报告 5) 设计开发验证报告 2 、完整的设计研发技术文件 ; 1) 技术设计任务书 2) 图样目录 3) 汇总表 4) 工艺及验证文件 5) 试制总结 6) 使用说明书 7) 产品出厂检验单 8) 装箱单 【产品设计 开发计划书】相关文章： 1. 产品设计求职简历格式 2. 白酒市场开发计划书 ? 3. 产品设计专业就业方向有哪些 4. 产品设计专业就业方向与 * 分析 5.xx 年最新产品设计专业大学排名 6. 产品设计专业的介绍以及 * 与方向 7. 百度“产品设计师”是做什么的？ 8.xx 年产品设计专业最新排名 内容仅供参考