2020年最新销售经理试用期工作总结

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2020年最新销售经理试用期工作总结

word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 销售经理试用期工作总结 ( 说明:本文为 word 格式,可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 转眼间,两个月的试用期即将结束,在这段时间里,我在公司领 导、 部门领导及同事们的关心与帮助下, 从一开始的手忙脚乱到现在 的已逐渐适应了周围的生活与工作环境, 对销售支持这项工作也逐渐 进入了状态。 从自身来讲也有了进一步的提高, 现将这二个月的工作 情况作以下总结: 一、人管方面: 1、通过打电话及参加招聘会的形式,物色销售人员,并为符合 条件的应聘者安排面试。 2、对于通过面试的新员工, 根据 hr 的要求为其准备相关入司资 料,并系统中为新员工上工号。 3、做好销售人员的考勤工作,以及他们佣金、薪金的计算工作。 二、业管方面: 1、在中信和交通银行的协议签定的过程中, 与分公司保持联系, 跟踪协议的会签过程, 并在协议签定后, 在系统中设置相关网点信息, 以保证保单的录入,和单子的正常出单。 2、负责日常的收单、审单以及交单工作,并做好每日的业务记 录和业务播报,若出现照会等问题单,做好跟踪并及时处理。 3、根据总监的要求, 制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。 4、负责制定银行与 brc 人员激励方案 , 并进行实施与跟踪 , 并在 月末做好费用报销工作。 5、与财务和银行方面做好沟通 , 在每月月初核对做单情况 , 计算 并及时支付银行手续费。 word 精品文档 版面已排好,下载后可直接使用 6、制定有关业务的培训方案,并对培训过程中产生的费用做好 报销工作。 7、处理分公司下发的邮件,并完成其安排的任务。 8、做好银保单证的征订 , 并及时对库存资料做好清点和整理。 9、做好施总安排的各项工作,为我们的销售团队对好后勤支持 和服务工作。 作为一个新人, 一开始我做事总缺乏计划性, 不能很好的分清工 作的主次关系,由于自己的粗心,也出现过几次错误。但经过这两个 月时间的锻炼, 我认清到自己所存在的问题, 坚持在开展工作之前做 好个人工作计划,分清工作的主次顺序,一项项及时完成,达到预期 的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了 很多东西,也锻炼了自己, 经过不懈的努力,使工作水平较刚接手时 有了长足的进步,开创了工作的新局面。在接下来的日子,我要保持 良好的工作态势,加紧学习,更好地充实自己,以能够更好地去用胜 任这份工作。 当然在工作中,也存在着一些不足之处,比如处理问题方面,还 需要多动动脑子, 全面地看待问题, 而且在工作熟悉度方面也有些欠 缺,不过我相信通过以后的工作,我会慢慢熟悉,了解并掌握销售支 持这项工作。我会在以后工作过程中,不断努力,不断完善,做到尽 善尽美,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
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