- 2021-04-13 发布 |
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2021工程部年终工作总结范文
2021 工程部年终工作总结范文 工程部年终工作总结 回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为 20xx 年对于我们工程来说,可 算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把 20xx 年度的工作向在座的各位领导及同事们做 以总结与汇报: 一、 规范管理,建设过硬的后勤保障团队 由于我们工程部是一支较年轻的队伍,大多人员都没有从没过酒店的维修工作,缺少实 际工作经验,因此我组织员工们,进行技能及行为规范培训,培养他们高度的责任感和自信 心。使他们懂得只要努力工作,工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他 们不断的提高技能超越自我,并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动, 通过掰腕子,增强体质增加员工们之间的感情交流,通过行走有轨电车,增加了员工们之间 的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力,善于动脑。通过形体比划猜词组,使员工们 懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在 工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。 要求每名员工必须做到克尽职守。 但是因为我们工程部是后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的 工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱,为 此,我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作,做到勤俭节约,保障设备、设施完好为 客人提供一个良好而又舒适的环境,就是为酒店创效益”,在这种思想指导下使我们的员工 对各部门的设备、设施成功的维修了上万次 一、 工程部的职责 如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、 暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒 店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现 问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐 饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得 知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度 过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样 解决呢?我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把 铁路锅炉房供应仅有的 50 多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各 部门正常营业。 二、 节能降耗,向固有的设备要效益 口水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过 对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们 将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利 用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水 1500 吨。 口电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排 风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之 0.42 在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家 集思广益,最后决定将 91 间客房的地灯,台灯由原来 40 瓦蘑菇泡改成 11 瓦节能灯,把 40 瓦床头灯改成 25 瓦烛光泡,这样可节约 8.8 千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来 的 50 瓦降至 35 瓦可节电 2.2 千瓦,而同时我们又把停车场的 10 盏 400 瓦钠灯,降至 3 盏, 可节电,3.88 千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之 0.13。 康耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全 套的制冷装置,成本是 160 元,那么 90 多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们 的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,终于找出 问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要 26.5 元,仅此一项,就可 节约 1 万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如 果因此而报废非常可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约资金,我们经过认真仔 细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量, 类似这种情况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约资金一万两千余元。 三、 发扬团队精神、展示多技能本领 1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发现 很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特别是 8 层、9 层的棚面已经脱落下来,如果要重 新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。在这种情况下,我 们马上向领导请示,并说明如果由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上 节约一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前, 我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等 装修结束后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情况下,我们在工作中 不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天, 黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。 2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责 在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己 的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。 3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需 要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改 为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的情况下,连续 工作了 3 个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。 四、 上下同心,团结协作,展示应变能力 12 月 19 日这天,酒店的其它工作人员跟平时一样,陆续地走进酒店按部就班,准备开 始工作的时候 ,谁也不会想到,此时,工程部的全体人员早已提前两个多小时到岗,此刻 正处于紧张的工作状态中,因为市供电局在几天前就下达了一个因为要进行线路改造,需对 铁源酒店以北方路段停止供电一天的通知,时间是 12 月 19 日早 7 时~晚 5 时当时我们接到 这通知后马上向领导进行汇报和请示,为避免酒店的声誉受影响,为体现酒店的人性化服务, 酒店领导经过认真研究,决定租用一台发电车来保证酒店各部门的正常营业。但由于所租用 的发电车 200 千瓦的功率难以满足酒店所有设备的用电需求,我们工程部召开了紧急会议, 经过仔细地计划和周密的分析,制定了两套应急方案,决定对各部门和一部分的设备限电管 制,工程部的人员全体出动,分别派专人进行死看死守,并对大家讲明了,如果稍有疏忽, 有较大的电流使用,就会造成直接经济损失或发电车因满负荷超载而停止发电。不但烧毁发 电车,还会使酒店瘫痪,蒙受经济损失的严重后果。所以我们大家一定要听从指挥,各负其 责,确保发电工作的顺利进行。但 a、b、c 三项电流一直处于不平衡状态,尤其是 b 项,总 是特别接近满负荷,我们的人员就分别到各部门不断的进行电流调定。就这样,在这个上午 总算了有惊无险的平安度过,到了下午四点钟,就在规定的送电时间既将要到的时候,大家 逐渐放松紧张心情的时候,我们又接到通知,由于改线路工作进行的不顺利,停电时间将继 续顺延。此时,大家的心情又进入了紧张状态,因为既将要面临的是晚间用电高峰的开始。 因此我们马上又召开会议制订了三套应急方案。为了减少酒店的经济损失,经过了更加周密、 严谨的布置计划,在对又一部分设备进行停止使用的同时,我们大胆地开启亮化系统,用以 制造铁源酒店没有停电的声势,来赢得客源。就这样坚持到了凌晨两点,修改线路的工作才 成功的结束了,开始了正式供电,这时我们大家才深深的松了一口气,拖着疲惫的身体离开 了酒店。这次发电工作前后经历了 18 个小时,所停电的时间之久和面积之大,是我们没有 经历过的。正是由于各部门的积极配合和我们工程部集体的智慧和力量,才使我们圆满地完 成了这次发电任务。 五、 20xx 年中工作的不足之处 20xx 年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有 此急躁,所说出来的话就会容易伤人, 这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作 中,我将调整好自己的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断地善自己,进 一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在 20cc 年更好的为各部门服务,打下了良好 的基础。 七、20xx 年工作计划 我们已拟定了在 20cc 年将要计划实施的几个专项工程:1、为保证全酒店的空调,能在 夏季正常使用,我们要对空 调机组进行全面地大修。 2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们 准备制做一个储备水箱。 3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都 要安装上监控系统。 4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。 5、客房装修期间所有 0a 房的外墙均已损坏,我们决定为 0a 房的外墙全部重新粘贴瓷 砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。 以上的几项工作计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程部 的全体同事们说:“你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你 们的付出 成就了我们的希望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们一 定会再创佳绩。 工程部年终工作总结范文 20xx 年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感触很 多,在此向公司领导及同事,汇报 20xx 年的工作总结和 20xx 年的工作计划。 一、20xx 年工作回顾 (一)主要工作内容: 1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如:设计、招标、商务、方案、材 料、物业、行政等各部门间的相关工作; 2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如:所在参建单位进场管理流 程交底、工作内容交底、技术交底等; 3、协调各专业间的施工管理关系,如:组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、 技术交底等; 4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作,如:联系政府行业主管单位、处理 村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等; 5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系,如:明确各部门的 工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工 程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等; 6、负责安排落实市政、房建所有机电工程,如:给排水、电气、暖通、燃气等所有参 建单位的机电安装; 7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程,如:砌体、防水、水电、门窗等工程; 8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程,如:前期高层样板房、别墅样板房、 售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作; 9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节,如:用水用电、场 地及相关水电施工等; 10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作; 11、负责临水、临电的使用及收费管理工作; 12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、 工程款审核等工作; (二)对以上工作内容的总结 过去的一年,在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面,极积响应公司 领导指示,认真落实好每项工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同时也改变了常规的 管理模式,应急的工作能力有了很大提高,应对施工的措施在也积累了一定的经验 二、体会 (一)边设计边施工对工程的影响 天隆三千海项目,定位高,启动快,目的是建国内及国外最好的楼盘,抢先市场,在此 情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段,实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、 设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要,特别是工程设计是指导工程实施的最 重要的工程文件,而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工,边设计边施工 现象也由此产生,如从前期打桩就开始出现变更,到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修 等设计图纸版本较多,一再深化的项目很多,甚至许多是依据想象现场炕底进行施工,工程 图纸的重要指导性失去了很大作用,零星发生的项目很多,造成了设计与施工经常性脱节, 许多施工任务是在忙乱中交底落实,同时造成的差错也就多了,对整个项目的向前推进影响 较大,也给施工管理造成了很大难度。 (二)预算形式存在不足对施工管理的影响(定额人工) (三)计划目标 (四)材料 三、建设性意见 (1)管理架构体系的建立 (2)管理人员配置、任务、职责 (3)企业管理办法(手册) (4)对监理单位的管理 (5)对施工单位的管理 工程部年终总结 当有时间时要利用时间,因为时间稍纵即逝。转眼间自己在这个地方待了三年多了,我 深刻的爱着我工作的地方,最重要的原因是有关切我的领导们还有热心助人的同事们。在这 三年我一直努力的工作,最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。然而,我 也深刻的知道这工作之中还有相当一部分的不足,为了在来年的工作中避免犯同样的错误和 重蹈覆辙,就要做好总结来应对来年的工作。现将我的工作总结如下: 一、 日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法” 的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、 项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我 们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。 并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 二、 配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电 值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、 业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时 抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配 电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这 些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况 处理协调等工作。如:每班 2 次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护 保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安 全运 行,为业主创造一个良好的办公环境。 三、 工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。 我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期 保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理 和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员 工支持。今年夏天 a 栋 402 室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响 业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主 用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于 业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后, 于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了 安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常 使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由 于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制 方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种 困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主 使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障 原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此, 每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况, 及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。 在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定 期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工 作量大,人员不足,从配电室抽调 4 人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都 随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成 各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。 四、 在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断 增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽 2-3 小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问 题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工 的工作积极性。 五、 在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查, 找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行 改造: 1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保 证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为 单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制 设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。 3、对 e 栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。 4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或 重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。 六、弱电设备维修工作: 1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作 2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作 3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作 七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区, 每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管 辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、 保证设备正常运行。 一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作,不论是分内还是分外的 工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在 今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司 的发展做出最大的贡献。查看更多