2020年管委办公室工作计划范文

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2020年管委办公室工作计划范文

‎2020年管委办公室工作计划范文 ‎  2020年,办公室将紧紧围绕党工委、管委中心工作,牢牢把握主要领导提出的“总揽全局、规范高效、善抓关键、反应灵敏、用心细致、勇于超前”的工作目标,进一步提升工作质量和水平,力争更完善,更周到,更周密,更规范,更超前,更科学的完成各项工作。‎ ‎  一、在牵头总抓中更好地发挥运转中枢作用。‎ ‎  牢固树立“一盘棋”思想,坚持总揽全局、协调各方,谋划好各方面工作,配置好各方面资源,调动好各方面积极性。狠抓规范建设,按照“做过的事情有标准,没做的事情有预案”的要求,不断对工作标准、流程、环节进行梳理优化和创新,确保层层把关、各尽其责,切实做到工作有章可循、失误有案可查、奖惩有据可依。狠抓调度协调,充分发挥沟通上下、联系左右、协调内外的职能,以调度协调掌握情况、梳理思路、推动落实、宣传成绩,达到多方面的目的,无论是政务还是事务,都想在前、谋在先,精心设计,周密部署。狠抓应急反应,进一步完善应急平台建设,加强值班联络、信息反馈、文电运转、密码通讯保障等预案衔接,构建反应灵敏、运转高效的应急服务体系。‎ ‎  二、在督导检查中更好地发挥推动落实作用。‎ ‎  切实加强和改进督查考核工作,在推动落实上动真格、出实招、见实效。明确督导重点,紧紧围绕党工委、管委研究部署的重点工作抓调度,尤其对领导批办指示的工作要定向督导,一项不漏,一抓到底,强力推进。重点项目推进上,实行全程介入,细化目标任务,明确时间要求,落实工作责任,实施倒排工期,力促快开工、快完工、快投产。食品安全领域,进一步健全长效管理机制,深入开展治理整顿,强化群众性队伍,加强日常监管,不断前移防控端口。突出考核指向,加大对涉及全区发展、稳定、民生等大事的考核力度,以考核指向调动各部门、单位真正把工作水平体现在服务全区大事上来,做到哪里有大事、重点事、关键事,考核就第一时间跟进到哪里。改进督导方法,建立健全重点事项台账调度制度,对全区重点有哪些、推进到何种程度、推进慢的问题出在哪里要搞清楚、弄明白、拿出措施,综合运用联合督导、实地考核、随机督查等形式,采取情况通报、责令整改、下发督办通知单等措施,抓住不落实的人,盯住不落实的事,敢督敢查,善考善办。‎ ‎  三、在出谋划策中更好地发挥参谋助手作用。‎ ‎  坚持围绕中心、服务大局,站在全区角度想大事、谋全局、抓要害,提出有价值、有见解、有前瞻性的决策建议。强化精品意识,以提高领导满意度、群众认可度和对实际工作的指导性为原则,拿出高水平、有分量的调研报告,更多的服务领导决策,更多的纳入上级采编,把我区的工作经验和亮点更多的推出去,充分展示发展又好又快的生动形象,全年要在市级以上刊物刊发稿件10篇以上。强化灵敏意识,进一步拓宽信息调研收集渠道,加强综合分析,做到对上级党委政府的信息灵,对全区部门单位的信息灵,对基层企业群众的信息也要灵,快速准确的为领导决策提供第一手情况和资料,全年要编发信息快报300篇。强化超前意识,注重提高前瞻性,增强工作的主动性和预见性,围绕全局重点、经济发展热点、社会问题焦点深入开展调查研究和事前预判,出思路、出政策、出方法,积极献言献策。‎ ‎  四、在运行保障中更好地发挥服务支持作用。‎ ‎  着眼促进“三服务”职能的有效履行,不断提高后勤事务、史志档案、安全保密、资产管理等工作的运行保障水平,为政务、事务运行提供强大支撑。提高保障水平,遵循机关事务管理规律,借鉴先进管理模式和管理经验,既改善硬件,又优化服务,创新资产监督管理运营机制,提高效率,勤俭节约,做到财尽其力、物尽其用。做好行政接待工作,突出特色,学习借鉴外地经验,把接待过程变成展示、推介的良好机遇。加强涉密工作,积极探索保密工作新机制,继续强化保密技术管理平台建设,确保密码通讯安全,把内外网的监督管理设置了专人,把外网内容更新纳入日常考核。坚决做到涉密不上网、上网不涉密。完善电子政务工作,进一步丰富资源信息,推进业务应用,规范运行维护,着力构建安全高效的信息化平台。作细档案工作,进一步加大接收、征集、管理、开发、编撰力度,不断完善史志档案保管机制和设施,推进和规范电子文件管理,用心细致为历史负责、为现实服务、为未来着想,绝不留下遗憾。‎ ‎  办公室将继续发扬成绩、克服不足,带头转作风、重规范、提效能,带头强化干部队伍建设,带头遵守各项工作纪律,做到领导满意、同事满意、群众满意,争做市委、市政府两办心目中最信任的,最有能力的,最能出经验的,最能出亮点的办公室,擦亮窗口,展现形象,为经济社会发展作出应有的贡献。‎
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